"Аль-Каида" превращает Киргизию в прачечную

@@

Глава финразведки республики заявил, что террористы отмывают здесь деньги

2008-05-21 / Григорий Михайлов



Провалом назвали эксперты результаты инициативы киргизских властей легализовать теневую экономику. В начале года государство предложило гражданам амнистировать денежные средства, движимое и недвижимое имущество, отдав государству при этом 5% легализуемого объема. Ожидалось, что будет легализовано имущество на сумму в 160–250 млн. долл., но в итоге получилась цифра 0,00. В то же время руководитель финансовой разведки республики заявил, что в стране отмывают деньги преступники, в том числе и «Аль-Каида».

@@@
"Аль-Каида" превращает Киргизию в прачечную
"Варьеганнефтегазу" нужен эффективный собственник
"Линия жизни" помогает "чеченцам"
"Олимпстрой" будет размещать временно свободные денежные средства на депозитах в Банке Москвы
RUSAL переключился на "Норникель"
Банковские вклады для отпускников
Безопасность для чиновничьего капитала

Бороздиновцев в Чечне не ждут

@@

Власти республики отказали в помощи жителям станицы, считающим себя пострадавшими от зачистки

2005-07-28 / Мария Бондаренко, Сергей Мигалин







Жители станицы Бороздиновская после проведенной зачистки 4 июня вынуждены рассчитывать только на собственные силы.

Фото Reuters

События вокруг беженцев из станицы Бороздиновской, которые после зачистки этого населенного пункта 4 июня с.г. покинули Чечню и находятся на территории Дагестана, приобрели неожиданный поворот.

Хусейн Нутаев, глава администрации Шелковского района, на территории которого расположена Бороздиновская, заявил, что чеченские власти не будут настаивать на возвращении той части жителей станицы, которые находятся в Дагестане. Это якобы может стать причиной обострения межэтнических отношений между чеченцами и одним их самых многочисленных народов Дагестана аварцами (именно аварцы составляют большинство населения Бороздиновской).

«Это их законное право – выбор места жительства, тем более что руководство Чечни не в состоянии выполнить главное их требование и выплатить им денежные компенсации в размере 200 тыс. руб. каждому», – так объяснил Хусейн Нутаев новую позицию чеченского руководства по поводу невозвращенцев. По данным главы Шелковского района, в настоящее время во временном лагере на территории соседнего Дагестана находятся 120 этнических дагестанцев, которые хотят остаться на исторической родине.

По утверждению чеченских властей, денежные средства, выделенные правительством России и правительством Чеченской Республики на выплату компенсаций за утраченное жилье и имущество жителям Бороздиновской, выплачены, а среди тех жителей станицы, кто ушел в Дагестан, нет пострадавших от зачистки.

@@@
Бороздиновцев в Чечне не ждут
Бывший вице-премьер обвиняется в хищениях
В экономике: Русал прирос "Норникелем"
Валютный рынок против инфляции
Вице-мэр прогулял путинскую школу
Владимир Щербаков: "Одна из главных целевых программ в Приволжье - борьба с наркоманией"
Гениальный, неуязвимый?!

Главный на фондовом рынке - инвестор

@@

Участники всероссийской конференции профессиональных участников рынка ценных бумаг согласились в этом с ФКЦБ

2002-10-22 / Виктор Харитоненко



Россия идет своим путем - в то время как фондовые рынки крупнейших развитых стран продолжает лихорадить, отечественный демонстрирует позитивные тенденции. Это подтверждают итоги Пятой всероссийской конференции профессиональных участников рынка ценных бумаг, прошедшей в период с 17 по 19 октября в Санкт-Петербурге. Ставший уже традиционным форум проводится раз в два года и является значимым событием для всей российской экономики. В то же время участники конференции, которых в этот раз насчитывалось свыше 1100 человек, склонны расценивать ее прежде всего как деловую встречу, задача которой - установить конструктивный диалог между игроками и регуляторами фондового рынка.

