"Газпром" возглавил человек Путина

@@

Рема Вяхирева "убирают" из газовой корпорации постепенно

2001-05-31 / Людмила Романова, Денис Петров, Владислав Кузьмичев







Главе "Газпрома" Рему Вяхиреву не удалось доказать Кремлю собственную незаменимость. За день до истечения срока председательства Вяхирева в правлении компании совет директоров "Газпрома" принял сенсационное решение. Новым руководителем газовой монополии стал заместитель министра энергетики Алексей Миллер. Его кандидатуру, представленную первым заместителем главы администрации президента и главой совета директоров "Газпрома" Дмитрием Медведевым, единогласно поддержали все 11 представителей директорского корпуса компании.

Назначение Алексея Миллера на пост председателя правления "Газпрома" оказалось для менеджмента компании в буквальном смысле слова шокирующим. О нем руководство компании узнало за час до начала заседания совета директоров - во время разговора с президентом в Кремле. На встрече речь шла о том, кто будет руководить "Газпромом" в ближайшие несколько лет. Именно там газпромовцы и узнали фамилию своего нового начальника. А спустя уже полчаса Рему Ивановичу не оставалось уже ничего, кроме как поддержать кандидатуру Алексея Миллера.

Впрочем, пока прощаться с Вяхиревым Кремлю не придется. Как стало известно, государство намерено рекомендовать Рема Ивановича на пост председателя совета директоров "Газпрома". Это решение скорее всего и будет принято 29 июня на ежегодном собрании акционеров компании. А Дмитрий Медведев, занимающий этот пост в настоящее время, скорее всего отойдет от газовых дел, хотя бы для видимости соблюдения баланса интересов государства и менеджмента.

Отказываться от услуг Вяхирева окончательно и бесповоротно в Кремле, по всей видимости, сочли довольно рискованным мероприятием, в первую очередь с точки зрения сохранения самого "Газпрома". Очень уж популярны в последнее время были разговоры о том, кому на самом деле принадлежит газовая монополия. В числе наиболее пугающих версий значились имена родственников практически всех топ-менеджеров газовой монополии, в том числе детей Вяхирева - Юрия Вяхирева, возглавляющего "Газэкспорт", и Татьяны Дедиковой. Много говорилось и о том, что, если в "Газпром" придет человек со стороны, от монополии останется "одна башня". Такие же прогнозы строились и на тот случай, если из компании уйдет "главный гарант стабильности" Рем Вяхирев.

Кандидатура Алексея Миллера стала, пожалуй, третьим по счету "фантастическим" назначением, к которым Владимир Путин имел отношение уже будучи президентом. Первое оказалось не слишком удачным - речь идет об Александре Гаврине, который в прошлом году занял пост главы Минэнерго. На федеральном уровне его практически не знали. Впрочем, и министерский портфель особой известности ни в делах, ни в словах ему не принес.

Второе назначение состоялось недавно - в МВД в качестве руководителя с легкой руки Путина пришел Борис Грызлов. Именно с ним, правда, по разным причинам, сравнивали вчерашнее, третье по счету из этой серии, назначение. Одни вполне серьезно утверждали, что приход в "Газпром" Миллера, как и Грызлова в МВД, является политическим назначением, череду которых обещали в администрации президента. Другие, в не слишком лестной форме пеняли президенту на загадочность его последних кадровых "рокировочек", проходясь по поводу продуманности решений относительно главы МВД и "Газпрома".

Впрочем, на этом громкие отзывы заканчиваются. Практически все представители российской топливной элиты в один голос назвали Миллера "человеком Путина", что дало еще одно основание сравнивать его назначение с грызловским. С 1991 года новый руководитель "Газпрома" работал в комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета. За пять лет он успел сменить в городском правительстве несколько должностей, в том числе побыть начальником управления комитета по внешним связям Санкт-Петербурга. С 1996 по 1999 год Миллер был директором по развитию и инвестициям ОАО "Морской порт Санкт-Петербурга", после чего стал гендиректором ОАО "Балтийская трубопроводная система". За последние годы о возможных, но не состоявшихся назначениях Миллера ходило очень много слухов - его прочили и в топливные министры, и в руководители трубопроводной монополии "Транснефть".

Однако о "Газпроме" как о возможной ступени в карьерной лестнице Миллера не было слышно до вчерашнего дня. В то же время назначение на главную должность в "Газпроме" человека со стороны вполне укладывается в путинскую логику поэтапных отставок в пользу, что называется, своих людей. Год назад не менее сенсационным и пугающим казался уход из компании экс-председателя совета директоров Виктора Черномырдина и назначение на его место Дмитрия Медведева, пришедшего в "Газпром" с однозначной репутацией "путинского назначенца". Однако ничего ужасающего за это время с компанией не произошло, если не считать существенного снижения предприимчивости менеджеров компании - все ждали, что будет дальше. Возможно, сейчас в Кремле рассчитывают на тот же эффект.

Тем не менее оставлять менеджеров компании без присмотра государство не намерено. Как утверждают источники в "Газпроме", личные дела всех руководителей газовой монополии уже переданы в Кремль, где их наверняка внимательно изучат. Независимых от компании наблюдателей, причем на самых разных уровнях, в "Газпроме" было немало, так что досье вряд ли будут страдать субъективностью. Есть и еще одно обстоятельство, которое позволит Кремлю держать менеджеров под контролем. По уставу компании, контракты с членами ее правления должны были заключаться председателем совета директоров, а не Ремом Вяхиревым. И это может стать для государства удачным поводом почистить ряды руководства "Газпрома".

***

Как бы то ни было, но назначение представителя команды Владимира Путина на высшую должность в "Газпроме" является и своеобразным ответом на вопрос, состоятся ли реформы в этой естественной монополии. Напомним, что старый менеджмент компании достаточно активно сопротивлялся либерализации рынка газа, если не считать, конечно, появление на российском газовом рынке компании "Итера", долгое время ассоциировавшейся со все тем же менеджментом "Газпрома".

Пока трудно судить, по какой именно схеме пройдет реструктуризация отрасли. Однако, если проанализировать практику реструктуризации естественных монополий последних месяцев, общие положения уже примерно понятны: естественно-монопольный вид бизнеса будет выделен в отдельную компанию, тогда как добычу и продажу голубого топлива предадут конкуренции. В любом случае уже сейчас можно сделать предположение, что реформирование газовой отрасли пойдет именно по тому варианту, который предложит либеральное российское правительство.

Правда, уже сейчас некоторые эксперты с опасением говорят о внешнеэкономической деятельности газовой отрасли. Если реформа "Газпрома" пойдет по тому же пути, что и реформа электроэнергетики, под вопросом могут оказаться не только надежность поставок газа на европейский рынок, но и в перспективе само присутствие России на этом рынке.

Напомним, что у "Газпрома" сейчас имеется ряд крупных контрактов на поставку газа в Западную Европу. Строится также трубопровод "Голубой поток" в Турцию. И прежняя система гарантирования поставок голубого топлива, дававшая возможность в случае каких-то технологических сбоев переориентировать на экспорт газ с других месторождений, позволяла проводить сильную политику на внешних рынках. Как будет выстраиваться система гарантирования поставок при либерализации рынка газа, сумеет ли российская газовая отрасль сохранить за собой долю в Европе, не будут ли отечественные компании вытеснены более крупными конкурентами, и когда все это произойдет будет понятно только после обнародования программы реструктуризации отрасли.

Впрочем, очевидно, что еще до начала подготовки соответствующих программных документов, государству придется провести значительную работу по усилению своего влияния в компании. Пока, напомним, из 11 мест в совете директоров "Газпрома" лишь 5 отданы представителям государства. И это уже не говоря о том, что государство в компании не владеет контрольным пакетом акций и при желании другие акционеры компании могут заблокировать любые решения государства.

@@@
"Газпром" возглавил человек Путина
"Газпром" возьмет свое
"Газпром" может лишиться части НТВ?
"Газпром" нащупал европейскую кнопку
"Газпром" хочет стать энергохолдингом
"Газпрому" не поверили
"Илим Палп" могут вызвать в суд

"Кристалл" раздора

@@

Правительство Москвы ждет решения арбитражного суда

2000-08-09 / Денис Виксне







В то время как магазин, подчиненный Свирскому, закрыт для покупателей...

ОБСТАНОВКА на московском заводе "Кристалл" продолжает оставаться напряженной. В самый разгар борьбы за власть на предприятии председатель совета директоров ОАО "Московский завод "Кристалл", министр науки и промышленной политики правительства Москвы Евгений Пантелеев рассказал журналистам, что же происходит на столичном ликероводочном заводе.

Как известно, 26 мая совет директоров "Кристалла" большинством голосов отстранил от должности тогдашнего директора завода Юрия Ермилова. Причиной для отстранения стали прежде всего факты, выявленные соответствующей проверкой ФСНП финансово-хозяйственной деятельности завода и возбуждение по ее итогам уголовных дел в отношении тогдашнего руководства предприятия. Принимая свое решение, совет директоров отметил и пособничество Ермилова скупке акций "Кристалла" рядом коммерческих фирм с последующей их передачей в некую кипрскую офшорную компанию. Также в вину Ермилову было поставлено нерациональное использование фондов предприятия и препятствование независимому аудиту, который хотели провести государственные акционеры.

...в стол заказов на "территории Романова" выстраивались очереди.

Решение об отстранении Ермилова было принято советом директоров 19 июня без его участия. Бывший директор находился сначала на больничном, затем в отпуске. Однако с увольнением Ермилов не согласился и поручил вести борьбу с новой администрацией своему главному бухгалтеру - Владимиру Свирскому.

По утверждению Евгения Пантелеева, новый гендиректор - Романов очень долго не мог попасть на территорию завода и приступить к своим обязанностям так же, впрочем, как и независимые аудиторы. Это ему удалось сделать только в минувшую пятницу. В результате административное помещение оказалось в руках нового директора, производственные же корпуса остались за главным бухгалтером, который прибег к услугам охранников. В день начала противостояния у "Кристалла" изъяли документацию сотрудники налоговой полиции. В ФСНП корреспонденту "НГ" заявили, что эту проверку можно считать плановой и результаты ее будут известны не сразу.

Продукция "Кристалла" всегда популярна.

Фото Дениса Тамаровского ("НГ-фото")
@@@
"Кристалл" раздора
"Мосэнерго" перестроят по Чубайсу
"Ноу-хау": предприятие совместное, а дивиденты врозь
"Праймериз" для госпредставителей
"СИБУР" повторно обезглавлен
"Связьинвест" выбирает любимую "дочку"
"Чубайс пообещал посадить меня в тюрьму"

50 наиболее влиятельных предпринимателей

@@

Каха Бендукидзе понижает рейтинг главы компании «ИТЕРА» Игоря Макарова

2005-01-28 / Сергей Туранов



Агентство экономических новостей по заказу и совместно с редакцией «Независимой газеты» в очередной раз определило рейтинг политической влиятельности российских предпринимателей.

Рейтинг предпринимателей по итогам четвертого квартала минувшего года среди 137 претендентов определяли 64 эксперта. В правой колонке таблицы приводятся баллы, полученные предпринимателями в результате опроса по итогам третьего квартала 2004 года.

Уже в течение года рейтинг главы РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса зависит в основном от того, насколько успешно ему удается продвигать реформу энергетики. В четвертом квартале переменчивая удача вновь повернулась к нему лицом: президент Владимир Путин одобрил основное положение реформы «по Чубайсу» – до конца 2006 года пропорционально разделить РАО на госмонопольную составляющую, в которую войдут Федеральная сетевая компания, Системный оператор и гидростанции, и на генерирующие компании, где у государства не будет контрольных пакетов. Неудивительно, что затем эта схема была одобрена и правительством. На руку Чубайсу сыграла также отмена слушаний в Госдуме и Совете Федерации по приватизации начала 1990-х годов, проведенной под его руководством.

@@@
50 наиболее влиятельных предпринимателей
Arcelor готов изменить Мордашову
[4] Ссоры силовиков стали публичными
«АвтоВАЗ» попал в госконвейер
«Аэрофлот» готов улететь из «Шереметьево»
«Аэрофлот» не хочет продаваться по дешевке
«Газпром» очистился

«Не надо путать кулинарный техникум с телевидением»

@@

Олег Попцов считает, что государственное телевидение обязано быть социально ориентированным

2004-11-19 / Сергей Варшавчик Слухи об отставке Олега Попцова с поста президента ТВЦ, которые циркулировали в медиасообществе последние несколько месяцев, оказались несколько преувеличенными. Члены совета директоров ТВЦ на последнем заседании ограничились в основном финансовыми вопросами, не затрагивая кадровых. О том, каким курсом собирается дальше следовать канал, «НГ» рассказал президент ТВЦ Олег Попцов.







Олег Попцов уверен, что на ТВЦ нет кризисной ситуации.

Фото Артема Чернова (НГ-фото)

-Олег Максимович, совет директоров принял наконец новую сетку вещания ТВЦ с 10 января. Чем она будет отличаться от старой?

 

– Учитывая то, что даже с совета директоров информация уходит через три минуты, это секрет фирмы. Поймите меня правильно. Ты еще нигде не говорил, а к главному режиссеру канала на премии ТЭФИ подходит некий человек с другого канала и говорит: «Как вы смотрите на то, если бы мы подключились к вашей программе?» – и пересказывает концепцию программы. Тогда главный режиссер говорит: «Понимаете, это прерогатива Олега Максимовича Попцова, он автор этой идеи и вообще откуда вы это узнали?» Собеседник говорит: «Какая разница, как узнали, не важно, нам кажется, этот проект представляет для нас некий интерес». На сегодняшний день конкуренция довольно мощная и наши коллеги очень активно работают над контрпрограммированием. Поэтому, чтобы избежать сверхконкретизации, я могу сказать – появится новая концепция сетки и ряд новых программ. Думаю, что у нас будет достаточно нестандартный ход к 60-летию Победы. Эти цикловые работы мы начнем показывать уже в этом году. В целом сетка будет построена принципиально по другой модели.

@@@
«Не надо путать кулинарный техникум с телевидением»
«Норникель» может отойти государству
«Северсталь» в проигрыше
«Сибнефть» на грани революции
«Советский разведчик» – Алексей Миллер
«Шереметьево-2» ждет реконструкция
АРКО идет в регионы

АРКО учится

@@

Но у него не все получается

1999-12-28 / Владимир Сысоев



СОЗДАННОЕ в конце марта этого года Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) за девять месяцев своей работы уже успело стать важным участником российского банковского сектора, выдержав несколько лоббистских атак (первой из которых можно считать продавливание законопроекта о его деятельности через Совет Федерации, несмотря на противодействие губернаторов).

На состоявшейся в минувшую пятницу пресс-конференции руководство АРКО приоткрыло завесу над тем, что будет для него приоритетным в начале будущего года. После долгих боев за выделение бюджетных денег АРКО сумело-таки не только выбить на 2000 г. 1 млрд. руб. "живыми" деньгами, и получить право выпустить свои ценные бумаги на общую сумму 4 млрд. руб. под гарантии правительства. Это вряд ли можно считать успехом агентства, ведь, по оценкам его руководства, на полноценное функционирование АРКО в будущем году необходимо как минимум 50 млрд. руб. - ранее одних облигаций предполагалось выпустить почти на 30 млрд. руб., а "живыми" деньгами получить как минимум в два раза большую сумму. Видимо, генеральный директор Александр Турбанов еще не достиг того уровня профессионализма в лоббировании интересов своего ведомства, который отличает многих государственных чиновников.

