"Надо просто работать"

@@

Председатель Исполнительного комитета СНГ Юрий Яров убежден в том, что потенциал Содружества используется недостаточно

2002-05-27 / Татьяна Давыдова В Москве 30 мая должны состояться очередные заседания Совета министров иностранных дел и Совета глав правительств СНГ. О ближайших задачах и своем видении перспектив дальнейшего развития Содружества рассказал в беседе с корреспондентом "НГ" глава Исполкома СНГ Юрий Яров.



- В средствах массовой информации периодически появляются публикации о "нежизнеспособности, неэффективности" Содружества…

- Не дай нам бог дожить до того дня, когда все будет так плохо, как об этом пишут газеты. Мероприятия, связанные с юбилеем Содружества, совершенно в ином ракурсе представили видение перспектив СНГ. Поставлена задача создания государствами - участниками СНГ эффективного интеграционного сообщества, способного играть самостоятельную роль в международных делах. Предстоит решать проблемы не только внутреннего характера, но и противостояния негативным последствиям глобализации и одновременно максимального использования ее преимуществ.

- А это возможно?

- Конечно. Разворачивающиеся сегодня в мире экономические процессы в общем виде могут быть охарактеризованы противостоянием двух тенденций - глобализации и регионализации. Причем оба направления несут в себе как положительный, так и отрицательный потенциал. Использовать положительные стороны и снизить опасности можно, постепенно включаясь в процесс глобализации и активно используя его главное преимущество, связанное с усилением добросовестной конкуренции, одновременно в необходимых случаях противопоставляя силе транснациональных компаний совместно выработанные меры защиты экономических интересов стран Содружества.

Основной целью интеграции должно стать поэтапное формирование общего экономического пространства СНГ. За последние 20 лет страны из состава существующих в мире торгово-экономических объединений развивались вдвое быстрее стран-одиночек.

- Что же для этого надо?

- Начальное условие - это быстрейшее реальное введение в экономике рыночных принципов, регулируемых как в общих интересах всех, так и каждого государства в отдельности. Главное - обеспечить максимальную отдачу от имеющегося в Содружестве потенциала, который сейчас используется явно недостаточно.

Построение общего рынка с единым режимом торговли будет означать прорыв в экономической сфере. По расчетам ученых Российской академии наук, образование общего экономического пространства позволит в ближайшие 7-10 лет обеспечивать увеличение темпов экономического роста примерно в полтора раза.

Резервы увеличения взаимной торговли в СНГ огромны. Ведь при фактической безальтернативности взаимных связей, крепкой деловой "привязанности" наших стран друг к другу (внутри Содружества потребляется 80% производимой странами продукции) имеющийся потенциал используется всего на 35-40%. Однажды федеральный канцлер ФРГ Хельмут Шмидт очень точно пошутил: "Рынки так же, как парашюты, срабатывают только тогда, когда они открыты".

Мы подготовили интересную информацию, где кратко подводятся итоги работы по организации свободной торговли, которая объявлена приоритетной в сфере экономики, и предлагаются главнейшие меры, которые необходимо осуществлять безотлагательно.

В последние два года появились благоприятные условия для укрепления нашего экономического взаимодействия, для интеграции. Начался и продолжается экономический рост. Реальностью стала стабильность национальных валют. Наконец, значительно сблизились показатели конвергенции, широко применяемые, например, при оценке интеграционного потенциала вступающих в Евросоюз новых стран, - отношение дефицита госбюджета к ВВП и внешнего долга к ВВП, уровень инфляции и ставки рефинансирования. По прогнозу, тенденция сближения этих параметров продолжится.

Имеющая принципиальное значение для стран СНГ проблема усиления их присутствия на мировом рынке теснейшим образом связана с неизбежно грядущим тотальным техническим перевооружением. Ни для кого не секрет, что основные фонды стран СНГ доведены до предельного износа, достигающего 70-80%. При решении этой проблемы государства должны, как представляется, проявить подлинный прагматизм. Именно в связи с переоборудованием необходимо в максимальной мере использовать открывающиеся возможности для осуществления высокоэффективной специализации на основе четко согласованного разделения труда и кооперации.