В работе конференции приняли участие представители правительства, Государственной Думы, руководства профильных министерств и ведомств, ведущие аналитики фондового рынка. Свои приветствия в адрес форума направили президент РФ Владимир Путин, правительство РФ, Госдума, Минфин и Центробанк. Михаил Касьянов в своем приветствии подчеркнул, что "рынок ценных бумаг постепенно становится одним из важнейших инфраструктурных элементов экономической политики государства в первую очередь в части обеспечения устойчивого экономического роста долгосрочными инвестициями как внутреннего, так и внешнего инвесторов". Глава правительства выразил уверенность, что консультации помогут "сфокусироваться на наиболее актуальных проблемах и выработать оптимальные решения, способствующие привлечению долгосрочных инвестиций в российскую экономику".

Главной темой конференции, в рамках которой состоялись 33 заседания тематических секций и круглых столов и около 30 брифингов для прессы, стала защита прав инвесторов и обеспечение прозрачности рынка ценных бумаг. Кроме того, участники обменялись мнениями по вопросам перспектив рынка субфедеральных и муниципальных облигаций, внедрения международных стандартов финансовой отчетности в РФ, учета прав собственности на рынке ЦБ и снижения рисков финансовых посредников, отчетности профучастников фондового рынка, проблем и перспектив еврооблигаций в России, осуществления эмиссии ЦБ кредитными организациями.

Другим центральным событием конференции стали выборы нового состава экспертного совета при Федеральной комиссии ценных бумаг (ФКЦБ), который начнет свою работу в феврале 2003 года. В результате голосования профучастников фондового рынка непосредственно на конференции и через сеть интернет были избраны 19 кандидатов, претендующие на 13 мест в новом совете.

ФКЦБ, которую представлял ее председатель Игорь Костиков, стала ключевым участником конференции. Поэтому экспертная оценка проблем и перспектив национального фондового рынка главы комиссии вызвали участвующих наибольший интерес. Как выяснилось, Игорь Костиков настроен в этом плане оптимистично. По его словам, отношение к рынку ценных бумаг за последние два года кардинально изменилось к лучшему. На фондовом рынке России произошла заметная стабилизация, сложилась новая система налогообложения, которая однозначно поддерживает инвестора, чего раньше не было.

Сегодня "главенствующая роль на фондовом рынке принадлежит инвестору, который вкладывает денежные средства в активы российских предприятий", - отметил глава ФКЦБ. Как следствие, объем ценных бумаг, размещаемых российскими эмитентами на национальном фондовом рынке, с конца прошлого года увеличился вдвое и составил 3 млрд. долл. На конец сентября 2002 года капитализация российского фондового рынка составила 106 млрд. долл.

Растет и количество профессиональных участников фондового рынка. В июле 2002 оно составило 1793, более чем на 400 превысив прошлогодний показатель. Резко увеличилось количество профучастников, которые сочетают деятельность в качестве дилера, брокера и управляющего. Сегодня таких операторов 680, и на российском фондовом рынке они занимают лидирующие позиции. Число управляющих компаний также выросло и составило 91 против 11 в 1998 году.

Собственный капитал 100 крупнейших профучастников рынка в январе 2002 года составлял 191,5 млрд. руб., в октябре 2002 года - 321,5 млрд., количество клиринговых организаций выросло с двух в 1998 году до 11 в октябре 2002 года, количество депозитариев со 113 до 887 за этот же период.

Глава ФКЦБ особо отметил положительные тенденции развития системы коллективных инвестиций и паевых инвестиционных фондов (ПИФ). По его словам, только за последние 9 месяцев этого года чистые активы ПИФов выросли на 1 млрд. руб. и достигли уровня 3 млрд. руб., значительно увеличилось количество и самих фондов: с 64 до 71.

Игорь Костиков сообщил, что итоги прошедшей конференции будут обобщены и представлены правительству РФ. Впервые предложения, выработанные участниками форума, станут предметом рассмотрения правительства. Его глава Михаил Касьянов уже распорядился созвать в ноябре заседание правительства, темой которого станет обсуждение концепции развития российского фондового рынка.

Стремясь развить успех, руководство ФКЦБ со своей стороны также предпринимает шаги по развитию рынка ценных бумаг. Так, решено отменить налог на эмиссию ценных бумаг в размере 0,8%, заменив его госпошлиной, которая составит 0,1-0,2%. Эксперты считают, что это приведет к "заметному удешевлению заимствований для предприятий и развитию рынка корпоративных облигаций". Соответствующий проект закона уже передан в Государственную Думу и готовится к рассмотрению.