Наиболее вероятным покупателем бумаг станет Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Как заявил Александр Турбанов, по имеющимся у него сведениям, проект рамочного соглашения, предложенный агентством ЕБРР, уже подписан европейцами, однако он отказался комментировать содержание документа до того момента, "пока он не будет у нас на руках". Скорее всего, речь идет об условиях покупки бумаг. Кроме того, ЕБРР, который после кризиса потерял в России несколько миллиардов долларов, намерен осуществлять теперь лишь относительно малозатратные региональные точечные проекты, естественно, под гарантии правительства. В ряде из них он собирается сотрудничать с АРКО (ранее их сумма оценивалась в 300 млн. долл.). Определенным достижением АРКО на международной арене можно считать размораживание кредита Всемирного банка на сумму 35 млн. долл., выделенного России еще в начале реформ, но приостановленного после августа 1998 г. По словам Александра Турбанова, эти деньги пойдут на оплату услуг аудиторских фирм, юристов, консалтинговых агентств, которые будут помогать АРКО в реструктуризации проблемных банков. При этом на счет самого АРКО не поступит, вероятно, ни цента.

Среди основных успехов АРКО стоит отметить то, что оно сумело всерьез заняться реструктуризацией не только мелких региональных банков, но и приступило к работе с некогда системообразующими банками, находящимися сейчас в плачевном состоянии: "Российским кредитом" и СБС-АГРО. Ситуация с СБС-АГРО усугублялась огромным количеством частных вкладчиков (свыше 1,2 млн. чел.) и тем, что после его краха сельское хозяйство осталось без "своего" банка. Предложенный план действий в отношении СБС-АГРО должен был решить обе проблемы. В результате совет директоров АРКО принял решение о создании Россельхозбанка (РСХБ), через который и будут производиться основные расчеты АПК. На прошлой неделе АРКО предложило решить проблему с частными вкладчиками еще до того, как кредиторам будет предоставлен проект мирового соглашения (ранее ожидалось, что он будет разослан к 15 декабря, но теперь Александр Турбанов называет другую дату - до 1 февраля). Частные вкладчики получат по 5 тыс. руб. от самого агентства, что, по подсчетам АРКО, позволит рассчитаться по 92% вкладов (1,07 млн. вкладов из 1,2 млн.). На эти цели выделено 400 млн. руб., которые АРКО будет получать траншами по 20 млн. Таким образом, после того как АРКО станет правообладателем по этим вкладам, по мнению Александра Турбанова, работа по подготовке проекта мирового соглашения и по дальнейшему ведению переговоров значительно облегчится.

Само создание Россельхозбанка намечено провести в три этапа. На первом, организационном, этапе будет произведено собственно создание банка (регистрация, выпуск акций на сумму 375 млн. руб., 100% которых приобретет АРКО, оплата уставного капитала и т.д.). По оценкам АРКО, это займет около 3-4 месяцев. В его ходе также планируется издать правительственное постановление о придании банку статуса государственного и "аграрного", через который будут проводиться бюджетные средства из Фонда льготного кредитования сельского хозяйства при помощи банков-контрагентов. Тогда же РСХБ начнет заниматься собственно реструктуризацией задолженности СБС-АГРО. На втором этапе РСХБ должен будет обрасти собственной филиальной сетью, не в последнюю очередь за счет филиалов СБС-АГРО. При этом производится дополнительная эмиссия акций, как минимум 51% из которых приобретает правительство. АРКО из собственников банка уходит. Третий этап, в ходе которого планируется создание некого банковского холдинга, судя по всему, относится к отдаленному будущему.

Впрочем, не все в АРКО идет, как хотелось бы его руководству. Так как денег на то, чтобы развернуться широко, ему не дали (да и в течение 1999 г. постоянно призывали максимально экономить бюджетные средства), то агентству придется сосредоточиться главным образом на региональных проектах, которые потребуют гораздо меньших вложений, чем реструктуризация даже одного крупного столичного банка. В случае с СБС-АГРО предлагалось несколько вариантов действий, по отдельным из которых затраты государства могли составить до 16 млрд. руб. По оценкам АРКО, средств, предусмотренных бюджетом-2000 плюс остатки с текущего года (около 2 млрд. руб.), должно хватить на реализацию нескольких десятков региональных проектов: в этом году велась работа по 14 проектам, в которых приняли участие 19 кредитных организаций, 10 из которых перешли под непосредственное управление АРКО.

@@@
АРКО учится
АТС снова двоится?
Администрация президента берет командные высоты в экономике
Акции "Газпрома", возможно, подорожают с уходом Вяхирева
Александр Турбанов: Необходима национальная система гарантирования вкладов
Альма-матерь городов израильских
Арбитражный суд подтвердил права владельцев Котласского ЦБК

Банк развития отказывается от развития

@@

Из инструмента стимулирования экономики ВЭБ становится органом передела собственности

2008-12-03 / Михаил Сергеев

Все материалы по теме "Мировой финансовый кризис"









Владимир Дмитриев готов рубить финансирование проектов.

Фото Александра Шалгина (НГ-фото)

Председатель госкорпорации «Банк развития» (ВЭБ) объявил вчера о пересмотре финансирования по уже одобренным проектам в связи с неотложными затратами по спасению других банков и предприятий в условиях кризиса. По словам главы ВЭБа Владимира Дмитриева, инвентаризация кредитного портфеля пройдет в ближайшие две недели. Парадоксальное перераспределение ресурсов ВЭБа между инвестпроектами и спасательными функциями эксперты объясняют отсутствием ясной стратегии государства по преодолению кризиса. Вместо этого власти демонстрируют противоречивую реакцию на краткосрочные угрозы. В таких условиях на первое место выходят интересы перераспределения собственности и влияния в пользу отдельных ведомств и госкорпораций.

ВЭБ, ныне гордо именуемый Банком развития, меняет изначальное предназначение – финансировать перспективные проекты развития экономики. В условиях кризиса в его деятельности на первый план выходят задачи спасения терпящих бедствие крупных предприятий и банков. «Относительно спасения – извините, выхода нет – надо спасать», – объяснил вчера необходимость пересмотра банком уже одобренных проектов председатель правления ВЭБа Владимир Дмитриев. «Перед нами стоит задача в ближайшие две недели провести серьезную работу по инвентаризации нашего кредитного портфеля. В том числе в контексте заявленных, одобренных, а уж тем более предложенных к финансированию проектов, но в отношении которых еще не принято корпоративное решение», – пояснил Дмитриев. Конкретные проекты, которые попали под «пересмотр», он назвать отказался, однако уточнил, что на экспертном уровне многие решения уже согласованы с профильными министерствами, но они должны быть утверждены на наблюдательном совете ВЭБа, который возглавляет премьер Владимир Путин. Как пояснили вчера в пресс-службе банка, речь может идти об инвестиционных проектах, в которых ВЭБ участвует, выполняя функции банка развития.

Среди самых крупных проектов, в которых уже участвует ВЭБ, числятся проекты строительства аэровокзального комплекса «Шереметьево-3» (659 млн. долл.), лесоперерабатывающего комплекса в рамках проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья» (41,4 млрд. руб.), нефтеналивного терминала в морском порту Усть-Луга (8,9 млрд. руб.) и др.

Пересмотр инвестпроектов в пользу спасательных операций может вызвать немало вопросов, поскольку инвестпроекты сами по себе создают дополнительный спрос, рабочие места и выполняют, таким образом, антикризисную функцию. «Похоже, что у государства до сих пор нет ясной антикризисной стратегии, из которой вытекал бы пересмотр инвестпроектов, финансируемых ВЭБом. Что является приоритетом для правительства – стимулирование спроса на отечественную продукцию, предотвращение увольнений, сокращение инвестпрограмм в пользу оперативных антикризисных мер или что-то другое? Ответа сегодня нет», – отмечает гендиректор «ФинЭкспертизы» Агван Микаелян. По его словам, самый худший вариант – это применение всех лекарств сразу, то есть лечение все новых и новых симптомов, а не устранение глубинных причин кризиса. «Сиюминутное реагирование на очередной всплеск проблем заставляет задуматься об отсутствии стратегии, без которой на первый план выходят частные интересы хозяйствующих субъектов, одним из проявлений которых является неожиданное выдвижение банком гендиректора «Ростехнологий» Сергея Чемезова в совет директоров «Норникеля» в конкуренции с Александром Волошиным», – отмечает эксперт.

«Ясная антикризисная стратегия должна появиться хотя бы до начала 2009 года. В противном случае не помогут никакие подушки безопасности – субъекты экономики не будут понимать направление движения, а государство будет нерационально расходовать резервы», – предупреждает Микаелян.

«Усиление государственного влияния в результате реализации мер борьбы с кризисом будет происходить так или иначе. Это естественная плата за те средства, которые государство использует для поддержания частного сектора. О том, что получившие помощь компании должны будут стать агентами государственной экономической политики, уже было заявлено на самом высшем уровне. И ВЭБ может стать полноправным участником этого процесса, в том числе и через внедрение доверенных лиц в советы директоров и другие органы управления крупными компаниями», – считает руководитель отдела рыночной аналитики «Открытия» Валерий Пивень. По его словам, в собственности ВЭБа будет оказываться все большее число компаний, а пример «Глобэкса» и Связь-банка может быть распространен и на другие отрасли.

Эксперты пока расходятся в оценках возможных принципов пересмотра одобренных ранее ВЭБом проектов. «Создание спроса выглядит наиболее эффективной мерой, но при массовых увольнениях такой спрос создать просто невозможно. В то же время усечение инвестпрограмм может идти вразрез и с поддержанием занятости, и с созданием спроса. В рамках кейнсианского подхода за счет инвестиций в инфраструктурные проекты можно было бы решить и проблему занятости, и недостатка средств на стороне спроса. Однако на российском рынке мобильность трудовых ресурсов довольно низка и такой подход вряд ли будет иметь практический смысл», – отмечает Пивень.

Утвержденные до кризиса инвестпрограммы опирались на высокие темпы экономического роста и активную поддержку частного сектора. «Но ни того, ни другого мы, по крайней мере в ближайший год, не увидим. В то же время инвестиционные программы ВЭБа рассчитаны на долгий срок и их откладывание на год-два принципиально ничего не изменит. Так что нельзя исключать, что ВЭБ сфокусирует внимание именно на ликвидации последствий кризиса, в том числе и для того, чтобы как можно скорее вернуться к реализации ранее намеченных программ», – предполагает Пивень.

@@@
Банк развития отказывается от развития
Банкротство Enron аукнулось в "Газпроме"
Без архива и торговой марки
Бесконечные суды ЮКОСа
Битва за Киноцентр
Бокситы уплывают от государства
Бомба для председателя

Борис Акимов: "Моя должность - не синекура"

@@

В Великобритании прошел всемирный съезд балетных начальников

2003-01-21 / Майя Крылова Перспективы любого учреждения, в том числе и театра балета, напрямую зависят от политики его руководства. Двадцать пять директоров балетных компаний со всего мира встретились в английском графстве Суффолк, чтобы на трехдневном симпозиуме решить вопрос "Как жить дальше?". Россию (а в географическом смысле всю Восточную Европу вместе с Азией) представлял руководитель балета Большого театра Борис Акимов. О работе съезда он рассказал корреспонденту "НГ".



- Не все директора, приглашенные на симпозиум "Балет XXI века", смогли приехать в старинный городок Альдебург. Я знаю, например, что глава балета Парижской оперы Брижитт Лефевр очень хотела, но неотложные дела ей не позволили. Жаль, что отсутствовали представители Мариинского театра. Но состав участников был представительным: главы Американского театра балета, Национального балета Канады, Датского и Шведского Королевских балетов, Ковент-Гардена, Шотландской, Бостонской, Штутгартской и Баварской трупп, Балета Австралии, Финского, Норвежского и Голландского национальных балетов. Коллеги констатировали, что заканчивается эпоха директоров-хореографов, которые ставят балеты и одновременно руководят балетным театром. Сегодня большинство артистических директоров - бывшие танцовщики или педагоги. Это меняет смысл и содержание нашей профессии.

У всех нас хозяйства разных масштабов. В большинстве балетных трупп мира работают от 30 до 70 человек, большим коллективом считается балет Ковент-Гардена со штатом в 90. Когда я сказал, что у меня в Большом театре 230 артистов, все развели руками: "Как же ты с ними управляешься?" Но в руководстве балетом существуют общие узловые точки. Мы обсуждали права артистических директоров, проблему хореографов, уровень артистов, репертуар, поддержку деятельности художественного руководителя (имеется в виду финансы, советы директоров и т.п.). Выяснилось, что самая большая общая проблема - отсутствие молодых талантливых постановщиков. Есть много людей, которые способны грамотно соединять балетные па под музыку, но мало таких, кто мог бы поставить эмоционально увлекательный балет, а не бездушную машинерию ногами. (К счастью, я договорился с чуть ли не единственным молодым хореографом, к которому балетные труппы мира стоят в очередь. Тридцатилетний Кристофер Уилдон осенью будет ставить "Золушку" в Большом.)

Везде в мире трудно с танцовщиками: потенциально балетные мальчики в массовом порядке уходят в профессиональный спорт, где заработки гораздо выше. Нуждаются в корректировке и наши права руководителей. Мы даже обсуждали, не создать ли нам международную конфедерацию артистических директоров для защиты наших прав, но решили, что пока рано. Главы балета, как правило, не имеют права на ошибку. А мы должны иметь такое право, потому что из неудач вырастает успех. Коллеги из западных трупп мне говорили: "У вас есть госфинансирование, а значит, и средства на ошибку, а мы полностью зависим от частных спонсоров и кассы. И если выпущен неудачный балет, совет директоров меняет главу труппы".

Кроме того, во многих музыкальных театрах мира количественно преобладает опера, ей дают больше денег, оперным премьерам платят больше, чем звездам балета, и т.п. Все это накладывается на проблему с финансами. Сидит бедный худрук с копейками в кармане, ломает голову, как их лучше потратить. И трижды подумает, прежде чем идти на репертуарные новации. На дворе эпоха глобализма, что в нашем деле означает: в разных театрах мира идет одно и то же. Везде "Манон" Макмиллана, сейчас, после московской постановки, в мире обвал "Тщетной предосторожности" Аштона. Или балеты Баланчина, Форсайта. Приезжаю я преподавать в один европейский город - там премьера баланчинского "Аполлона", еду в другой - то же самое. Вот она, боязнь риска.