- Да, но ни для кого не секрет, что это потребует огромных капитальных вложений. Без иностранных инвестиций не обойтись?

- В техническом переоснащении можно рассчитывать и на собственные силы, так как имеющийся уровень качества изделий, технологическая совместимость и относительная незначительность иностранных инвестиций предопределяют такой путь.

Кроме того, есть все возможности поставить дело так, чтобы не превращаться в конкурентов, а быть партнерами.

Экономисты рекомендуют лидерам государств обратить внимание прежде всего на уменьшение количества взаимно применяемых странами различного рода торговых ограничений, расширение производственно-кооперационных связей. Их зачастую надо возродить. Изначально они были заложены в форме технологической привязки производств друг к другу. Вот все это и есть практическая защита отечественных товаропроизводителей от хорошо организованной экспансии третьих стран.

Первый шаг странами Содружества в направлении формирования конкурентных рынков уже сделан: они обменялись перечнями конкурентоспособной продукции. Теперь важно начать совместные конъюнктурные и маркетинговые исследования, прогнозирование внешних рынков, а на основе этого согласовывать позиции при проведении политики в области экспорта, разрабатывать программы по совместному созданию экспорто-ориентированной продукции. В ответ на нарастание в мире кризисных явлений Содружество Независимых Государств обязано создать открытую конкурентоспособную среду с равными для всех условиями и с принятыми в мире элементами регионального регулирования.

- Но все эти грандиозные задачи невозможно осуществить без финансовой базы...

- Совершенно верно. Крупнейшей задачей в СНГ является создание работоспособного механизма валютных отношений как базового фактора развития национальной экономики. Попытки валютной интеграции на основе создания платежного, валютного и экономического союзов оказались безрезультатными.

Сегодня следовало бы решить две практические задачи. Первая - свободная котировка национальных валют через интегрированную биржевую систему государств - участников СНГ для обеспечения безналичных расчетов хозяйствующих субъектов. Вторая - на базе единой для всех стран пластиковой карточки СНГ перейти к обслуживанию расчетов по потребительским сделкам граждан. Соответствующие проекты уже разработаны и уже в 2002 году могут начать реализовываться.

- Вы сейчас нарисовали масштабную перспективу сотрудничества в рамках Содружества. Неужели вы думаете, что это все реально?

@@@
"Надо просто работать"
"Сегодня искусство более успешно разговаривает с рынком"
Бум на рынке лизинга сохранится еще 3–4 года
Бумага все стерпит?
Валентин Цветков: "Нам не хватает ресурсов"
Владимир Лисин: стране нужна концепция защиты национальных интересов
Владимир Старостенко: "Транссиб остается одной из главных транспортных артерий страны"

Депутаты разбирают конфликт вокруг Котласского ЦБК

@@

Права новых собственников комбината должны быть соблюдены, считают в Государственной Думе

2002-12-03 / Александр Васильев Из досье "НГ"