@@@
Главный на фондовом рынке - инвестор
Дальше Сибири не сошлют
Деньги пойдут в армию под жестким контролем
Дерипаска не поскупился на долю Прохорова
Жертвы сверх программы
Искусство более важное, чем кино
Каддафи верен идеалам джамахирии

Казахстанская оппозиция вынуждена уйти в подполье

@@

Минюст отказал в регистрации движению бывшего генпрокурора

2005-07-01 / Айнур Хасенова







Экс-генпрокурор Жармахан Туякбай, перейдя в оппозицию, оказался беспомощным перед местной Фемидой.

Фото Reuters

Движение «За справедливый Казахстан», в который вошли практически все оппозиционные силы республики, намерен судиться с казахстанскими госорганами. На днях Министерство юстиции Казахстана повторно отказало движению в государственной регистрации.

«Второй раз наши документы возвращают и отказывают в регистрации по различным надуманным основаниям. Последний раз возвратили наши документы по одной причине: мы там написали «денежные средства», а они говорят, что надо писать «деньги». Вот основание для того, чтобы отказать в регистрации нашего движения. Хотя в соответствии с законом такие малозначительные замечания без возвращения, без отказа должны исправляться в течение трех дней», – сообщил журналистам лидер движения Жармахан Туякбай.

О том, как такие процедуры должны проходить в соответствии с законодательством, Туякбай знает не понаслышке – он один из самых известных юристов в Казахстане. Долгое время он занимал пост генерального прокурора страны, а с 1999 по 2004 год был председателем мажилиса (нижней палаты) парламента.

После прошедших осенью 2004 года парламентских выборов Туякбай выступил с резкой критикой выборного процесса, назвав его «политическим фарсом». Сейчас он лидер объединенной оппозиции и потенциальный соперник президента Нурсултана Назарбаева. Туякбай был избран единым кандидатом от оппозиции на предстоящих президентских выборах.

@@@
Казахстанская оппозиция вынуждена уйти в подполье
Когда-то свое 10-летие отмечали и "Правда", и "Известия", и "Комсомолка"
Коротко: регионы России
Криминальные банкротства рушат экономику
Криминальный глинозем
Михаил Фрадков: "Грязные деньги - реальная угроза экономике страны"
Население выбирает надежность

Нет хуже беды, чем двоевластие в армии

@@

Дальнейшая совместная служба Игоря Сергеева и Анатолия Квашнина, похоже, невозможна

2000-07-27 / Алексей Петров - генерал-майор запаса.







СУЩЕСТВЕННОЕ внимание средств массовой информации и общества приковано к конфликту между министром обороны Игорем Сергеевым и начальником Генерального штаба Анатолием Квашниным.

Поводом для конфликта послужила инициатива А.Квашнина, предложившего существенное сокращение группировки РВСН в целях изыскания дополнительных средств для наращивания сил общего назначения.

Министр обороны И.Сергеев с предложениями начальника Генерального штаба - первого заместителя министра обороны категорически не согласен.

Сильные и слабые стороны предложений А.Квашнина обсуждаются в средствах массовой информации, и автору хочется оказать посильное содействие в рассмотрении проблемы.

Итак, необходимо существенно укрепить силы общего назначения, для чего требуются дополнительные людские и материальные ресурсы. Ввиду отсутствия возможностей наращивания бюджетных оборонных расходов предлагается их перераспределить. Поддерживая в целом идею необходимости более рационального использования средств, выделяемых на оборону государства, предлагаю рассмотреть другие направления возможной экономии.

В ведении Генерального штаба находится разработка идеологии подготовки государства к возможной войне и организационная работа по подготовке и привлечению людских и материальных ресурсов к обороне страны.

За время пребывания А.Квашнина в должности начальника Генерального штаба никаких серьезных изменений в этой сфере не произошло.

Все еще остаются в готовности к производству в особый период замороженные производственные мощности и запасы материальных ресурсов. Расходы на их содержание не включаются в бюджет Министерства обороны, хотя и составляют существенную величину.