Мы обсуждали оптимальное соотношение классики и современной хореографии на афише. Существуют традиции, которые обязывают: у нас - Петипа, в Дании - Бурнонвиль и т.д. С точки зрения посещаемости "Жизель", "Щелкунчик" или "Лебединое озеро" в Европе и в Америке гораздо более популярны, чем новейшие балеты. Тем не менее статистика здесь не решает. Театр - живой художественный организм, а не музей древностей. Кстати, я это говорил, когда обсуждалась проблема редакций классических спектаклей: в мире множество неудачных вмешательств в старые балеты, но запрещать "трогать наследие" бессмысленно. Редактируют (с разной степенью приемлемости) потому, что время меняется, восприятие тоже. Но не ломают же признанные шедевры хореографии, меняют только оболочку вокруг них. Никто не трогает танцы теней из "Баядерки", гран-па "Раймонды" или второй акт "Лебединого озера".

@@@
Борис Акимов: "Моя должность - не синекура"
Бремя судов
Британцы вкладывают в новую нефтяную компанию 10 миллиардов долларов
Британцы демонстрируют оптимизм
В "СИБУРе" появился новый ВРИО
В Лондон за оценкой
В Питер, в глушь, к Матвиенко

В Ульяновской области будет второе правительство. На общественных началах

@@

Новый губернатор намерен вывести регион из кризиса через административную реформу

2005-02-16 / Сергей Борисов



Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов представил новую структуру администрации и своих заместителей депутатам регионального Законодательного собрания. Задача новой команды, по словам губернатора, – вывести область из кризиса, введя «режим строжайшей экономии бюджетных средств». По всем социально-экономическим показателям регион стабильно занимает последние места в Приволжском федеральном округе. Государственный долг области составляет 2,4 млрд. руб.

Сергей Морозов предложил комплекс антикризисных мер. Среди них – административная реформа, которая будет проводиться в течение года. Администрация области передаст часть своих организационных и управленческих функций некоммерческим организациям. Некоторые из них уже созданы или создаются под эгидой администрации: совет директоров, Агропромышленная палата, Строительный совет. Предполагается, что в них будут работать профессиональные экономисты, юристы, ученые, общественные деятели. Кроме того, в новой структуре областной администрации предусмотрено два направления: по аккумуляции доходов и распределению расходов. Их будут курировать два первых заместителя главы региона.

@@@
В Ульяновской области будет второе правительство. На общественных началах
ВАЗ сменил рулевого
ВЦИОМ готовят к выборам
Вагит Алекперов: "ТВ-6 - хороший канал. Он стоит хороших денег"
Вертолетостроители объединились в интегрированную структуру
Владислав Сурков получил нефтяное место
Власть заполучила автопром

Внутри "ЮКОССибнефти" заговора нет

@@

Леонид Невзлин заявил "НГ", что в этот раз (28 ноября) Александр Волошин не станет главой объединенной компании

2003-11-26 / Анна Скорнякова, Алексей Ефимов



Намеченное на 28 ноября собрание акционеров ЮКОСа и "Сибнефти" поставит точку в слиянии компаний. Решение о проведении внеочередного собрания акционеров было принято советом директоров ЮКОСа около месяца назад. Акционерам предстоит рассмотреть размер дивидендов ЮКОСа за первые девять месяцев текущего года, а также избрать совет директоров объединенной компании и утвердить новую редакцию устава ОАО "ЮКОССибнефть". Ожидается, что председателем совета директоров "ЮКОССибнефти" станет президент "Сибнефти" Евгений Швидлер, а председателем правления - глава ЮКОСа Семен Кукес. Подготовка к собранию акционеров проходит в обычном режиме, однако вчера была предпринята попытка расшатать ситуацию внутри компании.

@@@
Внутри "ЮКОССибнефти" заговора нет
Война как инструмент захвата рынков
Волошин появился на публике
Волошин станет штатным главой РАО «ЕЭС»
Волошина продолжат уговаривать
Вопрос о переизбрании Чубайса рассматриваться не будет
Время соблазнов

Выборы с заранее известным результатом

@@

Собрание акционеров РАО "ЕЭС России" прошло - проблемы остались

2001-05-17 / Виктор Кудрявый



КАК ВСЕГДА, в городе энергетиков Конаково, Тверской области, вдали от столицы, 28 апреля этого года состоялось общее собрание акционеров РАО "ЕЭС России". Собрание прошло на два месяца раньше уставных сроков, так как время проведения, повестка дня, изменение устава общества были результатом трудных длительных переговоров государства, менеджеров РАО "ЕЭС России" с миноритарными (мелкими) акционерами. Поводом и причиной конфликта явились предложения менеджмента общества по реструктуризации РАО "ЕЭС России", которые абсолютно не учитывали права акционеров и практически навсегда похоронили мечту о повышении курса акций и появлении стратегических инвесторов, а следовательно, и возможности инвестиционной деятельности за счет эмиссии акций. Акционеры, которые понесли бы неизбежные убытки при дроблении капитала, настаивали на внеочередном собрании, где среди прочих стоял бы вопрос о выборах председателя правления РАО и изменении устава.

Безусловно, вопрос о выборах председателя правления был основным, он мог вылиться в фактическое недоверие к Анатолию Чубайсу накануне реформ. Но для Чубайса дело не только в реформах. Если он был бы удален из правления общества, это нанесло бы непоправимый ущерб не только его карьере менеджера и политическому будущему, но и возможностям "Союза правых сил" использовать уникальный административный ресурс РАО "ЕЭС России" сейчас и, конечно, на будущих выборах президента России в 2004 году.

Ставка была больше чем жизнь, и для борьбы Анатолий Борисович использовал все свои связи, мобилизовал все возможности компании. Сегодня надо признать, что Анатолий Борисович поединок с акционерами после тяжелой и продолжительной борьбы выиграл вчистую.

Это было непросто, так как акционеры в течение нескольких месяцев настаивали на проведении внеочередного собрания. А итоги крайне нестабильной зимней работы РАО "ЕЭС России" и позиция миноритарных акционеров по реформам позволяют сегодня точно предсказать результат: Чубайс не был бы избран. Но это, как говорится на Руси, "бы да кабы". Сейчас тепло, зима и виновники провала позади, а сообщения в СМИ снова полны победных реляций о деятельности менеджмента РАО "ЕЭС России".

Итак, выигрыш первый - собрание 28 апреля не является внеочередным, выигрыш второй - в повестке дня нет вопроса о выборах председателя правления. О причинах переноса срока все забыли, и рейтингу Чубайса собрание не повредило, а даже, наоборот, принесло очки. Правда, наемный менеджер Чубайс пошел на некоторые уступки хозяевам (акционерам и государству), согласившись включить в повестку дня изменение устава РАО "ЕЭС России" о порядке выборов председателя правления - простым большинством голосов присутствующих на собрании.

Ведь по уставу, который был так виртуозно изменен в 1999 году, председатель правления избирался на собрании большинством в 3/4 голосов. Два года назад государство по указанию Бориса Ельцина проголосовало за эту поправку, лишив главного акционера права определять кадровую политику в отрасли.

Конечно, по закону Российскому государству принадлежит в РАО "ЕЭС России" около 52% акций, чтобы реально управлять компанией, но без права назначения и увольнения - нет и права управления.

Два года действует изменение устава об избрании председателя правления на общем собрании акционеров. Два года выборы не проводятся, то есть решение высшего органа управления акционерным обществом не исполняется. Но тем не менее Чубайс пользуется расширенными полномочиями, предусмотренными для руководителей, избранных на общих собраниях акционеров. Но у него таких прав нет, так как с ним подписан контракт на основании старого устава.

Это все знают, но не пресекают, что устраивает Чубайса и его команду. Поэтому и сегодня, когда принята поправка в устав об избрании председателя правления простым большинством голосов, Анатолий Борисович не волнуется, он не собирается проводить выборы. Они ему не нужны и, более того, опасны. Власть просто так никто не отдает, особенно при полной беспомощности государства.

Принятие решения, необязательного для исполнения, является традиционной особенностью общего собрания акционеров РАО "ЕЭС России", что чревато разрушительными конфликтами для любой компании.

Но, кроме того, на собрании была и сенсация. В основе ее - выявившаяся жесткая связь части иностранных акционеров - владельцев американских депозитарных расписок (АДР) с командой Чубайса. Что же произошло?

В течение пяти лет часть владельцев АДР не принимала участия в голосовании, имея значительный пакет акций (8-10%). При этом соглашение между РАО "ЕЭС России" и депозитарием Бэнк оф Нью-Йорк предусматривало, что сумма голосов акционеров, не выразивших свое мнение по повестке дня собрания, передается компании для использования по своему усмотрению.

Это позволяло исполнительному органу тайно от совета директоров и главного акционера проводить нужные решения и избирать нужных членов в совет директоров. Кстати, именно этими голосами Чубайс получил расширенные полномочия в 1999 году.

Теперь советом директоров, наконец, принято решение, что такие голоса передаются представителю главного акционера в лице Ильи Южанова.

Здесь-то и произошла сенсация - число голосов владельцев АДР, не выражающих свое мнение по повестке дня, сразу уменьшилось в 10 раз: вместо 4 миллиардов акций их стало всего 400 миллионов. Что это? Проснувшаяся активность владельцев АДР, которые на шести собраниях не принимали участия в голосовании, или что-то другое? Может быть, рассматривался особо важный вопрос? Прошлые годы рассматривались даже более важные и принципиальные вопросы. Почему же владельцы АДР не доверили государству свои голоса?

Напрашивается один ответ. Эти владельцы АДР тесно связаны с командой Чубайса. Они не могли рисковать, отдавая голоса представителю государства - главного акционера.

Фактически схема использования главным акционером голосов АДР не сработала. Хозяева АДР, а это могут быть и российские граждане, показали, кому они служат, за кого голосуют.

То, о чем говорили все эти годы в кулуарах аналитики, стало свершившимся фактом: владелец вышеупомянутых АДР всегда голосует сам за себя, за менеджмент, как своего представителя в совете директоров. Для чистоты отношений надо лишь узнать, что же это за владельцы, с кем они афилированы, ведь 10% акций РАО "ЕЭС России" - это сотни миллионов долларов.

Но на этом знаковые особенности последнего собрания не кончаются. Кто же избран в совет директоров РАО "ЕЭС России"?

Почему в совет директоров от государства не предлагаются и не избираются представители федеральных министерств - пользователей энергии, стратегических партнеров общества? Никто больше их не заинтересован в нормальной работе компании.

Еще один важнейший вопрос, который традиционно замалчивается в РАО "ЕЭС России". Это нарушение прав регионов по использованию своих голосов на общих собраниях акционеров. РАО "ЕЭС России" - единственная компания, где треть голосов государственного пакета в соответствии с федеральным законом передана регионам. Да, это не право собственности, а переданные голоса. Конечно, государство как собственник может выступать единым пакетом в стратегических вопросах собственности: ее продаже, отчуждении и т.д. Но на собрании решаются и регламентные вопросы, где, кстати, мнения регионов более обоснованны: например, в оценке кандидатов в совет директоров компании. Не в Центре, а в регионе видны результаты деятельности и членов правления, и членов совета директоров. Абсолютно непонятно, каким образом в совете директоров оказались снова губернаторы Новгородской, Вологодской и Томской областей. Они не посещали более половины заседаний совета директоров, и никто не вспомнит, чтобы у них была своя региональная оценка происходящих событий. То есть им самим участие в совете директоров не нужно, а может, даже и обременительно. Ответ напрашивается один: губернаторы удобны правлению. Это все без исключения остро дефицитные регионы, они зависимы от руководства РАО "ЕЭС России".

Кроме прочего, это нарушает обязательный принцип ротации, который должен соблюдаться при выборах представителей регионов. Совершенно недопустимо и прямое давление, которое было оказано на представителей регионов со стороны Минимущества России, чтобы избрать этих кандидатов.

Собрание показало, что Минимущество России продолжает не видеть в регионах равноправных участников собрания акционеров, что не имеет ни юридической, ни практической перспектив и чревато серьезными конфликтами.

В состав совета директоров РАО "ЕЭС России" введен от государства Анатолий Чубайс, а от частных акционеров - Леонид Меламед и Валентин Завадников. Тоже вопрос. Надо ли вводить в состав совета директоров от государства председателя правления? Очевидно, что необязательно - это не увеличивает и не уменьшает его права как председателя правления. Но если председатель правления такой популярный, то пусть его изберут частные акционеры, а государство могло включить в состав совета директоров хотя бы одного представителя от министерств-потребителей. Два года Чубайс избирается голосами государства, хотя именно он свел роль государства в компании за три года почти к нулю. Это что-то вроде мазохизма. Даже на этих выборах, если отнять голоса государства, Чубайс не был бы избран.

Давайте вспомним отчетный доклад председателя совета директоров Александра Волошина. Он принципиально оценил провал зимней кампании и довел до сведения акционеров, что ни один из членов правления не считает себя виновным в катастрофическом провале энергоснабжения прошедшей зимой в Приморье. Встает вопрос: как вообще можно оставлять данный состав правления во главе компании, если он не несет ответственности за энергоснабжение? Президент страны, губернатор края, министр энергетики ответственность несут, а правление нет. Это нарушение основного принципа конкретной ответственности, о котором так четко говорится в Послании президента России Федеральному собранию.

В совет директоров на прошедшем собрании избраны два члена правления - Меламед и Завадников. Это самые влиятельные члены правления, один из них отвечает за финансы, другой - за корпоративную политику. Но на них лежит и большая ответственность. У акционеров возникает законное любопытство: кто за них голосует, тем более что именно эти члены совета директоров по итогам проверки ФКЦБ на прошлом собрании были избраны с грубыми нарушениями. Высказаны предположения, что для их избрания использованы голоса владельцев АДР, которые рассчитывало получить государство. Но это уже догадки, хотя они возникают и у российских, и у иностранных акционеров. Иностранцы недоумевают, почему государство при тайном голосовании провело в совет директоров 10 своих представителей, а они - одного, имея почти равный пакет акций. Кто-то из них говорит, что можно было еще добавить 2%, второй со смехом возражает, что тогда у Чубайса будет на 2% меньше, но Меламеда и Завадникова все равно бы избрали. А это уже прямой намек на фальсификацию. Выборы в РАО "ЕЭС России" снова напоминают игру в наперстки.

РАО "ЕЭС России" остается "открытым" обществом, по прозрачности сходным с железобетоном.

Как уйти от недоверия к результатам выборов на собрании, как обеспечить соблюдение прав акционеров? Проведенное собрание не сняло проблем, а даже усилило их звучание. Вот основные из них: подбор кандидатов в члены совета директоров от государства; манипулирование голосами регионов; недопустимость поручения Центральному московскому депозитарию, который находится почти на содержании у исполнительного аппарата, вести подсчет голосов без надежного контроля результатов в закрытом дублирующем компьютерном банке данных; недопустимость присутствия в помещении счетной комиссии членов исполнительной дирекции; необходимость допуска представителей основных групп акционеров (государства, регионов, миноритарных и, конечно, представителей Федерального комитета по ценным бумагам) к контролю за избирательным процессом.

Кстати, представители Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, как специально уполномоченного федерального органа, впервые присутствовали на собрании крупнейшей российской компании, но не были допущены к наблюдению за избирательным процессом.

Очевидно, они получили наглядный урок по организации выборов. Возникает предложение: выборы надо или делать тайными для всех, или лучше сделать открытыми. Будет меньше вопросов. Иначе общее собрание акционеров как высший орган управления компании, как важнейший инструмент корректировки ее курса и как метод совершенствования руководства просто теряет свое значение.