Компания "Илим Палп Энтерпрайз" потеряла права собственности на контрольный пакет акций Котласского ЦБК из-за ненадлежащего исполнения своих обязательств перед государством. Согласно данным Счетной палаты, в 1994 г. "Илим Палп" заплатила за пакет акций Котласского ЦБК на инвестиционном конкурсе 107,3 млн. неденоминированных рублей. Причем федеральный бюджет получил лишь 10% от этой суммы - 10,7 млн. рублей, или 10,7 тысяч рублей в действующем номинале. Валютный эквивалент суммы, полученной федеральным бюджетом в результате приобретения компанией "Илим Палп Энтерпрайз" акций Котласского ЦБК, на тот момент не превышал 4 тыс. долларов США. Условием продажи акций крупнейшего в Европе целлюлозно-бумажного комбината с годовым объемом продаж 300 млн. долларов США за ничтожную сумму были обязательства "Илим Палп Энтерпрайз" инвестировать в предприятие не менее 180 млрд. рублей. Эти условия компания "Илим Палп Энтерпрайз" по факту не выполнила, что подтверждено результатами проверки, проведенной Счетной палатой. По судебному решению, вынесенному по иску миноритарного акционера Котласского ЦБК в апреле 2002 г., в возмещение ущерба, нанесенного ненадлежащим выполнением инвестиционных обязательств в отношении Котласского ЦБК, государством у "Илим Палп Энтерпрайз" были взысканы акции предприятия. В соответствии с постановлениями правительства Российской Федерации акции Котласского ЦБК были проданы Российским фондом федерального имущества и приобретены рядом компаний-брокеров. Конечным покупателем этого пакета акций на вторичном рынке стали компании "Базовый элемент", "Континенталь Менеджмент" и "Банкирский дом "Санкт-Петербург". Летом 2002 г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга оставил без удовлетворения иск "Илим Палп Энтерпрайз" о признании сделки по продаже акций Котласского ЦБК недействительной, тем самым подтвердив легитимность новых собственников контрольного пакета акций комбината. Права собственности компаний "Базовый элемент", "Континенталь Менеджмент" и "Банкирский дом "Санкт-Петербург" на контрольный пакет акций Котласского ЦБК до сих пор не оспорены и не оспариваются в судебном порядке. В то же время компании "Базовый элемент", "Континенталь Менеджмент" и "Банкирский дом "Санкт-Петербург", являющиеся добросовестными приобретателями активов Котласского ЦБК, до настоящего времени не могут реализовать свои законные права на управление предприятием - компания "Илим Палп Энтерпрайз" по настоящее время продолжает противозаконное силовое удержание Котласского ЦБК.



В минувшую пятницу в Госдуме под председательством главы комитета по собственности Виктора Плескачевского состоялось первое заседание рабочей группы, которая была специально создана по поручению нижней палаты для того, чтобы разобраться в конфликте вокруг Котласского ЦБК.

История спора вкратце такова. Еще в середине 90-х годов компания "Илим Палп Энтерпрайз", победив в инвестиционном конкурсе, который проводил Российский фонд федерального имущества (РФФИ), за 40 тыс. долл. приобрела Котласский целлюлозно-бумажный комбинат. По оценкам специалистов, реальная стоимость предприятия была на несколько порядков выше. Сейчас правомерность этой сделки многие ставят под сомнение, но она состоялась под обязательство "Илим Палпа" в течение последующих трех лет инвестировать в производство 180 млрд. руб. Но "Илим Палп" слово не сдержал. Более того, Счетная палата РФ через какое-то время выявила не только срыв инвестиционных обязательств, но и иные финансовые злоупотребления. В погашение убытков РФФИ, исполняя судебное решение, выставил на открытые торги часть акций, принадлежавших "Илим Палпу".

В конечном счете более 60% всех акций ЦБК оказались в собственности компаний "Базовый элемент", "Континенталь Менеджмент" и "Банкирского дома "Санкт-Петербург", купивших ценные бумаги комбината на вторичном рынке. Естественно, новые акционеры заявили свои права на управление предприятием, избрав свой совет директоров предприятия, и потребовали, чтобы "Илим Палп" уступил место новой команде менеджеров. Но старое руководство превратило комбинат в неприступную крепость, мобилизовав на ее защиту рабочих, перекрыв подъездные пути к предприятию железобетонными блоками и железнодорожными составами.

