"Совет Федерации должен оставаться надпартийным"

@@

Член президиума политсовета "Единства" Михаил Маргелов опровергает слухи о "партийном десанте" партии в верхней палате

2001-02-08 / Ольга Тропкина



-МИХАИЛ ВИТАЛЬЕВИЧ, ходили слухи о том, что вам была уготована судьба отнюдь не сенатора. Якобы вы, как глава Росинформцентра, должны были вести работу по организации структур, занимающихся СМИ на уровне федеральных округов. В какой стадии находится эта работа и кто теперь этим будет заниматься?

- Это не слухи, это правда. Росинформцентр пытался работать с полномочными представителями президента в части выстраивания отношений с региональными СМИ. Учитывался опыт работы Росинформцентра как некой площадки, находящейся между официальными и неофициальными структурами, как некого стыковочного механизма между прессой и властью. Был открыт филиал Росинформцентра в Нижнем Новгороде - информационный центр Приволжского округа, потом в Новосибирске - информационный центр Сибири. Шла каждодневная работа с четырьмя полпредами - Кириенко, Драчевским, Полтавченко и Латышевым. К сожалению, не было физических сил и возможностей проводить такую работу со всеми полпредами. Координатором от правительства был министр печати Лесин. Когда стало ясно, что я покидаю пост руководителя Росинформцентра и ухожу в Совет Федерации, работа с полномочными представителями была перекинута на холдинг ВГТРК. Конкретно - на РИА "Новости", которое сейчас должно, что называется, подхватить эстафетную палочку.

- В качестве сенатора вас уже назвали членом Совета Федерации нового типа, который будет руководствоваться скорее интересами Центра, чем регионов. Ведь вы живете в Москве и долгое время работали в федеральных структурах. Кроме того, вы являетесь членом политсовета пропрезидентской партии "Единство".

- Для меня совершенно нет никакого противоречия в том, что я живу в Москве, работал в основном в Москве, и в том, что я представляю Псковскую область. Недавно один из представителей нашей "генерации" Александр Торшин уже подарил журналистам термин "наемные менеджеры". И действительно, совсем необязательно родиться в том городе, где находится какое-то крупное предприятие, для того чтобы им успешно управлять. Любой российский регион, даже любое государство подчиняется тем же законам управления, законам менеджмента, что и крупные компании. Ведь главная задача - это выстраивание эффективной системы управления. Когда мы говорим об уровне государства, то имеем в виду необходимость создания эффективного государства с федеральной экономикой, когда говорим о регионе, речь идет о том, что должна быть эффективная экономическая, политическая и социальная система. Надо признать, что стопроцентно эффективная система в Псковской области за годы реформ создана не была. Этому есть масса объективных и субъективных причин. Однако возможности для того, чтобы сделать серьезный шаг вперед, у области есть.

Что же касается отстаивания интересов этого региона, то у меня с ним давние и деловые, и чисто эмоциональные тесные связи. Начиная со студенческих времен, когда я там появлялся в качестве археолога, затем когда был сотрудником американской консалтинговой компании. Мы там делали крупный проект одноразовых систем переливания крови, который работает по сей день. Я совершенно честно могу сказать, что знал экономику Псковской области еще до того, как зашел разговор о моем сенаторстве. Кстати, мой дед командовал Псковский десантной дивизией, и в городе Пскове есть даже улица Маргелова. То есть для меня этот регион отнюдь не случайный.

- Насколько, на ваш взгляд, силен на данном этапе контроль Кремля над процессом формирования верхней палаты?

- Кремль действительно придавал и придает большое значение формированию Совета Федерации. Я считаю, что для президентских структур далеко не безразлично, как живет, как себя ведет парламент. В истории отношений между Советом Федерации и администрацией президента были разные страницы. Я был свидетелем того, как 31 января президент Владимир Владимирович Путин беседовал с Егором Семеновичем Строевым, и у меня сложилось впечатление, что сегодня можно констатировать начало периода совместной работы президента с Советом Федерации. Я хочу отметить, что между Путиным и Строевым не было никакого недопонимания. Люди говорили на одном языке. То же самое я могу сказать о тех, кого называют "сенаторами нового призыва".