Помимо того, что предприятия готовятся к выпуску морально устаревшего вооружения и военной техники, не позволяющих победить в современной войне, они просто ничего не смогут произвести вследствие возможных поражений объектов энергетики, транспорта, связи на всю глубину территории. Государство финансирует свою техническую отсталость и будущие поражения.

Почему бы Генштабу не выступить с инициативой приведения мобилизационной готовности войск, промышленности и государства в соответствие с учетом применения в ходе боевых действий высокоточного оружия на всю глубину территории государств? Наведение элементарного порядка в планировании мобилизационной готовности с учетом изменившегося характера применения средств вооруженной борьбы позволит сберечь денежные средства и материальные ресурсы для финансирования, создания и содержания группировки сил общего назначения на одном из важных стратегических направлений.

Одной из статей расходов на оборону являются расходы на капитальное строительство в интересах войск. Большая часть этих средств осваивается военно-строительными структурами. Себестоимость жилья, построенного ими, примерно в 2 раза (!) выше себестоимости аналогичного жилья, построенного коммерческими структурами. Военнослужащие, проходящие службу в военно-строительных организациях, получают денежное довольствие независимо от результатов хозяйственной деятельности. Более двух дивизий военнослужащих занимаются неэффективной хозяйственной деятельностью. И в этом им помогают многие десятки тысяч рабочих и служащих военно-строительного комплекса.

В Министерстве обороны сложилась практика расчетов за содержание войск через квартирно-эксплуатационные части районов (КЭЧ). Реальные проблемы энерго-, тепло- и водоснабжения решаются командирами воинских частей и имеющимися в их распоряжении силами квартирно-эксплуатационных служб, а деньгами распоряжается "чужой дядя" - КЭЧ района. У каждого вида Вооруженных сил своя сеть КЭЧ, и в одном районе их может быть несколько. Характерный пример - Москва и Московская область, где имеется около двух десятков КЭЧ. Содержание этих структур, дублирующих квартирно-эксплуатационные службы (КЭС) полков и дивизий, соизмеримо с содержанием развернутой мотострелковой дивизии.

Изменения в количестве военных строителей и эксплуатационщиков позволят упорядочить и организацию управления ими. В сокращенном составе это вполне могли бы быть элементы тыла Вооруженных сил. Ведь эксплуатацией жилого, казарменного и нежилого фонда занимаются именно службы тыла, в том числе квартирно-эксплуатационные.

Кадры военных строителей и эксплуатационщиков готовятся в военно-строительном учебном заведении, содержание которого соизмеримо с содержанием нескольких мотострелковых (танковых) полков.

Итак, только в комплексе военно-строительных и квартирно-эксплуатационных частей и учебных заведений проходят военную службу не менее 30 тысяч человек, содержащихся за счет федерального бюджета, и большая часть этой численности может быть направлена на доукомплектование нескольких соединений сухопутных войск или на формирование трех дивизий.

Отдельно необходимо рассмотреть вопрос сокращения военно-учебных и научно-исследовательских заведений. Деятельность по их сокращению похожа на поведение хозяина, очень любящего собаку и отрезающего ей хвост мелкими частями. Вместо упраздненных училищ, академий и НИИ создаются филиалы, которые рано или поздно придется расформировывать. Все это приводит к неоправданным затратам.

Предметом особой заботы Генштаба должна быть оптимизация системы управления Минобороны. Произошло примерно трехкратное сокращение Вооруженных сил, бывших в СССР до имеющихся в России. Во сколько раз сократилась численность Генерального штаба и сократилась ли? Смею полагать, что увеличилась. Увеличение произошло в период вывода войск из стран Варшавского договора в связи с резко возросшим объемом работ. Вывод войск завершен, объем работ сократился, а сократить управленцев забыли. Предметом особой заботы начальника Генерального штаба должно быть тесное взаимодействие с войсками, не входящими в состав Министерства обороны. Жизнь показывает, что такого взаимодействия нет даже в ходе совместных боевых действий. Другие войска создают огромное количество параллельных структур, обеспечивающих их деятельность, в то время как многие структуры Министерства обороны не загружены. Есть ли смысл продолжать поиск резервов средств для возможного наращивания сил общего назначения? В рамках этой статьи нецелесообразно. Приведенных примеров достаточно, чтобы утверждать: эти резервы есть, их поиском руководство Генштаба не занималось.