На пятничное заседание думской рабочей группы были приглашены представители конфликтующих сторон. "Компания "Базовый элемент" намерена всеми законными способами добиваться права на управление Котласским целлюлозно-бумажным комбинатом", - заявил депутатам директор департамента внешних связей компании Алексей Дробашенко. Он сообщил, что компания приобрела акции ЦБК на вторичном рынке и является добросовестным приобретателем. "Ни о каком силовом захвате власти на комбинате речи не идет", - подчеркнул Дробашенко. Наоборот, прежний владелец - компания "Илим Палп" не дает новым акционерам приступить к управлению комбинатом.

На заседании выступил также вице-президент "Банкирского дома "Санкт-Петербург" Юрий Свердлов, избранный в июле этого года председателем совета директоров Котласского ЦБК. По его словам, он лично неоднократно вместе с другими представителями нового акционера пытался попасть на территорию комбината. Но каждый раз дорога на комбинат перекрывалась бетонными блоками и пустыми автобусами, а у входа на предприятие выстраивались "люди в масках", сказал он.

Свердлов сообщил также, что Арбитражный суд Санкт-Петербурга признал законной и действительной покупку акций ЦБК группой компаний в составе "Базового элемента" и "Банкирского дома "Санкт-Петербург". Он подчеркнул, что "этой группе принадлежит более 60 процентов акций предприятия и новая администрация имеет полное право на управление комбинатом".

Депутаты, входящие в думскую комиссию, тоже высказали свое мнение. По словам Халиля Барлыбаева, производство на ЦБК "нельзя назвать эффективным". По его данным, переработка сырья происходит только на 60 процентов, 40 процентов леса уходит в отходы. Есть опасения, подчеркнул он, что "компания "Илим Палп" выкачает все соки и уйдет, оставив регион обескровленным".

С ним солидарна и депутат Вера Лекарева, которая тоже побывала на комбинате в Архангельской области. По ее словам, "зарплата у рабочих нищенская, нет программы воспроизводства леса, нет решения социальных вопросов". Она считает также, что рабочая группа должна проверить, на каких условиях компания "Илим Палп" получила в 1994 году это предприятие.

"Уже идут разговоры о том, что старый собственник, уходя с предприятия, начнет спешно выводить основные фонды и увеличивать кредиторскую задолженность дружественным фирмам, - высказывает свои опасения депутат Артур Мяки. - Если пустить дело на самотек, то работники ЦБК окажутся на бирже труда, а бюджетники - учителя и врачи - останутся без зарплаты. Защитить права нового собственника в этом случае опять должен суд, опираясь в своем решении на действующее законодательство. Именно здесь и лежит зона ответственности Государственной Думы".

@@@
Депутаты разбирают конфликт вокруг Котласского ЦБК
Дума примет бюджет 6 октября
Зачем ставить "Газпром" на грань банкротства?
Как заманить деньги на село?
Константин Пуликовский: "Кризис - в умах руководителей"
Лесной бизнес России не должен жить по законам джунглей
Налоговая система не должна стричь всех под одну гребенку

Не хватает прозрачности

@@

Темпы роста кредитования реального сектора экономики отстают от темпов развития потребительского кредитования

2005-09-05 / Татьяна Емельянова







Предприятиям пока еще сложно получить длинные и дешевые кредитные ресурсы.

Фото Александра Шалгина (НГ-фото)

Уже несколько лет в стране продолжается кредитный бум. По данным Ассоциации региональных банков «Россия», совокупный объем ссуд, предоставленных нефинансовым предприятиям и населению, с января 2003 года по май 2005 года увеличился примерно в 2,4 раза. «В динамике структуры кредитного портфеля обращает на себя внимание опережающий рост долгосрочных (свыше 1 года) рублевых ссуд предприятиям и организациям, а также розничных кредитов, – отмечает президент Ассоциации «Россия» Александр Мурычев. – Их общий вклад в прирост совокупных активов банковского сектора за указанный период составил около 45%». За первые 5 месяцев этого года, по данным РБК, кредитные портфели банков выросли на 8%, до 3,8 трлн. рублей. Доля юридических лиц в портфелях в среднем составляет 87%.