- Несмотря на то что и вы сами, и многие эксперты назвали "преждевременными" разговоры о возможности создания фракций в верхней палате, президиум политсовета "Единства" объявил, что партия однозначно ориентирована на свое представительство в будущем Совете Федерации. Да и в нынешнем СФ уже целых два члена этой партии - вы и Сергей Попов. Это наводит на мысль о появлении в сенате политических групп, по крайней мере представителей пропрезидентской партии.

- Давайте говорить совсем честно, не пытаясь никого обижать. "ЯБЛОКО" и СПС, например, - "протопартии" вчерашнего дня. Это некие политические образования, органично соответствующие первому периоду реформ. Поэтому я бы сейчас не стал говорить о них как о реальных политических партиях, которые, конечно, являются политическими силами, но гораздо менее структурированы, чем, скажем, партия "Единство". Что же касается возможности выборов в СФ по партийным спискам, то могу лишь сослаться на Строева, который после встречи с президентом сказал, что такое теоретически возможно лет через шесть-восемь. Не могу с этим не согласиться. В чем всегда было отличие Совета Федерации от Государственной Думы? Он был как бы "надпартийным" органом власти. Я считаю, что это должно сохраниться и сегодня. Другое дело, что в сенат приходят люди со своими политическими убеждениями и взглядами. В свое время на первом съезде народных депутатов России тоже не было фракций, все шли единой командой. Но в процессе того, как люди знакомились, как шла их совместная работа, складывались какие-то формальные и неформальные объединения. Ведь до этого нового "призыва" в Совете Федерации тоже существовали губернаторский клуб и различные региональные ассоциации, которые так или иначе работали вместе, в том числе и на площадке верхней палаты парламента. На самом деле на пути формирования каких бы то ни было фракций и объединений лежит еще и одно чисто практическое препятствие - большинство новых членов Совфеда до сих пор толком и не знакомы между собой. А незнакомые люди вряд ли могут объединиться достаточно быстро.

- Кто из этого нового "призыва" уже мог бы составить вам компанию в Совете Федерации по политическим взглядам?

- Сложно пока об этом говорить. Несмотря на то что мы с Сергеем Поповым члены одной партии, нельзя утверждать, что мы на сто процентов однородны и в круге общения, и в наших воззрениях. Мы представляем тандем, который может сочетать возможности широких контактов и, если хотите, широкого влияния на различные возрастные и политические группы.

- Одной из причин реформы Совета Федерации Владимир Путин назвал в том числе и повышение законодательной активности верхней палаты. Каким образом вы будете взаимодействовать с одноименной фракцией в Государственной Думе?

- Совет Федерации довольно редко выходил с законодательными инициативами. Форма общения верхней палаты с внешним миром, как правило, заканчивалась обращениями и призывами. Такая форма, естественно, конституционна, но непрактична. Понятно, что существует классический образец конструктивной парламентской процедуры - создание согласительной комиссии по какому-то вопросу. Но для того чтобы создать такую комиссию, надо, видимо, сначала внести какой-то законопроект, и чтобы он был отклонен либо нижней, либо верхней палатой. Тогда и начинается соответствующий парламентский процесс. Как члены партии "Единство" мы будем присутствовать на заседаниях президиума политсовета. Кроме того, и у меня, и у Попова в рядах фракции "Единство" есть много личных друзей, и мы ни в коем случае не прервем с ними личный контакт. Ну и, естественно, никто не запрещает нам сверять курс с тем, что делает думская фракция. Ведь партия "Единство" не является тоталитарной сектой. В "Единстве" отсутствует такое понятие, как "партия сказала "надо" - комсомол ответил "есть". Поэтому никакого "выкручивания рук" со стороны партийного руководства я не предвижу.

- Видит ли партия "Единство" какие-то преимущества в том, что законы будут теперь инициированы не только из Госдумы, но и из Совета Федерации?

- Звучит, наверное, солиднее.