Предложения по реформированию Вооруженных сил путем решительного сокращения РВСН вытекают не из соображений экономии средств и оптимизации управления войсками. Очень похоже, что они носят конъюнктурный характер. Несомненно, что ущерб от таких предложений уже нанесен, и весьма существенный.

Почему демарш А.Квашнина стал возможен? Прежде всего потому, что были созданы внешние условия. Основным условием, позволившим начальнику Генерального штаба - первому заместителю министра обороны не считать себя более подчиненным министра обороны, послужило решение президента России Владимира Путина, предоставившего А.Квашнину возможность личных докладов, и введение его в состав Совета безопасности.

Главный недостаток этого решения не в том, что А.Квашнин мгновенно проявил амбиции, а в том, что нарушен один из важнейших принципов управления Вооруженными силами - принцип единоначалия.

Идеи расчленения военного ведомства на две составляющие в России были опробованы в дореволюционные времена, и от них вынуждены были отказаться как от несостоятельных.

Нет хуже беды, чем двоевластие в армии. А именно уравнивание в правах начальника с амбициозным подчиненным разрушает систему единоначалия, создает крайне неблагоприятные условия для управленческой деятельности, наносит непоправимый ущерб делу. Необходимо определить, что начальник Генерального штаба подчинен министру обороны и подотчетен только ему.

@@@
Нет хуже беды, чем двоевластие в армии
Новое слово в футболе: уголовный удар
Новости
ОБСЕ оплатит разоружение Приднестровья
Пенсионная система должна быть трехуровневой
Первый хоспис в Калининграде
Перерождение "офшора"

Платежные системы борются за российский рынок

@@

Выбор пластиковой карточки зависит от географии поездок ее держателя

2002-11-11 / Елена Гостева



При всем многообразии предложений пластиковых платежных карточек населению России нельзя не заметить, что чаще всего банки рекомендуют своим клиентам завести карточки двух систем - Visa или MasterCard. Обе эти системы пришли на российский рынок в начале 90-х годов, и большинство российских банков, ориентированных на обслуживание населения, выпускают именно их.

Россия является приоритетным рынком для Visa, хотя и входит в "самый отсталый" для платежной системы регион - СЕМЕА, в котором, кроме России, также располагаются все страны Африки и Азии. Одним из приоритетных направлений своей деятельности Visa видит расширение своего географического присутствия в промышленных регионах России - таких, как Урал, Поволжье, Северо-Западный регион и Западная Сибирь. Согласно планам Visa, в Центральной и Восточной Европе к концу 2002 финансового года банки выпустят 25-27 млн. карт, значительная часть из которых придется на российский рынок.

Ближайший конкурент Visa - MasterCard - недавно объявил о слиянии Europay и MasterCard в единую компанию MasterCard Inc. Europay стала подразделением MasterCard Inc под названием MasterCard Europe. По объему выпущенных в России карточек MasterCard лишь немногим уступает Visa. Но объем выпущенных карточек давно перестал быть для платежных ассоциаций самоцелью. Например, цель развития MasterCard - сделать так, чтобы работа банков-участников была ориентирована на конкретный бизнес-результат, и поэтому система решила больше внимания уделять не только числу выпущенных карт, но оборотам по объемам операций, проходящим с использованием карточек. Теперь российский банк, входящий в эту систему, должен увеличивать доход от карточного бизнеса не только за счет объемов эмиссии, но в основном за счет роста оборотов. Фактически это означает, что банк должен убедить в необходимости заведения карточки таких клиентов, которые раньше считали это новшество для себя ненужной роскошью.

Для каждого конкретного человека, приходящего в банк за карточкой, прежде всего нужно решить три вопроса: доверяете ли вы этому конкретному банку, сколько необходимо заплатить за выпуск и обслуживание карточки и везде ли эта карточка будет приниматься. Выбирая карты Cirrus/Maestro, Visa Electron (то есть самые простые и дешевые карточки обеих систем), пользователь получает электронную пластиковую карту, позволяющую рассчитываться в торгово-сервисной сети и получать наличные денежные средства со своего счета в банкоматах и банках по всему миру. Одним из преимуществ карт Cirrus/Maestro и Visa Electron является относительно низкая плата за годовое обслуживание - многие российские банки

выпускают такие карточки

бесплатно. Карты Visa, Eurocard/MasterCard - более высокого уровня, например, Visa Classic или Eurocard/MasterCard Mass не только обладают всеми вышеперечисленными свойствами, но и имеют ряд преимуществ - дают возможность совершать покупки через Internet, забронировать номер в гостинице, арендовать автомобиль. Но и стоят эти карточки дороже.