«В настоящее время финансирование реального сектора экономики является одним из приоритетных направлений для многих российских банков, – считает первый заместитель председателя правления ЗАО «Конверсбанк» Максим Скочко. – Рост потребностей реального сектора экономики и оздоровление инвестиционного климата позволяет расширить спектр и объемы операций на рынке кредитования корпоративных клиентов страны».

О развитии кредитования реального сектора экономики говорит большинство экспертов. «Реальный сектор экономики – это в первую очередь производство, во многих отраслях оно сейчас на подъеме. А производство – желанный заемщик для банков, – считает заместитель управляющего директора департамента среднего и малого бизнеса Банка Москвы Юрий Наумов. – Оно прозрачно для финансового анализа, есть имущественный комплекс для обеспечения кредита». С этой точкой зрения совпадает и мнение начальника кредитного департамента МДМ-банка Олега Машталяра: «Сектор производителей – это основа кредитного портфеля МДМ-банка. Более того, эти клиенты являются наиболее предпочтительными для кредитования, так как имеют основные фонды, более стабильные рыночные условия, более прозрачные финансовые показатели, чего недостает торговым компаниям».

@@@
Не хватает прозрачности
Пиявка для "Газпрома"
По сценарию партийных съездов
Продавцам холода предъявили ультиматум
Произойдет ли разрыв собственности и власти?
Сам сломаю - сам вылечу
Сергей Собянин: "Мы не ведем речь о дележе власти"

Стране деньги не нужны

@@

Главная экономическая задача правительства - победить инфляцию, считает Сергей Дубинин

2003-04-28 / Петр Орехин Почему Центральный банк позволяет доллару падать? Что будет с ценами? Сегодня этими вопросами задается не только премьер-министр Михаил Касьянов, но и миллионы простых россиян, наблюдающих, как тают их сбережения. Вряд ли кто-то кроме бывшего председателя Центробанка Сергея Дубинина может ответить на эти вопросы - его знания и опыт уникальны. О причинах, по которым ЦБ продолжает укреплять рубль, и о влиянии этой политики на экономику страны в эксклюзивном интервью "Независимой газете" рассказывает заместитель председателя правления РАО "ЕЭС" Сергей Дубинин.



- Сергей Константинович, как вы оцениваете политику ЦБ по укреплению курса рубля?

- У нас сегодня по всем внешнеэкономическим параметрам, включая внешнеторговый баланс и баланс движения капитала, положительное сальдо. Получается, что рубль должен быть стабильной крепкой валютой. Его искусственное снижение возможно лишь за счет усилий Центрального банка по скупке поступающих в страну долларов. Конечно, эта скупка приносит увеличение золотовалютных резервов ЦБ, но одновременно она ведет и к ускорению инфляции, поскольку увеличивается денежная масса, которая у нас очень плохо превращается в кредиты, инвестиции. Поэтому коренной вопрос сегодня не в том, есть ли деньги в экономике, много их или мало, а в том, есть ли на них спрос. Если спрос на деньги недостаточный, тот же объем денежной базы будет создавать большую инфляцию. Сегодня ситуация такова, что спрос на деньги в стране ограничен.

- А почему он ограничен?

- Есть накопленная инерция инфляции, которая традиционно сложилась на уровне 12-15% в год. Для того чтобы предъявить сегодня спрос на новые инвестиции, надо определиться - можете ли вы заработать больше 15% годовых? Только когда у нас сверх инфляции будет идти какой-то нормальный доход хотя бы в 4-5% годовых, возникнет реальная основа для инвестиций. На данный момент в стране людей, готовых зарабатывать всего 5% годовых в реальном исчислении, не так уж и много, как, впрочем, и видов бизнеса, способных давать более 20% годового дохода. Кроме того, в условиях такой инфляции становится невозможным долгосрочное кредитование, ставятся под угрозу пенсионные накопления и так далее. Поэтому я думаю, что ЦБ правильно строит денежную политику, направляя свои усилия на борьбу с инфляцией.