- Какие ближайшие действия можно ждать от "Единства" в Совете Федерации?

@@@
"Совет Федерации должен оставаться надпартийным"
Nabucco уперся в "Южный поток"
Акваланг для утопающего
Американцы больше не хотят вкладывать деньги
Башкортостан как зеркало грузинской революции
Бес проводов
Будущее экс-министра – в процедурном тумане

Газовому ОПЕК быть

@@

PricewaterhouseCoopers обосновала неизбежность создания картеля производителей газа

2007-03-05 / Михаил Сергеев







Сжиженный газ не только снизит зависимость производителей от трубопроводов, но и позволит им более решительно диктовать цены.

Фото Reuters

Глобальный картель поставщиков природного газа может возникнуть вне зависимости от заявлений политиков и глав газовых компаний. Согласно опубликованному в конце прошлой недели отчету консалтинговой компании Pricewater-houseCoopers (PwC), цены на мировом рынке газа смогут контролировать всего пять стран: Россия, Катар, Алжир, Малайзия и Индонезия. Толчком к созданию «газового ОПЕК» станет глобализация поставок сжиженного природного газа, на долю которого к 2020 году придется около 38% мирового рынка природного газа.

До сих пор главным препятствием на пути согласованных действий стран – производителей газа при определении ценовой политики в отношении потребителей была привязка газа к трубопроводам. Их строили, а соответственно развивали добычу, уже имея на руках долгосрочные контракты с определенной заранее ценой. В противном случае потребитель мог бы отказаться от поставляемого ему газа, мотивировав это его невыгодной ценой или ненужностью таких поставок. В случае же со сжиженным газом производитель уже не так привязан к долгосрочным контрактам. Более того, они ему не нужны. В любой момент он может перенаправить танкер со сжиженным газом от вдруг заартачившегося потребителя в другой порт и продать тому, кто готов заплатить за него запрашиваемую цену. Так что с созданием масштабного рынка сжиженного газа длительные ценовые договоренности между производителями и потребителями газа могут кануть в Лету и производители смогут договариваться между собой о ценовом диктате в оперативном режиме. Это выгодно в том числе и России.

@@@
Газовому ОПЕК быть
Десять мрачных предсказаний
Дружба дружбой, а металлопродукция - врозь
Евросоюз окажет нажим на Иран
Запасной аэродром
Иностранные инвесторы не боятся перестановок
Иностранцев манит московская недвижимость

Капитальная бюрократия

@@

Рост зарплат и доходов чиновников был самым высоким среди всех социальных слоев России

2006-02-06 / Константин Сардовский Средняя номинальная начисленная зарплата работников сферы образования и здравоохранения.

Источник: Росстат







Министр природных ресурсов Юрий Трутнев (справа) заработал в 2004 году почти 110 миллионов рублей. Министр транспорта Игорь Левитин – почти 140 миллионов рублей.

Фото Артема Чернова (НГ-фото)

Вице-спикер Совета Федерации Александр Торшин предложил создать общественную организацию по борьбе с терроризмом. Штаб-квартиру этой организации сенатор намерен разместить в собственном загородном доме и финансировать за счет собственных средств. По данным «НГ», господин Торшин, никогда не работал в бизнесе. И тем не менее имеет средства для такого проекта. На первый взгляд это может показаться странным, однако динамика роста доходов чиновников многое объясняет. (См.материал Сенатор Торшин будет искать террористов за свои деньги)

Процесс накопления капиталов чиновников можно разделить на два этапа: до Указа президента РФ № 519 от 10 апреля 2004 года «О совершенствовании оплаты труда лиц, замещающих отдельные государственные должности Российской Федерации, и лиц, замещающих отдельные государственные должности государственной службы» и после него. По данным аудиторско-консалтинговой компании ФБК, в период 2002–2003 годов номинальные зарплаты госслужащих выросли примерно в 1,7 раза. После указа динамика роста благосостояния госаппарата резко увеличилась. Причем тарифная, то есть декларируемая перед обществом и налоговыми органами, часть росла не так быстро по сравнению с различными премиями, надбавками и так далее.