@@@
Платежные системы борются за российский рынок
Под развалинами финансовой пирамиды
Покупать квартиру надо на этапе "котлована"
Потанин озолотился
Премьер посоветовал Шаронову не водить рака за камень
Приватизировать метр госграницы
Реальна ли исламская угроза Узбекистану?

Реституции больше не будет?

@@

Концерн "Рургаз", не посоветовавшись с правительством Германии, выделяет 3,5 млн. долларов на восстановление Янтарной комнаты

1999-09-08 / Павел Руднев



Летучий голландец русской культуры

Фото 1930 года

ЯНТАРНАЯ комната - редчайший мировой шедевр изящного искусства, принадлежащий России, - самое крупное изделие из янтаря на свете. Ее поиск стал для страны культурной заботой национального масштаба, связавшей воедино и всю историю России, и всю историю ее богатых отношений с Германией.

Ресурсы российского Интернета полны жутких подробностей розыска сокровищ. Например, отсчет смерти смельчаков, решивших посвятить жизнь поиску желто-бурых мозаик в заветных 22 ящиках, вывезенных из Царского Села в 1944 году: один пропал без вести вместе со своей женой, другому срезало проволокой голову, третий умер в тюрьме перед допросом, четвертого отравили в архиве чашечкой кофе. Говорят даже, что Янтарная комната была заговорена руническими заклинаниями.

Нам трудно понять, что испытывают немцы, сталкиваясь с проблемой реституции. Точно так же, как трудно понять феномен фашизма и разницу между теми немцами и этими, говорящими о единении и совместном восстановлении утраченных ценностей. Достаточно задуматься над тем, что коллекция Царского Села обладает более чем 150 оригинальными предметами, которые были после войны возвращены во дворец - и часто детьми тех солдат рейха, которые завещали потомкам вернуть в Россию ими же награбленное...

Возможна ли точная "смета реституции", перечень взаимных претензий, учитывающий не только набор материальных предметов, но и целый комплекс проблем нравственного характера? Ответ на вопрос - в подробностях события, которое имело место в этот понедельник в Царском Селе.

Было подписано беспрецедентное соглашение между компанией "Рургаз", Министерством культуры России и музеем "Царское Село" о совместном восстановлении в полном объеме Янтарной комнаты к 2003 году, когда Санкт-Петербург будет праздновать 300-летний юбилей. Частная компания "Рургаз", занимающаяся 25 лет поставками газа из различных стран (около 35% приходится на Россию - это первое место по поставкам), согласно смете, подготовленной дирекцией Царского Села и реставрационными мастерскими, выделяет сумму в 3,5 млн. долл. и оставляет за собой право на слежение за ходом реставрации. Царское Село обеспечивает научно подтвержденный проект реставрации, поставки янтаря (большей частью из крупнейшего янтарного месторождения в Калининградской области; запасы также пополняются за счет янтаря, конфискованного таможней, - в общей сложности необходимо 5 тонн сырья) и первоклассных реставраторов.

Председатель правления "Рургаза" Фридрих Шпет подчеркнуто настаивал, что их инициатива - сугубо частное волеизъявление, не могущее повлиять на отношения между правительствами или стать в них залогом каких-либо будущих свершений. Очень хочется верить.

Министр отечественной культуры объявил о том, чего ожидали многие годы: подписание договора о восстановлении Янтарной комнаты - первая акция, вступающая в силу в соответствии с новым законом о меценатстве. Немецкие поставки (и денежные средства, и материалы для реставрации) будут получать значительные скидки на таможенные сборы и освобождаться от налогов.

Таким образом, договор представляет собой новейшую для России форму сотрудничества, лишь отдаленно напоминающую реституцию. Вмешательство государства минимально.