@@@
Выборы с заранее известным результатом
Вяхирев возглавил совет директоров "Газпрома"
Газ и электричество должны выйти на рынок
Газовая рокировочка
Газпромбанк переносит IPO
Газпромовская "дочка" снова обезглавлена
Геращенко назначили спасителем

Глава РСПП идет в «Газпром»

@@

Александр Шохин может стать третьим независимым директором в совете директоров газового концерна

2006-02-03 / Алексей Крашаков Крупнейшая российская компания планирует увеличить количество независимых директоров с двух до трех человек. Наиболее вероятной кандидатурой считается президент РСПП Александр Шохин. Справедливости ради отметим, что на это место претендуют ямало-ненецкий губернатор Юрий Неелов и председатель совета директоров ЗАО «Дрезднер банк» Маттиас Варниг. О предполагаемом избрании «НГ» беседует с президентом РСПП Александром Шохиным.



– Александр Николаевич, как вы восприняли известие о том, что ваша кандидатура выдвинута в совет директоров «Газпрома»?

– Поскольку речь идет о независимом директоре, то я воспринимаю это прежде всего как оценку моих профессиональных качеств. Ведь я являюсь президентом РСПП и членом Национального совета по корпоративному управлению. Вовлечен в обсуждение кодекса поведения и с бизнесменами, и с членами правительства. Это предложение интересно и потому, что мне не придется представлять какую-либо группировку: ни государственную, ни другую.

@@@
Глава РСПП идет в «Газпром»
Губернатору Ямала негде размахнуться
Деньги для большой трубы
Депутаты разбирают конфликт вокруг Котласского ЦБК
Депутаты разбираются с КоАП
До "Андавы" был "Арагус"
Долги в обмен на собственность

Долгий марафон

@@

К вопросу о правопреемстве в кинематографическом хозяйстве

2001-10-06 / Игорь Федорович Масленников - первый секретарь Союза кинематографистов России, режиссер.



СКОЛЬКО было сказано слов, написано статей, одобрено решений и постановлений огромным количеством кинематографистов России в стремлении добиться элементарной человеческой справедливости в решении судьбы теперь уже набившего оскомину Киноцентра, стоящего посреди Москвы… Увы! Небольшая - повторяю, небольшая - группа солидных и влиятельных людей вновь и вновь тасует документы, предъявляя их в судах разных инстанций, организует статьи и коллективные письма с единственной целью - отстоять свои имущественные (раньше бы сказали - шкурные) интересы. Поскольку страсти кипят нешуточные, речь идет о солидном имуществе.

18 сентября премьер-министр России Михаил Касьянов подписал распоряжение Минимуществу и Минюсту о закреплении за Союзом кинематографистов России всего имущества Союза кинематографистов СССР на территории бывшего РСФСР.

И здесь необходимо вспомнить историю вопроса.

Когда в апреле 1990 года на Первом учредительном съезде кинематографистов России меня избрали председателем тогда же созданного Союза кинематографистов Российской Федерации (СК РФ), я и представить себе не мог, в какую ловушку попал. За четыре дня до этого был срочно создан Московский союз, вскоре возник Ленинградский. Именно в это время, как вы все помните, началась вакханалия "суверенизации". На съезде я предложил, чтобы Сергей Соловьев, который к тому моменту возглавил Союз Москвы, работал со мной в паре в интересах организационного единства всех нас. Так и было непродолжительное время, пока вслед за оргдележкой не началась дележка имущества.

Тогда мало кто из нас разбирался в таких понятиях, как права собственности, контракты, соглашения, приватизация, акции, дивиденды. Не было юристов. Мы были благодушны, наивны. Но это было время ловких дельцов и сметливых умов.

Союз кинематографистов СССР был богатейшей организацией среди творческих союзов, он располагал гигантским количеством собственности не только в Центре, но и во всех республиках, шло непрерывное строительство домов творчества, киноцентров, производственных зданий, жилья. С распадом СССР и возникновением новых стран затрещало и хозяйство киносоюза.

Я был не в состоянии остановить этот процесс развала и почел за благо уступить свой пост Сергею Соловьеву - главе Московского союза - в интересах объединения усилий двух центральных организаций, располагавшихся в Москве. Надо сказать, что с момента, как он занял этот пост, в Сергее поубавилось сепаратистских настроений, но было уже поздно. Объединить эти две организации ему не удалось. Не удалось и спасти многое из того, что находилось на территории России. Замерзло строительство Дома творчества в Красной Пахре, был продан по дешевке тогдашним руководством Ленинградского союза недостроенный корпус нового Дома кино. Скорбный список можно продолжать.

Одно из самых удивительных утверждений, которые распространяются в последние полгода в некоторых органах печати, публичных заявлениях и официальных письмах руководителей Конфедерации Союзов кинематографистов стран СНГ и Балтии, состоит в том, что эта конфедерация является правопреемником Союза кинематографистов СССР, а стало быть, и хозяином всего того богатства, о котором я говорил выше.

Этого не может быть уже потому, что при создании этой организации Союз кинематографистов России не подписал ее учредительные документы. Мы заглянули в предпоследний устав КСК и не обнаружили там слов о таком преемстве. Зато в последней редакции устава КСК, который ее юристы демонстрируют на всех арбитражных судах, такая строчка возникла. Откуда?

Этот довод используется пока только в имущественных спорах с СК России по поводу Московского киноцентра, но, чем черт не шутит, аппетит приходит во время еды - у КСК могут возникнуть претензии и к Центральному Дому кино, и к зданию Союза, и к Дому ветеранов кино…

Оказывается, надо быть все время начеку, не терять бдительности, не быть благодушными и настроенными по-приятельски, окружить себя юристами, охраной - из архива нашего Союза исчезло большое количество документов, оригиналы многих договоров и соглашений (а суды ксерокопии не принимают во внимание), обнаруживаются поддельные подписи и т.д.

Что же на самом деле это такое - Конфедерация Союзов кинематографистов?

Идея Довлата Худоназарова - последнего председателя Союза кинематографистов СССР - о сохранении дружеских, творческих связей между кинематографистами распадавшейся тогда страны была справедлива и плодотворна. Но вскоре она стараниями нескольких дельцов была осквернена все тем же - дележом имущества. Безвозвратно исчезли производственные здания на Украине, в Грузии и Армении; дома творчества, жилье, киноцентры и дома кино оказались за рубежами России, и нет о них ни слуху ни духу.

Зато есть огромное здание в центре Москвы - Киноцентр!

И принадлежит он Международному закрытому акционерному обществу "Киноцентр", которым управляет группа несменяемых и непереизбираемых людей. В стране меняются президенты, премьер-министры, правительства, руководства творческих союзов, и только в Киноцентре все стабильно. Большинство этих аксакалов осели в Москве. Кого представляет узбек, когда в Узбекистане нет творческого киносоюза? Кого представляет грузин, который на последнем Шестом съезде Союза кинематографистов СССР в порыве страсти гневно заявил, что грузинской ноги больше не будет в Москве? Кинематографистам Прибалтики никогда не нравился Советский Союз, а теперь и Россия тоже, но они исправно приезжают в Москву на заседания МЗАО "Киноцентр" за своими дивидендами.

Интересно, кстати, спросить у рядовых членов Союзов кинематографистов этих стран: достаются ли им эти дивиденды и знают ли они о них?

Всякие попытки СК России участвовать в деятельности этой организации пресекаются, хотя мы там имеем 32% от ни кем, к сожалению, не контролируемых доходов. Кандидатуры, представленные нашим Союзом, категорически отводятся. Зато в совет директоров регулярно избираются несколько доверенных и лояльных московских персон. Мы вынуждены были поставить вопрос: кто в доме хозяин? Мы встали на путь судебных разбирательств и вышли из состава КСК.

Я был на одном из таких судов. Поразительное впечатление! В течение всего разбирательства у всех нас росло гордое чувство торжества справедливости, нам казалось, что все ясно и понятно, наши речи были ярки и эмоциональны. Адвокат противной стороны говорил сухо, скучно, совал судьям какие-то бумажки, выписки…

Нашей растерянности не было предела, когда суд огласил решение. Мы проиграли.

Я уже говорил, что наше документальное хозяйство долгие годы находилось в беспорядке, а противник всегда готовился к бою, понимая свое шаткое положение. Им помогает демагогия про то, что только они заботятся о дружбе народов и о пропаганде в массах вершин киноискусства. Как они относятся к киноискусству, хорошо видно на примере судьбы Музея кино, ради которого, собственно говоря, и строилось это здание. Шаг за шагом, комната за комнатой, один просмотровый зал за другим МЗАО "Киноцентр" отвоевывает у музея его территорию. Лишь только благодаря стойкости директора музея Николая Клеймана он еще там существует. Но и Клейман дрогнул, стал проситься в Министерство культуры, хочет стать государственной организацией.

Что же касается творческой деятельности КСК, направленной на поддержание дружеских связей с коллегами в странах СНГ, то Союз кинематографистов России всячески ее поддерживает и планирует даже расширить.

Мы также заявляем, что не собираемся менять сложившуюся систему отношений с арендаторами и партнерами МЗАО "Киноцентр". Мы лишь настаиваем на нашем активном участии в жизни этой организации, на контроле и подтверждении нашего права собственности.

Главным новшеством в новом уставе нашего Союза, принятом на Четвертом съезде, который проходил в Кремлевском дворце, является пункт о секретариате, который не избирается, а назначается избранными на съезде председателем и правлением. По аналогии с избранными президентом и Думой и назначаемым правительством. Удобная демократическая и эффективная форма. И Союз заработал. Здесь не место для отчетного доклада, но возьмите основанную нами газету "СК-Новости" и вы убедитесь, что СК РФ, пожалуй, самый активно живущий творческий Союз.

Принять такую кардинальную поправку к уставу должен был только полный кворум, то есть все члены Союза. Вместить такое количество участников мог только Кремлевский дворец, а он стоил недешево. И я знаю людей, которые при каждом удобном случае попрекают Никиту Михалкова за расходы на этот съезд. И эти же люди, именно они, ложатся поперек любых усилий Союза заработать лишний рубль, в том же Киноцентре, например.

Нам живется непросто. Огромны наши социальные расходы на поддержание ветеранов. Мы возобновили творческие семинары, восстанавливаем утраченные международные связи, являемся соучредителями 29 кинофестивалей, образовали молодежный отдел.

Легенды о гигантском долге Союза лживы. Векселя, по которым мы еще не расплатились, ничтожны в сравнении с нашим финансовым и имущественным потенциалом, который теперь стал реальностью после справедливого правительственного решения от 18 сентября 2001 года. Я уверен, что на Пятом съезде Союза кинематографистов России мы на глазах делегатов порвем последние векселя.

@@@
Долгий марафон
Есть претенденты на кресло московского мэра
Еще одна победа Чубайса
Железная дорога меняет Лондон на Москву
Забытые акционеры
Заглохшие моторы
И эти люди говорят об эффективности...

Игра на опережение

@@

Арко пытается восполнить законодательный пробел

1999-10-08 / Владимир Сысоев



ВЕЧЕРОМ 5 октября совет директоров АРКО утвердил положение "О гарантировании вкладов граждан в банках", находящихся под его управлением. Об этом заявил первый вице-премьер Виктор Христенко по окончании заседания совета директоров. В АРКО факт принятия соответствующего постановления подтвердили, однако от комментариев отказались, сославшись на то, что подробная информация будет сообщена журналистам позднее. По-видимому, официальное сообщение появится не раньше начала следующей недели.

Текста документа пока еще никто из журналистов не видел. Но, судя по всему, он во многом дублирует положения аналогичного законопроекта, принятого Государственной Думой в третьем чтении на прошлой неделе и находящегося сейчас на рассмотрении Совета Федерации. В полном объеме будут гарантироваться вклады физических лиц, не превышающие 20 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ). Часть вклада, превышающая эту сумму, будет компенсироваться лишь частично: от 20 до 250 минимальных зарплат - на 90%, от 250 до 1000 МРОТ - на 50%. Вклады, превышающие 1000 минимальных зарплат, не будут компенсироваться вообще.

Председатель думского подкомитета по банковскому законодательству Павел Медведев считает, что инициатива АРКО ни в коей мере не является попыткой противопоставить себя парламенту. Дело в том, что принятый Государственной Думой законопроект, даже в случае его утверждения Советом Федерации и последующего подписания президентом сможет дать реальные результаты не ранее середины будущего года.

Согласно этому документу, процедуре гарантирования вкладов предшествует шестимесячная ревизия, проводимая Центробанком. В ходе ее должны быть определены те банки, которые могут работать с вкладами физических лиц и которые, соответственно, подпадают под действие этого закона.

По-видимому, руководство АРКО не хочет ждать полгода и решило предпринять аналогичные меры в отношении банков, находящихся под ее контролем, уже сейчас. Положение "О гарантировании вкладов граждан в банках" вступит в силу уже с 1 ноября.

Его основная идея сводится к попытке избежать банкротства проблемных банков через процедуру мирового соглашения. Предполагается, что кредиторы из числа юридических лиц должны прийти к некой договоренности о приоритетной выплате обязательств гражданам - самой незащищенной части вкладчиков.

По действующему законодательству, физические лица и так имеют приоритет перед юридическими лицами в получении компенсаций. Но это лишь в том случае, если банк признан банкротом. В случае если банк еще на плаву (хотя, конечно, в сферу влияния АРКО попадают банки в критическом состоянии), будет действовать схема, предложенная Агентством по реструктуризации.

@@@
Игра на опережение
Из жизни хозяйствующих субъектов
Интриги вокруг ЦКБ "Алмаз"
Йордан выдавливает Гусинского из НТВ
Кадровые тайны "Алмаза-Антея"
Кажется, медиа-активы "Газпрома" уже проданы
Казанско-московский разбор полетов

Капитолий требует вернуть библиотеку Шнеерсона

@@

Братиславскую встречу может испортить «еврейский вопрос»

2005-02-22 / Юлия Глезарова, Александр Петров



На прошлой неделе сотня американских сенаторов призвали российское правительство вернуть хасидам США коллекцию книг раввина Йосефа Ицхака Шнеерсона, хранящуюся в Российской государственной библиотеке (РГБ). Соответствующее письмо президент Буш должен передать Путину на встрече в Братиславе 24 февраля. Пресс-секретарь Федерации еврейских общин России (ФЕОР) Барух Горин в беседе с корреспондентом «НГ» подтвердил, что инициатором обращения выступил совет директоров Любавического движения в Нью-Йорке (ХАБАД-Любавич).

@@@
Капитолий требует вернуть библиотеку Шнеерсона
Кодекс надо чтить
Козырные карты из рукава Чубайса
Коми отстаивает свои доходы
Конец эпохи великих приватизаторов
Коротко
Коротко: экономика

Кредит недоверия

@@

В Москве впервые задержан аферист, промышлявший мошенничеством с банковскими ссудами на покупку бытовой техники

2003-03-03 / Алина Мезенева



Обвинение в мошенничестве предъявлено на днях 47-летнему москвичу Сергею Брейкину. Его обвиняют в многочисленных кредитных аферах, которые "предприниматель" прокручивал в одном крупном московском магазине, торгующем бытовой техникой.