@@@
Капитальная бюрократия
Количество офисов в Москве увеличивается
Конкуренция за нефть Ирака обостряется
Коррупция очевидна, но недоказуема
Кризис собьет цены на иномарки
Львиная доля
Мифы и реалии нефтегазового суверенитета

Москва и Киев делят победу в газовой битве

@@

Российские и украинские чиновники выпячивают лишь те пункты контрактов, которые выгодны их стране

2009-01-21 / Игорь Наумов

Все материалы по теме "Российско-украинский газовый конфликт"









Никто не знает, как долго Россия и Украина будут сохранять новый «газовый мир».

Фото Reuters

Вчера так и не были получены исчерпывающие ответы на ряд принципиальных вопросов в газовых отношениях Москвы и Киева. Стороны приложили максимум усилий, чтобы представить результаты переговоров в максимально выгодном для себя и невыгодном для партнера свете. Независимые эксперты делают вывод, что 10-летние газовые контракты, заключенные между Россией и Украиной, не решили главных проблем, стоящих перед партнерами, и не могут служить надежной гарантией от повторения кризиса.

Вчера глава «Газпрома» Алексей Миллер на встрече с президентом Дмитрием Медведевым доложил об итогах газовой войны и о достигнутых с Киевом соглашениях. Его доклад транслировали ведущие телеканалы страны, задвинув другие новости и создавая впечатление, что Москва, безусловно, победила Киев в газовой войне.

«В 2008 году «Газпром» поставлял Украине газ по 179,5 доллара за тысячу кубометров, и это была совсем нерыночная цена. К 31 декабря мы вышли на договоренности, которые так и не были закреплены, о цене в 250 долларов, но предусматривающие механизм совместного экспорта газа, чтобы украинская сторона могла получать доход, который позволил бы ей дотировать своих потребителей до 235 долларов», – напомнил Миллер. Однако с первого квартала 2009 года Украина будет получать российский газ по рыночной формуле цены.



Юлия Тимошенко осталась полностью довольна результатами переговоров с Россией.

Фото Reuters

Базовая цена, которую представители «Газпрома» называют среднеевропейской, составит 450 долл. за тысячу кубометров. «С учетом понижающего коэффициента в 20% цена составит 360 долларов», – заявил Миллер. Скидка была применена из-за того, что тариф за транзит остался на уровне 2008 года – 1,7 долл. за тысячу кубометров на 100 км.

Глава «Газпрома» добавил, что, поскольку цены на газ будут исчисляться в зависимости от цен на нефтепродукты, стоимость газа для Украины в дальнейшем также может меняться. «С 2010 года «Газпром» в соответствии с долгосрочным контрактом выходит на рыночные цены», – заявил он, что дало основания Медведеву сделать вывод, что в отношениях с Украиной в газовой сфере «мы уже вышли на рыночные принципы ценообразования, просто применили специальные условия».

Не меньшее удовлетворение результатами новых контрактов с Россией выражали и украинские чиновники, создавая тем самым у украинского электората впечатление о несомненной экономической победе Киева над Москвой. Премьер Юлия Тимошенко сообщила вчера, что цена российского газа для украинских потребителей составит 230 долл. за 1 тыс. куб. м. Отметим, что в понедельник в Москве, сразу после подписания контрактов, она говорила о цене не выше 250 долл. Ее заместитель Григорий Немыря вчера уточнил, что газ для Украины обойдется не дороже 235 долл. за 1 тыс. куб. м, чем опроверг еще более оптимистичные оценки советника украинского президента – Богдана Соколовского, который заявил, что среднегодовая цена российского газа для Украины окажется примерно на уровне 199 долл. за 1 тыс. куб. м, что значительно ниже цены, о которой шла речь на переговорах в декабре.