"Рургаз" верно выбрал объект для вложения своих спонсорских средств - восстановление Янтарной комнаты, думается, отчасти закроет проблему реституции. Россия получает точную копию шедевра, Германия компенсирует в глазах мирового сообщества свое прошлое.

Немецкая сторона, избегая изматывающих душу прихотливостей процесса реституции, предпочитает ни слова не говорить об обстоятельствах, при которых исчезла комната. Она, как любят говорить искусствоведы, "утрачена" - термин требует уточнений. "Рургаз" уводит вопрос о восстановлении Янтарной комнаты в область восстановления уникальных старинных тесных отношений между Германией и Россией, закрепленных даже в династийных узах, - шесть немецких принцесс в разное время породнились с семьей Романовых. Екатерининский вензель "Е", бывший символом монаршего дворца в Царском Селе, - это Единство и Einheit.

В этой истории есть, правда, одно сомнение, одно опасение - не служит ли сей трехсторонний договор официальным знаком прекращения поиска оригинальной Янтарной комнаты. Это положение было бы выгодно и немецкой стороне, получающей право не возвращать шедевр, будь он когда-либо найден, и российской стороне, находившейся недавно на грани отчаяния как в отношении розысков следов комнаты, так и в отношении возможности реставрации Янтарной комнаты своими силами, затянувшейся с середины 70-х.

В ответ на вопрос журналистов о том, достаточна ли выделенная "Рургазом" сумма, не отличающаяся "круглостью", на полное и качественное восстановление Янтарной комнаты к 300-летию Петербурга, Фридрих Шпет ссылается на смету, тщательно подготовленную дирекцией Царского Села. Ответ на тот же вопрос директора реставрационных мастерских Бориса Игдалова не был столь однозначным. В стране, где цена за 1 кг янтарного сырья возросла с 2 рублей 50 копеек советских времен до сегодняшних $250... Следует учитывать, что из килограмма сырья мастера после обработки оставляют лишь 150 граммов готового изделия.

Самое главное препятствие, которое должно быть преодолено российской стороной, - нехватка специалистов по обработке янтаря.Сегодня в мастерских Царского Села трудятся тридцать первоклассных мастеров, но для скорейшего восстановления комнаты по подробным фотографиям 1930-1940 годов, сделанным в Царском Селе и в Королевском дворце Кенигсберга на выставке, в условиях достаточного финансирования необходимо увеличить корпус мастеров утраченного ремесла. С другой стороны, все равно центром по обработке янтаря остаются нынешние мастерские Царского Села - здесь удалось сохранить все старинные технологии, в течение 15 лет было восстановлено около 40% убранства комнаты, полностью - цокольный пояс. Не восстановленными остаются самые сложные элементы комнаты - янтарные рамы с системой камей, барельефов, точечной резьбой и флорентийские мозаики.

Растянувшаяся в шестичасовой светский раут церемония подписания договора отличалась милыми сердцу мелочами. Договор был подписан коллекционными янтарными перьями, которые были переданы в подарок немецкой стороне. На столах для торжественного ужина в Екатерининском дворце были рассыпаны кусочки настоящего, еще необработанного, липкого янтаря. Янтарными были и громадный королевский торт, вывезенный толпой официантов под фейерверк в центр зала, и подставки под блюда.

@@@
Реституции больше не будет?
Споры вокруг пенсионной реформы
Счет, пожалуйста!
Счета «Открытой России» остались закрытыми
ТНК-ВР запасается деньгами
Третьим будешь?
Фемида стала как-то человечнее

Хроника одного банкротства

@@ 2002-04-26



"РОСПАН Интернешнл" - уникальное предприятие в российской газовой промышленности. Оно ведет добычу газа из сверхглубоких пластов, применяя новейшие уникальные технологии в отрасли. Развитие "РОСПАНа" принципиально важно для всей газовой индустрии страны в целом.

Однако кризис 1998 года не мог не затронуть и это предприятие. В августе 1998 года Арбитражным судом г. Москвы по заявлению нескольких кредиторов было возбуждено дело о банкротстве ЗАО "РОСПАН". В обществе было введено наблюдение, а в ноябре временным управляющим был назначен Д.В. Татарников, который исполнял обязанности до марта 2000 года, когда управляющим был назначен М.А. Рубцов. Ранее действовавший внешний управляющий Д.В. Татарников пытался содействовать восстановлению платежеспособности общества и рекомендовал в своем отчете продлить срок внешнего управления. Однако М.А. Рубцов, придя на предприятие, сразу же рекомендовал признать ЗАО "РОСПАН Интернешнл" банкротом и открыть в отношении общества конкурсное производство.