Как рассказали корреспонденту "НГ" в ГУВД столицы, пятикратно судимый Сергей Брейкин (он провел двадцать три года за колючей проволокой, а последний раз отбывал наказание за убийство) недавно освободился и принялся искать занятие по душе. Свой выбор рецидивист остановил на новом для себя поприще - мошенничестве. Брейкин обратил внимание на то, что в некоторых крупных московских магазинах бытовой техники, где товары продаются в кредит, с клиента требуют только паспорт. Это обстоятельство привело афериста в восторг, и он взялся за дело. Несколько дней Брейкин присматривался к самой процедуре получения кредита и только после этого принялся подыскивать жертву.

Первым обманутым оказался пожилой мужчина, которого Брейкин взял в оборот прямо у порога магазина. Жулик объяснил незнакомцу, что организация, в которой он работает, собирается приобрести крупную партию телевизоров. Но сделать это не может, так как "сложности с налогами могут возникнуть". И попросил помочь: купить в кредит на свое имя один телевизор. Естественно, обещал Брейкин, и начальный взнос, и последующие выплаты осуществит предприятие, а вдобавок пообещал тысячу рублей.

Чтобы подкрепить свои слова, Брейкин сказал, что для "чистого" совершения сделки фиктивно устроит мужчину на работу. Вдвоем они отправились в Бусиново, где Брейкин попросил нового приятеля подождать, а сам, взяв его паспорт, скрылся в проходной одного из предприятий. Через пятнадцать минут "благодетель" вышел. "Порядок, ты трудоустроен. Поехали в магазин", - сказал он. А спустя пару часов в машине Брейкина уже стоял огромный дорогой телевизор. "Вот твоя тысяча, прощай", - заявил Сергей товарищу и уехал. В тот же день он за полцены продал телевизор по объявлению.

Войдя во вкус, Брейкин даже попытался организовать пирамиду. "Если приведете ко мне еще двоих, то снова получите денег", - пообещал он своим клиентам. И, насколько известно, однажды ему повезло: в один день он "облагодетельствовал" тысячей рублей сразу двоих человек.

Сколько доверчивых людей прошло через руки Брейкина, пока неизвестно. К настоящему времени у оперативников имеется только пять заявлений обманутых, которым спустя месяц пришло банковское уведомление о необходимости начать погашение кредита. Удивленные и перепуганные таким оборотом событий граждане обратились в милицию.

@@@
Кредит недоверия
Кремлевские призраки
Кресло Олега Попцова опустело
Кто мешает гражданской авиации в Петербурге?
Кукловод «Московии» выходит из тени
Лучшие лоббисты России - июнь 2001 года
Лучшие лоббисты России - май 2002 года

Лучшие лоббисты России - март 2001 года

@@

Госсовет служит площадкой для повышения рейтинга региональных лидеров

2001-04-24 / Сергей Туранов



АГЕНСТВО экономических новостей по заказу и с участием "Независимой газеты" продолжает регулярное исследование на тему - насколько эффективна работа представителей коммерческих и государственных структур, депутатов, направленная на лоббирование проектов, которые отражают интересы определенных структур, отраслей, регионов или слоев общества. Речь идет о цивилизованном лоббировании, не подразумевающем подкуп чиновников или депутатов.

Настоящее исследование проводилось по итогам марта текущего года. Шестьдесят два эксперта по 5-балльной системе определяли эффективность лоббирования около 190 претендентов - предпринимателей, политиков, чиновников, работа которых связана с лоббистской деятельностью. В группу экспертов вошли главные редакторы, руководители и экономические обозреватели ряда СМИ (В.Андриянов - "Трибуна", В.Кузьмичев - "Независимая газета", А.Кондратьев - ИД "Коммерсантъ", Б.Леонов - "Труд", Ш.Муладжанов - "Московская правда", В.Третьяков - "Независимая газета", С.Туранов - Агентство экономических новостей, С.Яковлев - "Коммерсантъ-деньги", Ю.Якутин - "Экономика и жизнь" и другие), руководители и представители государственных, научных, общественных и других организаций, сами лоббисты (М.Делягин - Институт проблем глобализации, В.Ермаков - Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса, В.Желнин - Ассоциация рекламодателей, А.Зудин - Центр политических технологий, Ю.Любашевский - Независимый институт политических технологий и PR, С.Марков - Институт политических исследований, М.Матыцин - Реформ-клуб "Взаимодействие", А.Нечаев - Московский финансовый клуб, В.Никонов - фонд "Политика", М.Урнов - фонд аналитических программ "Экспертиза", И.Харичев - Центр прикладных избирательных технологий, В.Хомяков - Агентство региональной и прикладной политики), руководители и эксперты ряда крупных коммерческих структур.

Напомним, что мы относим лоббистов к трем "весовым категориям". Первая - это руководители коммерческих, государственных и политических структур. Все они в большей или меньшей степени занимаются лоббированием, но с разной степенью эффективности. Вторая - это региональные лидеры. Большая часть их работы состоит в выстраивании взаимоотношений с Центром, от которых во многом зависит эффективность лоббирования различных проектов, связанных с конкретным регионом. Это особенно касается финансовых вопросов. Третью группу мы условно назвали "лоббисты-профессионалы". В нее входят известные предприниматели и политические деятели, которые, обладая большими связями, умело используют их для лоббирования интересов близких к ним структур. К этой группе мы также отнесли руководителей крупных общественных объединений, работа которых по определению направлена на лоббирование интересов определенных структур или слоев общества (например, Ассоциация российских банков, Торгово-промышленная палата РФ и т.д.). В эту номинацию вошли также депутаты, которые отличаются постоянством в лоббировании. В ней не представлены депутаты, которые под влиянием различных факторов, в основном конъюнктурного или коммерческого характера, могут лоббировать любые проекты, так как подобная деятельность не входит в рамки цивилизованного лоббирования.

Разделение лоббистов на категории в некоторых случаях носит условный характер. Но так как критерии оценки и шкала одинаковы для всех категорий, то легко сравнить абсолютные величины эффективности лоббирования представителей любых номинаций. Результаты исследования представлены в трех таблицах.

На рейтинг региональных лидеров в марте повлияло прежде всего формирование нового состава Госсовета, который, как отмечают многие наблюдатели, является удобной лоббистской площадкой. Поэтому рейтинг губернаторов, недавно вошедших в Госсовет, в основном возрос. Прежде всего это относится к Муртазе Рахимову (Башкортостан), Анатолию Лисицыну (Ярославская область) и Леониду Полежаеву (Омская область). Впервые в рейтинге появились новые члены Госсовета Сергей Катанандов (Карелия) и Александр Филипенко (Ханты-Мансийский автономный округ).

В лидирующей группе этой номинации заметно падение рейтинга спикера Совета Федерации, губернатора Орловской области Егора Строева и московского мэра Юрия Лужкова. В первом случае это можно объяснить созданием в верхней палате российского парламента пропрезидентской группы "Федерация", которую некоторые наблюдатели расценили как появление альтернативного Совета Федерации. Отрицательная динамика рейтинга Лужкова, по-видимому, связана с тем, что Верховный суд признал столичный закон "О районной управе" не соответствующим федеральному законодательству. Сейчас глава управы назначается и снимается районным собранием по представлению мэра. Однако Верховный суд признал управы органами местного самоуправления, и после приведения этого закона в соответствие с федеральными нормами контроль мэра над местной властью неизбежно ослабнет.

На первое место в региональной номинации после длительного перерыва вышел Минтимер Шаймиев. На оценку экспертов не могла не повлиять его очередная впечатляющая победа на президентских выборах в Татарстане.

Также с региональными выборами может быть связана положительная динамика рейтинга руководителей ЮКОСа Михаила Ходорковского и Леонида Невзлина. Дело в том, что на выборах в Эвенкийском автономном округе победил бывший глава компании ЮКОС-РМ Борис Золотарев, что было бы невозможно без серьезной подготовительной лоббистской работы. По-видимому, ее результатом стало то, что бывший губернатор Александр Боковиков отказался повторно баллотироваться на пост главы региона, и то, что Золотарева поддержал Кремль. Напомним, что ЮКОС владеет контрольным пакетом акций Восточно-Сибирской нефтяной компании, которая является крупнейшим разработчиком нефтяных месторождений Эвенкии.

В номинации "первых лиц" несколько снизился рейтинг руководителя Центробанка Виктора Геращенко. Это могло стать следствием того, что Госдума во втором чтении приняла поправки в Закон "О валютном регулировании и валютном контроле". Они расширяют список валютных операций, не требующих согласований с ЦБ. Причем Центробанк был категорически против поправок, полагая, что их принятие будет способствовать активизации незаконного вывоза валюты за рубеж. Также ухудшились позиции главы РАО "ЕЭС России" Анатолия Чубайса. Дело в том, что совет директоров РАО принял поправки к уставу компании, существенно расширяющие полномочия совета и приводящие к тому, что Чубайс будет полностью подконтрольным правительству. Не добавило ему очков и то, что недавно международным консультантом правительства по реформированию электроэнергетики стала не та компания, которой симпатизировало руководство РАО.

В этой же номинации положительную динамику рейтинга министра путей сообщения Николая Аксененко можно связать с двумя факторами. Во-первых, съезд Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей, объединяющий два с половиной миллиона человек, поддержал концепцию реформирования МПС, которую лоббирует Аксененко. Во-вторых, удалось согласовать по основным позициям эту концепцию с Министерством экономического развития и торговли.

Вырос рейтинг президента нефтяной компании "Славнефть" Михаила Гуцериева. Эксперты связывают это с успешным размещением на ММВБ первого облигационного займа "Славнефти" на сумму в 1 млрд. руб., а также с прогрессом на переговорах с Ираком о разработке крупнейшего месторождения Субба. Кроме того, благодаря активной политике поглощения малых и средних нефтедобывающих предприятий "Славнефть" в первом квартале 2001 г. впервые обошла по объемам добычи черного золота другую госкомпанию - "Роснефть".

Рейтинг вице-премьера Германа Грефа тоже возрос. Он лоббирует разработанный Минэкономразвития план работ правительства по соглашениям о разделе продукции. Если план будет реализован, считает Греф, то в ближайшие годы это привлечет в российскую экономику более 80 млрд. долл. инвестиций. Улучшились позиции и другого вице-премьера - Виктора Христенко. Дело в том, что на заседании возглавляемой им комиссии по восстановлению социально-экономической сферы Чечни было принято решение о том, что за расходование бюджетных денег, направляемых в республику, будет отвечать не Христенко, а первый заместитель министра финансов Алексей Улюкаев. Многие наблюдатели расценили это как удачный аппаратный ход вице-премьера.

Лоббисты - первые лица

#

Ф.И.О.

Данные за

март 2001 г.

февраль 2001 г.

@@@
Лучшие лоббисты России - март 2001 года
Лучшие лоббисты России - ноябрь 2001 года
Лучшие лоббисты России - январь 2003 года
Лучшие лоббисты России – октябрь 2008 года
Лучшие лоббисты страны
МАГАТЭ увязло в формальностях
МЕНАТЕП отступает

Магомед Мусаев: "ВВЦ стал лакомым кусочком"

@@

Как и с чем встречает юбилей один из самых известных национальных брендов?

2009-03-18 / Виктор Семенов



В этом году Всероссийскому выставочному центру (ВВЦ), знакомому каждому россиянину как Выставка достижений народного хозяйства (ВДНХ), исполняется 70 лет. За это время ВВЦ пережил немало взлетов и падений. Сегодняшнее состояние центра должен оценить совет директоров «ГАО ВВЦ», заседание которого состоится завтра. Генеральный директор «ГАО ВВЦ» Магомед Мусаев рассказал «НГ», как и с чем встречает юбилей один из самых известных национальных брендов, а также опроверг слухи о своем увольнении из-за конфликта Москвы с Дагестаном.

@@@
Магомед Мусаев: "ВВЦ стал лакомым кусочком"
Менеджеры ЮКОСа недовольны акционерами
Менеджеры на баррикадах
Минус советская власть плюс коррупция
Минэнерго расширяет полномочия
Момент истины с Олегом Попцовым
Мордашов-ТВ

Москва может получить еще 280 миллионов

@@

Россия и Всемирный банк намерены продолжить сотрудничество

2001-04-05 / Дмитрий Пономарев



В ПОСЛЕДНЕЕ время России гораздо проще ладить со Всемирным банком, занимающимся финансированием конкретных проектов, нежели с Международным валютным фондом, который слишком часто оглядывается на политику администрации США. Тенденция эта начала проявляться еще в прошлом году, а на этой неделе высветилась весьма ярко.

Как заявил по итогам встречи с российским руководством вице-президент Всемирного банка Йоханнес Линн, курирующий Восточную Европу и Центральную Азию, отказ правительства РФ от формального соглашения с МВФ ни в коем случае не скажется на отношениях с другими международными финансово-кредитными институтами. "Реализация существующих проектов Всемирного банка, а также разработка и одобрение новых будут идти теми же темпами, как было ранее запланировано", - сообщил он.

По его словам, в этом году Всемирный банк намерен приступить к реализации в России сразу семи проектов общей стоимостью 600 млн. долл. Четыре из них уже одобрены, а до 1 июля текущего года совет директоров ВБ может утвердить еще три программы. Так, на пилотный проект переселения жителей Севера в центральные регионы России планируется потратить около 80 млн. долл., на борьбу со СПИДом и туберкулезом - 150 млн., а на поддержку образования - 50 млн. долл.

Комментируя итоги своей встречи с представителями российского правительства, Йоханнес Линн сообщил, что были также обсуждены вопросы предоставления нашей стране кредита на структурную перестройку экономики и так называемого угольного займа. Как отметил Линн, российский вице-премьер Виктор Христенко в ходе переговоров заверил ВБ, что оставшиеся условия второго угольного займа будут выполнены Россией до конца лета. Таким образом, уже осенью текущего года наша страна сможет получить около 150 млн. долл. на реформирование угольной отрасли.

По мнению Йоханнеса Линна, дальнейшие отношения между Россией и Всемирным банком будут развиваться только поступательно. Такой оптимистичный прогноз вице-президента ВБ имеет под собой весьма прагматичную основу. За Россией зарезервирована сумма траншей в 10 млрд. долл., из которых было освоено за последние восемь лет лишь около 7 млрд. Кредитная политика Всемирного банка достаточна лояльна к заемщикам: займы предоставляются на достаточно большой срок (к примеру, по последним кредитам России срок погашения составил 17 лет) и под сравнительно небольшие проценты. Привлекательность проектам ВБ добавляет также то, что они направлены в основном на структурное реформирование экономики, здравоохранение, образование, а также социальную сферу, то есть на те области, где капиталовложения не могут дать мгновенную прибыль.