Юлия Тимошенко сделала еще одно заявление, поставившее под сомнение прочность заключенных накануне соглашений. Она уверена, что в соответствии с утвержденной на переговорах в Москве формулой Украина с 2010 года сможет покупать газ примерно на 10% дешевле, чем европейские страны. Если это утверждение окажется верным, то реального перехода к поставкам газа в Украину по рыночным ценам уже с 2010 года не произойдет. Более того, глава украинского кабмина похвалилась, что Украина закупила у России 11 млрд. куб. м технического газа по смешным в настоящее время ценам – 167 долл. за 1 тыс. куб. м. В «Газпроме» вчера отказались прокомментировать эти заявления. Представители «Газпрома» сообщили «НГ», что для осмысления ситуации и принятия новых решений требуется время.

Независимые эксперты полагают, что Тимошенко в ценовых прогнозах ближе к истине, чем Миллер. «Политической отмазкой» назвал слова главы «Газпрома» о том, что Украине придется покупать российский газ по 360 долл., эксперт ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. В реальности газ обойдется Киеву значительно дешевле. По его мнению, первый квартал Украина сможет покрыть потребности в газе за счет накопленных с осени в газохранилищах запасов. Крупные закупки газа могут начаться только во втором квартале, когда в Европе газ подешевеет примерно до 280 долл. за 1 тыс. куб. м. С учетом 20-процентного дисконта Украина сможет покупать газ примерно по 220 долл. за 1 тыс. куб. м. А если цены на нефть продолжат снижаться, то для Киева газ может подешеветь и до уровня ниже 200 долл., отметил эксперт.

«Практика показывает, что Миллер очень часто говорит то, что не соответствует действительности. Впрочем, как и Киев», – отмечает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин. По его словам, точных запасов газа в Украине не знают даже в «Нафтогазе», но этих объемов, с учетом около 11 млрд. куб. м газа, который будет приобретаться у «Газпрома» по цене в 167 долл. за 1 тыс. куб. м, должно хватить украинской экономике до весны. Впрочем, пока неясно, как во времени могут быть растянуты поставки технологического газа.

По словам Нестерова, в отношениях между Москвой и Киевом остается масса нерешенных вопросов. Например, будут или нет поданы судебные иски за газ, недополученный Европой. Вроде бы «Газпром» намерен подавать свои иски против «Нафтогаза» за нанесенный в ходе газовой войны ущерб, однако их судебные перспективы эксперты не берутся оценивать. Юридические тонкости прежних и нынешних контрактов неизвестны.

Пожалуй, самый больной вопрос, с точки зрения эксперта, платежная дисциплина. В новом контракте об этом ни слова. Между тем в условиях кризиса Украине будет еще тяжелее расплачиваться за российский газ. Не случайно в этой связи Миллер уже выступил с предупреждением о возможности перехода на предоплату поставок топлива по украинским контрактам. «А это – призрак новых конфликтов между Москвой и Киевом», – говорит Нестеров.

Об этом же предупреждает директор Института национальной энергетики Сергей Правосудов. «Что мы будем делать, если Украина продолжит срывать оплату поставок? Финансовое состояние «Нафтогаза» тяжелое – компания на грани банкротства», – обращает внимание эксперт. Про словам Правосудова, в этих условиях для обеспечения транзита российского газа в Европу целесообразно создание международного консорциума, которому может быть передан контроль над украинской газотранспортной системой. Однако в ходе переговоров премьеров Путина и Тимошенко этот вопрос был снят.

@@@
Москва и Киев делят победу в газовой битве
Москва становится более деловой
Наука принадлежит народу
Новая преграда для Nabucco
Ноутбуки переводят на метанол
Она, он и другие
Отъезд Дадли поможет урегулировать конфликт

Предсказанному верить

@@

Провайдер контента – двигатель мобильного прогресса

2006-05-11 / Максим Букин Будущее рынка контента в нашей стране неотделимо от общеевропейских тенденций. О том, какие изменения можно ожидать в самом ближайшем будущем, мы попросили рассказать Дэвида Бамбера, аналитика в сфере телекоммуникаций, партнера отдела аудита консалтинговой компании KPMG International. Среди его клиентов – провайдеры проводной и сотовой телефонной связи, включая Cable and Wireless, а также Телеком Италия.