- Выходит, что получить доход в 20% достаточно сложно, легче снизить инфляцию?

- Да. Когда инфляция пойдет вниз, инвестиционный процесс окажется привлекательным, пойдут деньги из-за рубежа. В результате мы получим ситуацию высокого спроса на деньги. Но при этом пойдет процесс укрепления рубля, и у нас начнутся проблемы, связанные с большим притоком импорта. Инвестировать придется в производства, которые не просто способны приносить доход, но и могут конкурировать с импортом. Конечно, это жесткие условия, но если мы собираемся догонять Португалию, то другого выхода нет.

- Может быть, лучше пойти на плавную девальвацию рубля? Ведь иначе возникает противоречие - борьба с инфляцией, с одной стороны, направлена на стимулирование инвестиций, с другой стороны, она ведет к росту импорта.

- Безусловно, некое противоречие есть, только весь вопрос в том, какого производителя мы собираемся поддерживать - конкурентоспособного или того, кто выпускает, например, морально устаревшие автомобили, которые постоянно ломаются. Я считаю, что оскорбительно предлагать своим потребителям некачественную продукцию. Получается, что мы платим дважды: сначала - когда в результате инфляции обесцениваются наши сбережения, а потом - когда нас вынуждают покупать плохие товары. Девальвация же всегда считалась актом, направленным против своей экономики. Я не понимаю, почему считается правильной экономической политикой портить отечественную валюту, для того чтобы поддерживать недоброкачественную продукцию?

- Возвратимся к борьбе с инфляцией. Каким образом ее надо снижать и до какого уровня?

- Я думаю, что для начала до уровня 7-8%. Добиться этого можно с помощью монетарных факторов, прежде всего сдерживая рост денежной базы. Ее рост не должен происходить автоматически из-за покупки доллара Центробанком. Что же касается сдерживания инфляции издержек, то, что связывают с ростом тарифов естественных монополий, тут выход только один - это переходить на рыночное ценообразование во всех секторах экономики.

- Либерализация остановит рост тарифов?

- Я думаю, что либерализация, по крайней мере рынка электроэнергии, на первом этапе приведет к снижению цен. До сих пор в электроэнергетике действует система советского Госплана - если ты добиваешься снижения издержек, то в следующем году тебе снизят тариф ровно на величину снижения издержек. Поэтому нет никаких экономических стимулов развивать производство. Выход только в переходе к рынку, к конкуренции, которая заставит компании снижать цены. Например, многие электростанции настолько давно построены, что они уже самортизировали свои основные фонды и имеют возможность демпинговать на рынке. Но эта ситуация чревата тем, что через 2-3 года у нас может возникнуть ситуация, когда средств будет не хватать не только на капитальные вложения, но и на ремонт. В итоге мы получим сокращение предложения электроэнергии и, как следствие этого, рост тарифов. Поэтому нужен специальный механизм поддержания инвестиций на 2004-2010 годы.

- Сколько должна стоить электроэнергия, чтобы инвестиции окупались?

- По нашим расчетам, нормальная цена электроэнергии на оптовом рынке, для того чтобы окупались инвестиции в современные станции, должна составлять около 3 центов за киловатт-час. Но здесь есть один очень важный фактор - цена газа должна быть около 40 долларов за тысячу кубометров. Вообще либерализацию цен на электроэнергию лучше было бы начинать, когда цена газа уже выведена на некий стабильный уровень, хотя сегодня очевидно, что реформа газовой отрасли не будет по темпам обгонять реформу электроэнергетики. В результате мы в ближайшие годы столкнемся с нерыночным, административным ростом цен на газ, поскольку удержать их будет невозможно.

- Почему?

@@@
Стране деньги не нужны
Что в суме у Сумина?