@@@
Москва может получить еще 280 миллионов
Москва усиливает влияние в частном бизнесе
Москве придется подождать до октября
НРБ укоренится в "Аэрофлоте"
НТВ и "Газпром" пытаются найти компромисс
НТВ останется негосударственным каналом
НТВ хочет увеличить свой уставной капитал

На защиту миноритариев

@@

Встали депутаты Государственной Думы и члены РСПП

2007-03-12 / Петр Поспелов



На днях в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП) состоялся круглый стол, посвященный обсуждению российского корпоративного законодательства и тех проблем, которые имеющиеся в нем лазейки создают для этих компаний. РСПП взял на себя непростую задачу собрать за одним столом всех тех, кто сталкивается в своей работе с Законом «Об акционерных обществах», – руководителей крупных компаний, чиновников правительства, независимых экспертов и аналитиков рынка.

Круглый стол открыл своим выступлением вице-президент РСПП Александр Мурычев, рассказавший о тех проблемах, которые стоят перед участниками российских акционерных обществ ввиду несовершенства законодательства. По его словам, в правовой практике последних лет нередки случаи, когда миноритарные акционеры становились заложниками корпоративных конфликтов между более крупными акционерами. Это случается тогда, когда устав общества содержит норму, позволяющую одному или двум членам совета директоров общества блокировать своим протестным голосованием решение стратегических вопросов развития компании. Текущее законодательство позволяет уставам акционерных обществ самим определять планку принятия решений на заседаниях советов директоров, в результате чего возникает коллизия: крупные акционеры, находясь в конфликте друг с другом, блокируют неугодные им решения, и совет директоров не имеет возможности ни избрать генерального директора, ни утвердить план работы на год, ни совершить новую сделку.

@@@
На защиту миноритариев
На крыле и под крылом
Назначение: Сергей Иванов получил всю авиацию
Начали с малого бизнеса
Не ждали...
Нет худа без добра
Нефтяные компании утратили связь с ценой на нефть

Новости

@@ 2005-02-25



НОВОСТИ НУМИЗМАТИКИ

«Энциклопедический справочник для нумизматов» вышел совсем недавно в серии «АВЕРС» под № 7. Это издание тиражом 3000 экз. на быстро растущем российском рынке нумизматической литературы по многим параметрам можно отнести к уникальным. Сам текст книги формата 27 на 18 см составляет 590 стр. Объем приложений – 240 стр. Это цветные фотографии части описываемых монет, включая помимо российских также античные, зарубежные и отдельно США.

В справочнике содержится более 800 статей и 3,5 тысячи чрезвычайно качественно выполненных черно-белых фотографий. Примерно 70% его объема посвящено российским монетам. Идеология справочника построена по принципу обязательного помещения изображения монеты с последующим ее описанием. Для понимания начинающими коллекционерами «нумизматического сленга» приводится его расширенное толкование (какая конкретно монета скрывается под тем или иным названием – перевод на общедоступный русский язык). При описании античных монет, изображение на многих из которых связано с сюжетами из мифологии, дается краткое описание этих сюжетов. Приводится ряд критериев, по которым можно отличить подлинную монету от поддельной. В конце даются алфавитный указатель статей и библиография. Используется крупный шрифт. Для всех описываемых монет приводятся ориентировочные цены в долларах. Если монета была продана на аукционе, то дается его название и дата проведения.

@@@
Новости
Новые похождения Балаганова, или "Киндерсюрприз" за 19 миллионов долларов
Новый козырь Чубайса
Новый руководитель ТВС собирается вернуть канал на федеральный уровень
Опасные юридические казусы
Определенность - проблема номер один
Особенности национальной политической игры

Отрыжка нефтяного передела

@@

Разбухшая на обломках ЮКОСа «Роснефть» не смогла нанять друга Буша и столкнулась с бунтом миноритариев

2005-12-21 / Алексей Крашаков, Ирина Кезик







Главе 'Роснефти' Сергею Богданчикову чинят препятствия акционеры.

Фото Александра Шалгина (НГ-фото)

Вчера у госкомпании «Роснефть», находящейся в фаворе у властей, возникли сразу две проблемы. Во-первых, бывший министр торговли США Дональд Эванс отказался возглавить совет директоров госкомпании. Во-вторых, миноритарные акционеры «дочки» «Роснефти» подняли бунт из-за недовольства тем, как проводится консолидация. В результате обеих проблем у «Роснефти» могут возникнуть трудности с переходом на единую акцию и последующим IPO. В минувший вторник Александр Соломахин, директор компании Newport Capital, владеющей 1,5% акций «Комсомольского НПЗ», созвал в Москве специальную пресс-конференцию, на которой заявил, что «Роснефть» «грубо нарушает права инвесторов в ходе предстоящей консолидации активов и, в частности, искусственно занижает стоимость «Комсомольского НПЗ». По его словам, после прихода «Роснефти» к управлению выручка предприятия снизилась более чем в 2 раза: со 130 млн. долл. в 2002 году до 58 млн. долл в 2004 году. Активы предприятия ужались с 700 млн. долл. до 339 млн. долл. А прибыль сократилась вообще в 6 раз – с 2,98 млн. долл. до 0,43 млн. долл. При этом, как говорит Соломахин, все это происходило на фоне роста объема переработки нефти – если раньше завод перерабатывал 3 млн. тонн нефти в год, то теперь 5 млн. тонн.

@@@
Отрыжка нефтяного передела
Охотный Ряд дал "великолепной семерке" добро на второй срок
Письмо для МВФ почти готово
Питерский центр прибыли
План перехвата
Побитые "рекорды"
Полигон для авиастроителей

Политика: коротко

@@ 2000-11-23



Решение о гимне России примет Дума

НА СУД Госдумы от Госсовета будет вынесено два варианта музыки гимна России - Глинки и Александрова. Об этом вчера заявил губернатор Санкт-Петербурга Владимир Яковлев. Но окончательное слово все-таки будет оставаться за Думой. Думский расклад предпочтений уже на данном этапе достаточно ясен. Такие фракции и депутатские группы, как "Единство", ОВР,"Регионы России", "Народный депутат" и агропромышленники готовы поддержать то, что попросит Кремль. А вот для депутатов КПРФ, СПС и "ЯБЛОКА" вопрос выбора главной государственной мелодии является принципиальным. На вчерашней пресс-конференции в Думе первые заместители руководителей фракций "ЯБЛОКО" и СПС Сергей Иваненко и Виктор Похмелкин объявили о том, что решили не поддерживать предложение утвердить в законодательном порядке музыку Александрова в качестве гимна России. Такое решение было принято на заседании координационного совета двух депутатских фракций. Что касается КПРФ, то они до последнего будут настаивать на музыке Александрова. Так что в этом пристрастия Кремля и левых совпадают. Единственное, в чем мнение коммунистов и президентской администрации разнятся, так это в вопросах герба и флага. По информации из думских источников, большинство нижней палаты склоняется к поддержке нынешнего вида этих символов государства, то есть триколора и герба с двуглавым орлом. Однако левые, по некоторой информации, намерены настаивать на своих вариантах, внешний вид которых будет выполнен в лучших традициях СССР.

О.Т.



ЦБ РФ аннулировал лицензию ОНЭКСИМ-банка

БАНК России с 21 ноября аннулировал генеральную лицензию у ОНЭКСИМ-банка и запись о регистрации этого банка в Книге государственной регистрации кредитных организаций. Как говорится в сообщении департамента внешних и общественных связей ЦБ РФ, это связано с решением акционеров ОНЭКСИМ-банка о реорганизации в форме присоединения к Росбанку, а также решением акционеров Росбанка о присоединении вышеназванного ОНЭКСИМ-банка.

@@@
Политика: коротко
Правительство одобрило альянс "ЛУКОЙЛа" и "КомиТЭКа"
Премьер передумал
Приморский мечтатель
Продажные перспективы "Росимущества"
Промышленность начинает тормозить
Противостояние продолжается

Процедура выбора руководящих структур "ЮКОССибнефти"

@@ 2003-11-26



Внутри "ЮКОССибнефти" заговора нет

Комментарии Леонида Невзлина

При объединении компаний ЮКОС и "Сибнефть" члены советов директоров каждой компании, участвующей в объединении, выдвигают своих кандидатов в члены правления новой компании. Затем общим собранием акционеров компаний (намечено на 28 ноября) из членов советов директоров каждой компании избирается новый, единый совет директоров. После своего формирования новый совет директоров утверждает состав правления новой компании из предложенных ранее кандидатов.

@@@
Процедура выбора руководящих структур "ЮКОССибнефти"
Путин встретился с журналистами НТВ
Путин увидит духовную столицу Сибири
РАО "ЕЭС России" разделило сети
РАО "ЕЭС России" спорит с ФКЦБ
РАО "ЕЭС" разводится с РЕН-TВ
РАО «ЕЭС» нашло общий язык с РУСАЛом на 3 миллиарда долларов

Равные права для всех кредиторов

@@

Таким должен быть подход АРКО при реструктуризации проблемных банков, считает заместитель генерального директора агентства Валерий Мирошников

1999-11-20 / Владимир Сысоев ДОСЬЕ: Валерий Александрович Мирошников родился в 1969 г. Окончил Московский автодорожный институт, а также Всесоюзный заочный финансово-экономический институт (с отличием). С 1993-го по 1999 г. работал в Банке России. Прошел служебную лестницу от эксперта второй категории до заместителя директора департамента по организации банковского санирования, где курировал вопросы отзыва лицензий у коммерческих банков и методологии санирования. С марта 1999 г. - заместитель генерального директора АРКО, курирует работу департамента организации антикризисного управления и департамента сопровождения ликвидационных процедур.



Валерий Мирошников.

Фото Фреда Гринберга ( НГ-фото)

- ВАЛЕРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ, как идет сотрудничество с МНС по части "выбивания" бюджетных денег из проблемных банков?

- Никакого сотрудничества в том смысле, о котором иногда говорят: мол, МНС пугает неплательщиков тем, что обанкротит их или отдаст нам, чтобы "АРКО с ними разобралось". Я могу говорить только о тех банках, с которыми мы непосредственно работаем. Так вот, в их отношении ситуация по платежам в бюджет обстоит гораздо лучше, чем можно было ожидать. Почти по всем "нашим" региональным банкам ведется сотрудничество с МНС, и их задолженность перед бюджетом в результате скоординированных и продуманных действий постепенно сокращается. Так что никакой проблемы я здесь не вижу.

- Не будет ли Министерство по налогам и сборам против вашей инициативы по отсрочке выплаты задолженности "Российского кредита" перед бюджетом на 6 лет?

- Мы действуем исключительно в рамках правового поля и основываемся на российском законодательстве. Мы направили соответствующие предложения, которые основаны на постановлении # 1002, где прописана такая возможность. Помимо допустимой 6-летней отсрочки там предусмотрены и сложные процедуры в отношении пеней и штрафов. На мой взгляд, никакой проблемы здесь нет.

- После обнародования предлагаемых условий мирового соглашения в отношении банка "Российский кредит" появились упреки в том, что про форвардные контракты опять забыли. Так на что все-таки могут рассчитывать держатели форвардов?

- Честно говоря, я не вижу особой проблемы в отношении форвардных контрактов. Почему-то в их отношении возникло некоторое непонимание. Если говорить о индикативных форвардах, которые принимаются к исполнению судами, то, согласно нашим предложениям, они включены в обязательства. Что же касается беспоставочных форвардов, никто не говорит, что они не входят в обязательства. Другое дело, что в их отношении существуют особые условия. Мы полагаем, что должна быть создана специальная организация, которая займется управлением дебиторской и кредиторской задолженностями по форвардам.

- Не приведет ли принятие мирового соглашения в отношении "Российского кредита", ставящего нерезидентов в невыгодные условия по сравнению с российскими кредиторами, к дальнейшему падению рейтинга доверия иностранных инвесторов к России?

- Я бы хотел сразу отметить, что иностранные кредиторы имеют те же права, что и российские. Если посмотреть условия мирового соглашения, то нигде нет разделения на иностранных и российских кредиторов, все группы разделены согласно очередности, предусмотренной в законе "О несостоятельности и банкротстве кредитных организаций".

- Но иностранцы относятся в основном к третьей группе, которая получает наименее выгодные условия.

- В третью группу входят и иностранные, и отечественные кредиторы, поэтому вряд ли можно говорить о каких-то невыгодных условиях для нерезидентов. Для российских юридических лиц предлагаются те же самые условия, что и для иностранцев. Я могу предположить, что теоретически невыгодность может заключаться в том, что 15% обязательств "Российского кредита" перед третьей группой кредиторов в иностранной валюте будут выплачены через 5 лет, а в российской - через 3 года. Но это только кажущаяся несправедливость. Понятно, что на нерезидентов приходятся в основном обязательства, выраженные в иностранной валюте. Но у российских кредиторов также значительная часть средств номинирована в иностранной валюте. Помимо этого, валютные векселя оказываются более защищенными от воздействия инфляции, чем рублевые, если сравнить темпы рублевой и долларовой инфляции. Они меньше подвержены риску возможного обесценения. Поэтому с экономической точки зрения я бы не сказал, что есть преимущества у одного варианта перед другим. В обоих случаях есть свои плюсы и свои минусы. В первом случае обязательства выражены в иностранной валюте, но при этом у них больше срок погашения. Во втором - в российских рублях, но при меньшем сроке погашения.

- Есть ли планы как-то индексировать векселя с учетом инфляции?

- По нашему варианту мирового соглашения, предполагается выпустить беспроцентные векселя. Если предложить условия лучше, чем может быть обосновано с точки зрения финансового состояния банка, то есть опасность того, что будет сорвана программа выплат населению. Было бы крайне неразумно платить проценты по обязательствам банка, который имеет явно отрицательный платежный баланс.

- Вы получили какие-либо встречные предложения кредиторов?

- В среду мы только закончили рассылку условий всем кредиторам, потому формально их предложения еще не успели появиться - это вопрос времени. Уже на следующей неделе мы планируем начать переговоры по разработанному нами проекту мирового соглашения. Очень важно запустить этот процесс, ведь раньше переговоры велись лишь по методу рассуждения: хорошо было бы так или вот так. Сейчас начинается конкретная практическая работа. Однако понятно, что процесс этот будет достаточно долгим и непростым.

- Каков диапазон, в рамках которого вы могли бы пойти на определенные уступки?

- Реально все наши предложения основаны на экономическом положении данного банка, и они находятся "на грани": можно было бы предложить гораздо худшие условия, и при этом вероятность их одобрения была бы весьма высокой. Мы же попытались предоставить максимально выгодные условия для кредиторов. Но я бы хотел обратить внимание, что в своих расчетах мы ориентируемся на некие вероятностные величины. А ситуация на рынке может измениться в неожиданную сторону, и активы "Российского кредита" также могут подняться в цене. В дополнительных условиях соглашения мы предусмотрели возможность подобного развития ситуации. В этом случае кредиторы смогут претендовать на пересмотр условий: они получат право перевести свои вексельные обязательства в облигации, конвертируемые в свою очередь в акции. Кроме того, я не исключаю возможности возникновения в дальнейшем еще каких-нибудь инструментов, направленных на получение инвесторами дополнительной прибыли.

- Например?

- Скажем, облигации с переменным купоном, зависящим от реального финансового результата и состояния рынка. Это не более, чем мое мнение, пока что никаких официальных предложений на этот счет не поступало. Но в принципе я не вижу никаких препятствий для того, чтобы осуществить такую схему, если "Российский кредит" будет работать хорошо и выйдет на более или менее прибыльный уровень деятельности.