– Дэвид, как можно описать структуру рынка контента сейчас?

– Растущий спрос на контент породил за прошедшие десятилетия масштабную глобальную индустрию с оборотом в миллиарды долларов. В более традиционных отраслях мы привыкли к разграничению между производителями конкретной продукции, ее оптовыми продавцами, розничными продавцами и конечными потребителями. В бизнесе, связанном с предоставлением контента, эти различия сильно размыты. Присутствуют, конечно, крупные игроки, которые обычно ассоциируются с предоставлением контента, – всемирные службы новостей, академические институты, производители кинопродукции и музыкальные продюсеры, но одновременно существует и значительное число меньших и менее известных или, возможно, более специализированных контент-провайдеров.

@@@
Предсказанному верить
США толкают нефтяные цены вниз
Самый перспективный в мире рынок
Стратегию-2020 признали фантастикой
Суд над Ходорковским для иностранных инвесторов уже не важен
Тайное возвращение на родину
Уступка помогла выбраться из тупика

Финансовые миссионеры советуют увеличить стоимость нашего бизнеса

@@

Цена российских компаний должна быть в несколько раз выше

2000-06-03 / Денис Прокопенко



Стоимость российских предприятий сейчас в десять раз занижена. "К примеру за 10 долларов можно купить те акции, которые реально стоят 100". Так считает Стюарт Нонтон - один из руководителей и партнеров "ПрайсвотерхаусКуперс" - компании, которая является ведущей в мире по оказанию аудиторских и консалтинговых услуг. На нее работает 150 тыс. человек в 150 странах мира. Сейчас "ПрайсвотерхаусКуперс" активно действует на российском рынке. С 24 по 25 мая ею была проведена конференция с участием крупнейших российских компаний на тему: "Как повысить стоимость вашего бизнеса?"

Как сказал Стюарт Нонтон, у крайне низкой недооценки российских предприятий - 6 - 15% их стоимости - есть одна главная причина - высокие риски. Ни один западный инвестор не хочет оказаться в ситуации, когда, купив акции российского предприятия, он на следующее утро узнает, что они ему не принадлежат, или это не те акции, или они вообще не были предоставлены. Эта неуверенность в правах собственности приводит к тому, что российские активы сильно недооцениваются.

Сложившуюся ситуацию, по мнению руководителей этой консалтинговой компании, может исправить совершенно новое построение коммерческой деятельности. Речь идет о появившейся на Западе 20 лет назад концепции повышения стоимости бизнеса, когда предприятия ориентируют свою деятельность прежде всего на повышение корпоративной стоимости. Причем, по мнению экспертов из "ПрайсвотерхаузКуперс", Россия в этом отношении находится в выигрышном положении, так как может использовать наработки, давно применяемые и "обкатанные" на Западе.

Встает вопрос, что такое корпоративная стоимость? По оценке партнера "ПрайсвотерхаусКуперс" Яна Каумана в нее входят не только стоимость акций, помноженная на их количество (рыночная стоимость), но и потоки денежных средств и их учет (прозрачность), телекоммуникационное обеспечение, инвестиционная привлекательность, наличие перспективных проектов. Существуют разработанные и апробированные не только в западных, но и в российских компаниях методы повышения этой стоимости. К основным из них относятся создание долговременной стратегии развития, совершенствование бухучета (приведение его в соответствие с международными нормами) и повышение финансовой прозрачности. Кроме того, компании, если они хотят повысить свою стоимость, должны реструктурировать филиалы, оптимизировать исчисление налогов и взаимоотношения с инвесторами. Заключительными мерами являются: создание положительного имиджа фирмы и обеспечение ликвидности ценных бумаг. По оценкам экспертов, на осуществление этих шагов уйдет минимум 3 - 4 года, но в итоге компания, проделавшая эти операции, привлечет инвестиции и увеличит стоимость своих акций.

@@@
Финансовые миссионеры советуют увеличить стоимость нашего бизнеса
Четвертое кольцо ударит по недвижимости