Так как на тот момент ЗАО "Нафта-Энергия" обладало большинством голосов на собрании кредиторов ЗАО "РОСПАН Интернешнл" (позднее размер требований ЗАО "Нафта-Энергия" был снижен арбитражным судом почти в 4 раза), то собрание кредиторов, состоявшееся в июле 2000 года, приняло решение обратиться в арбитражный суд с ходатайством о признании должника банкротом и открытии в отношении него конкурсного производства.

Такое решение и было принято Арбитражным судом г. Москвы 9 августа 2000 года: "РОСПАН" был признан банкротом, было открыто конкурсное производство. Конкурсным управляющим был назначен все тот же М.А. Рубцов. Отчет и рекомендации Д.В. Татарникова о возможности восстановления платежеспособности должника в случае продления внешнего управления не были приняты во внимание.

Надо заметить, что не все кредиторы стремились к объявлению "РОСПАНа" банкротом. По ходатайству ряда кредиторов Арбитражным судом г. Москвы М.А. Рубцов в ноябре 2000 года был отстранен от исполнения им функций конкурсного управляющего ЗАО "РОСПАН Интернешнл", на этот пост был назначен А.А. Корсаков.

В феврале 2001 года А.А. Корсаковым было проведено собрание кредиторов, на котором было утверждено мировое соглашение между кредиторами и должником. В тот же день протокол собрания был представлен арбитражному суду с просьбой утвердить мировое соглашение и прекратить производство по делу.

Однако решением апелляционной инстанции назначение А.А. Корсакова конкурсным управляющим было пересмотрено в пользу восстановления полномочий М.А. Рубцова. М.А. Рубцов совместно с рядом кредиторов предъявил иски к другим кредиторам с целью блокирования возможности их участия в собраниях кредиторов, комитетах кредиторов и т.п.

После того как на основании исков М.А. Рубцова и ряда кредиторов были заблокированы требования не заинтересованных в банкротстве предприятия кредиторов, в июле 2001 года было проведено собрание кредиторов, где был переизбран состав комитета кредиторов.

Далее конкурсным управляющим М.А. Рубцовым совместно с новым составом комитета кредиторов ЗАО "РОСПАН Интернешнл" 9 августа 2001 года было проведено еще одно собрание кредиторов. Цель проведения данного собрания кредиторов - внести изменения в Устав ЗАО "РОСПАН Интернешнл". Было принято решение об увеличении уставного капитала ЗАО "РОСПАН Интернешнл" путем выпуска дополнительных акций, утверждении оценщика, утверждены цены выкупа акций и цены продажи вновь выпускаемых акций. И все это в обход акционеров общества.

Учитывая, что акционеры общества фактически отстранены от принятия любых решений при проведении банкротства, акционеры ЗАО "РОСПАН Интернешнл" в целях сохранения общества приняли решение на собрании акционеров 11 августа 2001 г. об удовлетворении требований кредиторов ЗАО "РОСПАН Интернешнл", а также недопущении дополнительной эмиссии акций.

На основании принятого решения акционеров основной акционер ЗАО "РОСПАН" исполнил обязательства последнего перед конкурсными кредиторами путем внесения на счет нотариуса всей суммы задолженности перед конкурсными кредиторами. В настоящее время конкурсные кредиторы ЗАО "РОСПАН Интернешнл" извещены о том, что задолженности погашаются, и после обращения к нотариусу получают денежные средства в соответствии с реестром кредиторов, составленным конкурсным управляющим. Поскольку обязательства должника перед кредиторами фактически исполнены, то апелляционная инстанция Арбитражного суда г. Москвы 26 марта 2002 года при рассмотрении дела сочла, что предмет для разбирательства по делу о признании ЗАО "РОСПАН Интернешнл" банкротом отсутствует, производство по делу прекратила.

@@@
Хроника одного банкротства
Чиновники встретились на зоне
ЮКОС подозревает Deutsche Bank