- В среду АРКО получило письмо от ЦБ, в котором он предлагает Агентству рассмотреть возможность взятия под свой контроль двух тверских банков - "Тверьуниверсалбанк" и "Прогрессбанк". Какие действия АРКО намерено предпринять в их отношении?

- В прессе уже появились сообщения о том, что АРКО намеревается передать активы "Прогрессбанка" "Тверьуниверсалбанку" и через него проводить реструктуризацию. Безусловно, такой вариант может рассматриваться, но это лишь один из возможных вариантов. Пока что сложно сказать что-то конкретное, решение будет принимать совет директоров АРКО. А до этого нам еще нужно провести обследование, которое по закону может длиться 90 дней.

- На прошлой неделе руководство АРКО заявляло о том, что минимум, на что могут рассчитывать частные вкладчики СБС-АГРО, - это 50% суммы вклада, максимум определен не был. Прояснилась ли ситуация сейчас?

- Все зависит от того, как проводить работу с активами банка. При большем времени работы с активами, безусловно, можно и взыскать больше. Если мы начнем продавать здания или те же проблемные задолженности прямо сейчас, в спешке, то их стоимость будет сравнительно невелика. Потому для нас первоочередной задачей является организация работы с проблемными активами. Пока сложно назвать конкретные параметры верхней планки.

- После решения совета кредиторов "Промстройбанка" ходатайствовать пред ЦБ о возврате ему лицензии появились сообщения о неком варианте, по которому АРКО могло бы принять участие в его возможной реструктуризации после возврата лицензии. Насколько это соответствует действительности?

@@@
Равные права для всех кредиторов
Рационализаторские предложения рождают спрос
Рациональное зерно
С вокзалов выгонят бомжей
С прибылью и без сокращений
Сделка в подарок сенатору
Сегодня решится судьба Качканарского ГОКа

Сегодня совет директоров РАО "ЕЭС" утвердит окончательный план реструктуризации

@@

Рыночные спекулянты его уже утвердили - курс достиг максимума с начала реформы энергохолдинга

2003-05-23 / Игорь Иванов



Сегодня состоится заседание совета директоров РАО "ЕЭС", на котором будет утверждена программа реструктуризации холдинга, известная как "5+5". Собственно, только после одобрения этого документа станет понятно, как именно будут распределяться активы энергокомпаний между их акционерами. В преддверии этих событий рынок акций энергохолдинга в течение полутора недель активно "разогревался" - курс их вырос почти в полтора раза. В РАО приветствуют этот процесс, полагая, что он является отражением интереса инвесторов к программе "5+5", то есть к будущему компании.

@@@
Сегодня совет директоров РАО "ЕЭС" утвердит окончательный план реструктуризации
Сергей Богданчиков: "Идет нормальный процесс отделения бизнеса от власти"
Сергей Егоров: "Не надо строить социализм"
Сергей Маслов: "Правила игры на рынке должно задавать государство"
Ситуация заходит в тупик
Ситуация на Братском ЛПК нормализуется
Сколько стоит кресло главы РАО «ЕЭС»

Сложные фарватеры "Волготанкера"

@@

Вечный мир или перемирие заключили акционеры крупнейшего в Европе пароходства?

1999-09-25 / Андрей Бондаренко



НАВИГАЦИЯ на Волге, начавшаяся в середине апреля, всегда отличается высокой интенсивностью. На главной водной "улице России" сейчас страдная пора: вниз и вверх по реке день и ночь идут грузовые и пассажирские суда. Степенно движутся по знакомым фарватерам танкеры и нефтерудовозы крупнейшей на континенте судоходной компании - открытого акционерного общества "Волжское нефтеналивное пароходство "Волготанкер". Волгу, реки и моря Европы и Азии бороздят почти три сотни единиц флота "Волготанкера", чья штаб-квартира находится в приметном здании на самарской Набережной.

Пароходство "Волготанкер" сегодня - это материнская компания, 17 закрытых акционерных обществ, 5 представительств и 1 филиал. Его танкерный флот суммарно составляет 223 единицы, 110 барж и 74 буксира. Всего в компании работает свыше 8900 чел., в том числе более 300 - в Самарском управлении. За прошлый год в областной и федеральный бюджеты "Волготанкером" было перечислено 204 млн. рублей налогов, а за первое полугодие 1999 г. только по материнской компании налоговые отчисления превысили 80 млн. рублей.

Начиная с зимы нынешнего года "Волготанкер" периодически оказывается в центре внимания общественности и средств массовой информации. Совет директоров пароходства 9 февраля принял решение о его реорганизации и разделе на несколько отдельных судоходных компаний. Этому воспротивилось государство, прежде всего в лице вице-губернатора Самарской области Алексея Родионова. Начались судебные тяжбы и трудные переговоры с акционерами, которые в середине лета наконец-то, казалось бы, благополучно завершились мировым соглашением. В ответ на протест прокурора Средневолсжкой транспортной прокуратуры совет директоров пароходства пересмотрел и отменил свое февральское решение, оставив компанию единой и неделимой.

Но не успели представители самарской обладминистрации победно отрапортовать о соглашении, достигнутом с руководством нефтяной компании "ЮКОС" о предотвращении растаскивания флота Волжского нефтеналивного пароходства по частям, как неизвестными лицами было совершено покушение на жизнь исполняющего обязанности генерального директора "Волготанкера" Виктора Дмитриева. У многих возникло подозрение в его заказном характере, которое усугубило упорное нежелание руководства пароходства хоть как-то прояснить ситуацию, самарская милиция вообще квалифицировала действия нападавшего как хулиганство, после чего полностью закрылась от прессы и никакой видимой активности в этом деле не демонстрировала.

Чтобы разобраться в сложившейся ситуации, возвратимся на полгода назад - ко времени известного решения совета директоров пароходства о его реорганизации. Тогда решение о разделе компании было принято пятью голосами против четырех. Два крупных акционера, которым в совокупности принадлежит контрольный пакет акций предприятия, - английский фонд "Barings" и московская ИК "Русские инвесторы", представляющая интересы нефтяной компании "ЮКОС", объединили свои усилия и фактически поделили пароходство между собой. Если бы государство не воспрепятствовало этому, то на базе "Волготанкера" уже бы к лету возникли два закрытых акционерных общества - "Волготанкер-Север" и "Волготанкер-Юг". По замыслу частных акционеров, к ним должно было отойти и главное богатство пароходства - 106 танкеров и нефтерудовозов, в том числе суда класса "река-море".

Трудовому же коллективу и государству предполагалось милостиво оставить старые нефтеналивные суда и сухогрузы, баржи и громоздкую социальную сферу. Проголосовавший против раздела пароходства прежний руководитель "Волготанкера" Николай Строкин, который занимал пост генерального директора с 1987 года, сразу же после совета директоров на 5 месяцев ушел в отпуск, а затем в отставку.

Длительное судебное разбирательство и переговоры привели к тому, что областной администрации удалось договориться с руководством "ЮКОСа", и на недавнем совете директоров в конце июля был принят во внимание протест транспортного прокурора и отменено скандальное решение о разделе пароходства. Три голоса представителей "Русских инвесторов" - Леонида Симановского, Виктора Казакова и Анатолия Кудряшова - стали решающими при голосовании.

Информированные наблюдатели считают, что в качестве "откупных" за такое голосование в поддержку государства "ЮКОС" получил адекватную плату в виде отставки Николая Строкина с поста генерального директора и поддержку кандидатуры вице-президента НК "ЮКОС" Леонида Симановского при его избрании председателем Совета директоров компании. Кстати, в этом их убеждает и достаточно резкое противостояние в ходе заседаний совета директоров г-на Симановского и представителей кипрской компании Николая Гуни, Алексея Калинина и Жана-Мишеля Бруна, которые выступали от имени английских владельцев 35% акций крупнейшего Российского пароходства, безуспешно пытаясь отстоять свои интересы.

При этом обозреватели уверены, что во всей этой истории НК "ЮКОС" не столько интересовала должность генерального директора "Волготанкера", которую занял бывший первый заместитель Строкина и член его команды Валерий Горчаков, слаженно проработавший с ним не один год, сколько пост его первого заместителя по финансам. Эту важнейшую позицию в менеджменте крупнейшей судоходной компании и занял Виктор Дмитриев, некогда трудившийся в АО "Самаранефтегаз", самарской "дочке" НК "ЮКОС". Причем отмечено, что все последнее время г-н Дмитриев исполнял обязанности первого лица - генерального директора "Волготанкера".

И вот в один из августовских дней какой-то неизвестный гражданин утром прямо при входе в пароходство вдруг напал на Виктора Дмитриева. И на глазах многочисленных свидетелей и охраны нанес ему сильнейший удар ножом в грудь, после чего спокойно скрылся с места преступления на синей "девятке". И.о. начальника РУВД Самарского района Геннадий Сидоров только и смог, что поделиться с журналистами быстро собранным объемным словесным портретом преступника, правда официально зачислив того в рядовые "хулиганы".

Виктор Дмитриев с тяжелым ранением попал на лечение в центральную городскую клинику имени Пирогова. Но руководство пароходства постаралось избежать всяких комментариев по этому поводу.

Но многие самарские наблюдатели далеко не разделяют эту точку зрения и убеждены, что Виктор Дмитриев стал жертвой в большой финансовой игре. На сегодня, считают они, государство, которому принадлежит только 20% акций пароходства, сумело отстоять свои интересы, но ценой значительных уступок и укрепления позиций "ЮКОСа" в "Волготанкере". Все это вызывает серьезное раздражение и недовольство у иностранных инвесторов.

Говоря о позиции представителей английской компании "Baring Vostok Capital Investment Ltd", вице-губернатор Алексей Родионов на встрече с журналистами прямо заявил:

- Интерес, по-моему, у них не пропал к этому. Другое дело, что повернулись "Русские инвесторы" к государству. Если раньше они блокировались с иностранной компанией, то сегодня "Русские инвесторы" с нами сотрудничают...

Нет никаких сомнений, что представители английского фонда не отказались от своих замыслов выделения в отдельную компанию, недавно найдя себе союзников в инвестиционной компании "Газинвест". На последнем заседании совета директоров 12 августа их интересы представлял председатель совета директоров ИК "Газинвест" Дмитрий Малышев - по доверенности члена совета директоров "ВТ" Жана-Мишеля Бруно, одного из директоров "Baring Vostok". Поскольку "Газинвест" является частью финансового холдинга Ассоциации делового сотрудничества "Волгопромгаз", структуры, возможности которой способны серьезно изменить расклад сил в совете директоров "Волготанкера", то местные обозреватели считают, что дальнейшее развитие ситуации может сильно ударить по тем планам, которые вынашивает в отношении пароходства группа "Роспром".

Кстати, по ранее опубликованным планам предполагалось включить в контролируемое "Бэрингсом" ЗАО "Волготанкер-Юг" 41 танкер и нефтерудовозы, а также верфь имени Ленина в Астрахани. При этом объем перевозок у новой компании должен был составлять 1,67 млн. тонн, валовая прибыль около 3 млн. долл. при рентабельности 13%. Новое ЗАО было призвано стать ведущим грузоотправителем сырой нефти и нефтепродуктов с Каспия на Черное море через Волго-Донской канал, а также оператором внутренних перевозок "ЛУКОЙЛа", "Туркменнефтегаза" и других отправителей.

@@@
Сложные фарватеры "Волготанкера"
Собрание акционеров "Башнефти" закончилось скандалом
Совет директоров РАО "ЕЭС" не оправдал надежд
Спортивные игры на федеральном уровне
Судный день телевидения
Суханов идет в регионы
Схватка за столичный рынок

ТВС: история лихорадки

@@

На телеканале ожидают четвертого гендиректора и выхода из кризиса

2003-04-18 / Наталья Яшина



Скоро исполнится год, как на российском телевидении вещает телеканал ТВС. С самого начала и до сих пор канал ТВС рискует потерять лицензию. К этому добавились и внутрикорпоративные проблемы: постоянная смена гендиректора канала и раскол в творческом коллективе.

Напомним, что после прекращения вещания телеканала ТВ-6 к временному вещанию на "шестой кнопке" приступил спортивный канал НТВ+. 27 марта прошлого года некоммерческое партнерство "Медиа-социум" выиграло конкурс на частоту канала ТВ-6. Учредителем канала стал пул предпринимателей, между которыми были поровну поделены акции ЗАО "Шестой канал" - по 7,5%. Остальные 10% акций принадлежат творческому коллективу ТВС. После продолжительных переговоров между акционерами канала ТВС и представителями Минпечати глава министерства Михаил Лесин вручил председателю совета директоров "Шестого канала" Олегу Киселеву лицензию на вещание "Телеканала ТВС" сроком на пять лет.

Хронология событий на ТВС

1 июня 2002 года

Началось вещание телеканала ТВС после почти пяти месяцев отсутствия "команды Евгения Киселева" в эфире. Однако у нового канала пока нет договора с телевизионным техническим центром, что не гарантирует начало вещания. В ближайшие дни некоммерческое партнерство "Медиа-социум" должно заключить соответствующий договор.

4 июня 2002 года

Состоялось заседание совета директоров МНВК. Решением акционеров главный редактор "Шестого канала" Евгений Киселев освобожден от должности гендиректора ТВ-6. Исполняющим обязанности гендиректора стал председатель ликвидационной комиссии МНВК Павел Черновалов.

17 сентября 2002 года

Состоялось первое заседание попечительского совета ТВС, который является гарантом невмешательства в редакционную политику канала ТВС. Помимо членов совета (президента ТПП Евгения Примакова, политолога Сергея Караганова, декана факультета журналистики МГУ Ясена Засурского и др.) на встрече присутствовали Евгений Киселев и Олег Киселев. Обсуждались общие вопросы, и в целом совет выразил удовлетворение происходящим на канале.

18 сентября 2002 года

Поздно вечером состоялся первый совет директоров ЗАО "Шестой телеканал" с начала выхода в эфир канала ТВС. В повестке дня - исполнение финансового плана 2002 года, обсуждение бизнес-плана на 2003 год, перспективы развития канала на период до 2005 года. Ряд акционеров намереваются поднять вопрос о смене гендиректора канала Александра Левина. Некоторые владельцы ТВС недовольны финансовыми результатами деятельности компании. В итоге Олег Киселев стал новым гендиректором канала ТВС.

18 октября 2002 года

Состоялось внеочередное собрание акционеров ЗАО "Шестой телеканал". На повестке дня стоял вопрос о внесении в устав поправок, связанных с советом директоров, принятие положения о совете директоров и избрание совета директоров. Несмотря на то что количество акционеров осталось прежним, изменения все-таки произошли. С этого момента интересы Юрия Шефлера, находящегося в федеральном розыске, стал представлять глава пресс-службы "Союзплодимпорта" Сергей Богуславский, интересы Романа Абрамовича - управляющий директор компании Millhouse Capital Давид Давидович, от юридического лица "Базовый элемент" в совете директоров стал присутствовать глава "Медиа-ресурс-холдинга" Руслан Терекбаев. Также в силу занятости своих представителей делегировали Андрей Мельниченко и Александр Абрамов. От Андрея Мельниченко в совет директоров вошел президент инвестиционной компании "Ринако" Владимир Туголуков, а от Александра Абрамова - начальник департамента корпоративных проектов "Евразхолдинга" Иван Шевченко. Свое первое заседание акционеры канала назначили на 22 октября, на котором планировали избрать гендиректора канала ТВС.

22 октября 2002 года

Намеченный на этот день совет директоров акционеры решили не проводить. По официальной версии - из-за отсутствия кворума. Не определена и новая дата собрания. Но вопрос о смене гендиректора по-прежнему остается актуальным. Кандидатура недавно назначенного Олега Киселева не устраивает некоторых акционеров канала, поскольку он был избран в их отсутствие. Среди возможных претендентов фигурирует кандидатура Альфреда Коха, но его кандидатуру абсолютно не приемлет творческий коллектив канала, который владеет 10% акций.

19 декабря 2002 года

После двух месяцев переговоров акционеры смогли собраться. Третьим гендиректором за короткую историю существования ТВС стал глава компании "Медиа-ресурс-холдинг" Руслан Терекбаев. Бывший глава ТВС Олег Киселев избран председателем совета директоров ЗАО "Шестой канал".

14 января 2003 года

Судебный пристав-исполнитель отменил свое решение о прекращении вещания ЗАО МНВК (ТВ-6).

21 января 2003 года

Гендиректор ТВС Руслан Терекбаев начал реструктуризацию канала. Глава ТВС предложил своему заместителю Александру Левину написать заявление об увольнении, так как его кандидатура не устраивала некоторых акционеров канала. Ему предложено с 1 февраля покинуть канал. Вместе с Левиным канал покинули его заместитель Нонна Агаджанова и финансовый директор канала Елена Метликина.

30 января 2003 года

Состоялась встреча акционеров канала, менеджеров ТВС (главного редактора Евгения Киселева и генерального директора Руслана Терекбаева). От "Медиа-социума" присутствовал Евгений Примаков. На встрече обсуждался вопрос финансирования канала и дальнейшая ситуация с лицензией. Для этого на встречу был приглашен глава Минпечати Михаил Лесин.

27 февраля 2003 года

Состоялся совет директоров "Шестого канала". Акционеры утвердили бюджет ТВС на 2003 год. Он оказался на 20 млн. долларов меньше, чем хотел гендиректор канала Руслан Терекбаев, и составил 90 млн. долларов. Из-за трудностей с текущим финансированием многие статьи расходов придется сократить, сотрудникам ТВС выплачивают зарплату с постоянными задержками.

17 марта 2003 года

На утренней летучке главный редактор Евгений Киселев зачитал письмо нескольких сотрудников компании. В нем ведущие журналисты выразили недоверие руководителю информационной службы ТВС Григорию Кричевскому и сообщили о своем нежелании работать с ним в дальнейшем. Свои подписи поставили Марианна Максимовская, Михаил Осокин, Виктор Шендерович, Владимир Кара-Мурза, Алексей Воробьев, Владимир Соловьев. Исполнение обязанностей Кричевского Евгений Киселев взял на себя. В этот же день главный редактор ТВС назначил своими заместителями по информационному вещанию Марианну Максимовскую и Михаила Осокина. Компания "Марв Лайн", производившая программу "За стеклом-3", заявила о намерении судиться с телеканалом. Причина - задолженность ТВС.

24 марта 2003 года

Судебное заседание по иску МНВК перенесено на 16 апреля по ходатайству Минпечати. Причина - отсутствие представителя Минпечати в Москве.

16 апреля 2003 года

Состоялось судебное заседание по иску МНВК и его миноритарного акционера Андрея Кудрястьева (11% акций) к Минпечати. МНВК добивается отмены приказа # 9 Минпечати, по которому произошло отключение ТВ-6. На этот раз объявлен перерыв в слушании дела до 22 апреля 2003 года, поскольку истцы должны предоставить дополнительные материалы.

ОАО "Мостелеком" пригрозил отключить ТВС от кабельных сетей Москвы. Причиной стало отсутствие договора между городской структурой и "Медиа-социумом", который уже три месяца уклоняется от заключения соглашения. Глава "Мостелекома" Александр Музыкантский предупредил, что в случае неподписания договора в ближайшее время с 1 июня 2003 года "Мостелеком" начнет последовательную процедуру отключения ТВС от кабельных сетей.

17 апреля 2003 года

Вчера должно было состояться очередное собрание акционеров ЗАО "Шестой канал". На нем должны были рассмотреть вопрос о назначении нового гендиректора ТВС. Из семи претендентов на этот пост наиболее вероятной кандидатурой является Александр Любимов. Кроме того, акционеры (пока на уровне договоренностей) меняют структуру управления каналом. На этот раз будет создана специальная управляющая компания, которая должна вывести канал из кризиса. Официально в повестку внесены вопросы о досрочном прекращении полномочий генерального директора ЗАО "Шестой канал" Руслана Терекбаева и избрании нового гендиректора. Среди других претендентов - гендиректор телекомпании "ВИД" Лариса Синельщикова, бывший гендиректор телеканала РТР Александр Акопов, бывший первый заместитель Бориса Йордана Рафаэль Акопов, бывший генпродюсер телеканала "Россия" Павел Корчагин, а также Сергей Скворцов (партнер Павла Корчагина по проектам).

@@@
ТВС: история лихорадки
ТНК и "ИТЕРА" поделили "Роспан"
Телевидение для всех
Традиционные тактичкские шаги не приводят к радикальному оздоровлению финансового рынка России
Турция выбирает Шаймиева
У "Славнефти" - новый президент
У Йордана нет никаких гарантий

У Фомичева - как в Греции

@@

Даже в период реформ в российской провинции можно зарабатывать

2000-06-24 / Михаил Карпов



Дмитрий Фомичев.

У КОГО ни спроси на Валдае, где что достать - кивают на Фомичева. И шатер над колокольней Иверского монастыря он поставил, и музей колокольчиков отреставрировал. Слушал я его произношение, думал - новгородское...

- Нет. Я с Одессы. Так что, когда я приезжаю в Одессу, я сразу перехожу на тот родной выговор, который там есть. Я неделю назад был в Одессе. Там пляжи пустые сейчас. За проезд по дорогам Одесской области 25 долларов берут. Это 136 гривен, будем считать. А мама у меня получает пенсию 46 гривен. Не считая таможенных, гаишников... Так что в 82-м году приехал в Валдай, работал мастером, прорабом, начальником участка. Теперь руковожу "Спецремстроем".

- Карабкался?

Шатер над колокольней Иверского монастыря воздвигнут на средства ЗАО "Спецремстрой".

Фото Владимира Захарина

- Никакой длинной волосатой лапы, как говорят. В 87-м году перешел в эту организацию главным инженером. С 92-го года два места рабочих всего и поменял.

- А говорят, что безработица и некуда ткнуться. В моей деревне двое нормальных мужиков пьянствуют, отговариваясь от жен тем, что негде руки приложить?

- Муть голубая. Значит, или вино пить, или работать. Второе: нужны специалисты. Специалистов днем с огнем не сыщешь. У меня человек 360 работают, на строительстве, наверное, работают человек 80, только и из них 20 - специалисты, которые соответствуют сегодняшнему дню. А то, что твои говорят, что нет работы, это не так.

- А подчинение какое, через Новгород или напрямую?

- Мы являемся юридическим лицом, контрольный пакет акций принадлежит "Ленгоргазу", подразделению "Газпрома", остальные - физические лица, закрытое АО. В прошлом году сделали оборот порядка 48 миллионов рублей для Валдая. Самая большая цифра! Тут, конечно, неплатежи, проблемы, которые существуют в России везде: рассчитываются векселями с нами. Векселя с большим сроком погашения, приходится их закладывать, очень много теряем. Последний вексель мы получили на 5 миллионов рублей январского погашения... два месяца назад. Значит, миллион с хвостиком улетает. Мы взяли кредит на это же... Но планы те, которые строили, реализуются. Были здесь консультанты из Штатов, из Америки приезжали ребята. Один очень толковый был, очень много рассказал, подсказал, деловой человек. Сейчас реконструируем столярный цех.

- Эта акция идет через губернатора Прусака или - сами?

- Это сами. Хозяйство многоликое. Основная-то деятельность у нас - это ремонт газопроводов, сопутствующих зданий и сооружений. Капремонт: это и компрессорные станции, и ГРЭС, и дома операторов, много сооружений на газопроводах. Это и строительство. Мы в позапрошлом году сдали 68-квартирный дом в Валдае с хорошим качеством. Дальше - изготовление столярных изделий, пиломатериалов.

- Зима-то здесь...

- Так как столярные цеха, это все надо переоборудовать. Сейчас мы поставили не на увеличение производительности, а на качество. И вагонка хорошая у нас все-таки, делали осиновую вагоночку и из липы... И, конечно, современные материалы - лакокрасочное покрытие, то есть экологически чистое. Все это освоили.

- А как насчет газификации района?

- Газификация тоже упирается в средства. Мы построили газопровод лет пять назад, который до сих пор не задействован, там надо вложить деньги, чтобы котельную переоборудовать... И на магистральные газопроводы, на низкие сети. Как говорится, мы под козырек готовы, если будет заказчик: мы выехали и ждем. Сварщики у нас, все это есть. У нас еще, кроме строительных работ, приличный парк машин: до 50 единиц всего, имеются и буровые для глубинной электрохимзащиты газопровода, лицензия на это есть. Парк машин есть. Есть самосвальная техника, есть бортовые "КамАЗы", шаланды для перевозки стройматериалов, пиломатериалов. Загружены полностью. Мы находимся на трассе Е-95, как никак, надо брать копеечку. Шиномонтаж, сход-развал-схождение, сварочные работы, кузовные - все это выполняем. Еще есть подразделение, оно вообще-то уникально. Всего два их в Новгородской области, и большинство клиентов приходит к нам, потому что более приемлемые цены и квалифицированная помощь.

- Кто сейчас раскручивает? Сам или есть хороший бухгалтер?

- Нет. Команда есть. Есть совет директоров. Раскручиваем сами, конечно, никто нас не толкает. Нас толкает жизнь. Я привел пример, ну как же стоять на трассе и не иметь доходов? Проблема, допустим, с наличкой. Так у нас на Валдае есть магазин свой, который торгует не сникерсами и марсами, а стройматериалами, электроприборами, ну и химией бытовой. Вещи, которые пользуются спросом. Идет нормальная выручка. С 12 по 17-е магазин сдал выручку - 48 тысяч рублей. За неделю - 48 тысяч. А с 1 по 17-е - 110 тысяч рублей. Там тоже пришел человек толковый, молодец. Запас в магазине порядка 230 тысяч рублей. Практически за месяц они дают оборот. Хотя в магазине должен быть трехмесячный запас. А это уже живые деньги, в которых нуждаемся. Живые деньги нужны, чтобы людей послать в командировки, чтобы не остановиться в развитии...

Так, может, кончить нам стонать по судьбам России да за дело взяться?

@@@
У Фомичева - как в Греции
У бизнеса теперь есть дело до лампочки
Удар по доходному месту
Украинцам советуют затянуть пояса
Управленец ЮКОСа сменил Гусинского в РЕКе
Уступка помогла выбраться из тупика
Фаворит

Фигаро здесь, Фигаро там

@@

«ЛУКОЙЛ» в отличие от большинства нефтяных компаний ведет борьбу на два фронта –не только с российскими, но и с азербайджанскими налоговиками

2005-06-28 / Сохбет Мамедов, Оксана Гавшина







В «ЛУКОЙЛе» претензий азербайджанских налоговиков не боятся.

Фото Александра Шалгина (НГ-фото)

Cегодня совет директоров Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) планирует утвердить решение о выделении российской компании «ЛУКОЙЛ» кредита для разработки азербайджанского газового месторождения «Шах-Дениз» и строительства Южно-Кавказского газопровода (ЮКГ), который также называют Баку–Тбилиси–Эрзерум. Как сообщил «НГ» источник в бакинском офисе банка, неделю назад этот вопрос был одобрен кредитным комитетом ЕБРР и вынесен на рассмотрение совета директоров. На разработку месторождения предусмотрен кредит в размере 110 млн. долл. Еще 70 млн. долл. компания получит для покрытия своей доли в проекте строительства ЮКГ. Заем частично будет предоставлен самим ЕБРР, частично синдицирован в коммерческих банках.

Столь позднее решение «ЛУКОЙЛа» обратиться за кредитом было вызвано тем, что компания рассчитывала продать свою долю в проекте «Шах-Дениз». Правда, договориться с потенциальными покупателями не удалось. Более того, «ЛУКОЙЛу» пришлось даже приобрести 5% акций своего бывшего стратегического партнера и совладельца СП «Лук-Аджип» итальянской группы ENI. Однако эксперты полагают, что как только проект заработает и начнутся стабильные поставки газа в Турцию, а оттуда в Европу, российская компания вновь выставит свою долю в 10% на продажу. Но тогда ее стоимость значительно возрастет.

@@@
Фигаро здесь, Фигаро там
Фрадков дважды отказал Грефу
Царский подарок за 101 000 000 долларов
Чемезов определился с "Норникелем"
Чубайс додавливает Москву
Чубайс продолжает реформировать энергетику
Шафраник создает свою компанию

Шахтеры не будут бастовать

@@

Если, конечно, деньги, выделенные на социальную поддержку отрасли, пойдут по назначению

1999-09-02 / Милана Давыдова



Прокопьевск Кемеровской области. Двумястами миллионами долларов Всемирного банка невозможно поправить тяжелое социальное положение шахтеров.

Фото Андрея Никольского (НГ-фото)
ЕВГЕНИЙ ПРИМАКОВ своим решением увеличить финансирование угольной отрасли в два раза сильно "напряг" своих преемников на премьерском посту. Ведь нельзя же отказаться от сказанного Примаковым, тем более что это было бы чревато повторением прошлогодней ситуации - сидением шахтеров на Горбатом мосту.

В начале этой недели проблемы угольщиков обсудили президент, премьер и представители угольных регионов. Результатом их беседы стало заявление Бориса Ельцина о том, что деньги на финансирование угольной отрасли в размере 12 млрд. руб. (против 5,8 млрд., заложенных в бюджете) будут выделены в полном объеме. А в следующем году предполагается по крайней мере сохранить нынешние объемы финансирования.

Напомним, что в соответствии с распоряжением Евгения Примакова увеличение финансирования угольной отрасли должно было происходить следующим образом: 5,8 млрд. руб., предусмотренных в бюджете, шахтеры получают в первом полугодии, а во втором финансирование идет за счет средств Всемирного банка. К середине года первая сумма из казначейства была направлена шахтерам полностью. Естественно, что дальнейшая жизнь угольщиков зависела только от решения Всемирного банка.

В июле вслед за МВФ совет директоров ВБ одобрил выделение третьего займа на структурную перестройку экономики в размере 400 млн. долл. Конкретно на реструктуризацию шахт: так называемый социальный заем, включающий 200 млн. долл., разбитых на 4 транша по 50 млн. долл. (уже учтенные в бюджете). Первые 50 млн. угольщики уже получили, второй транш ожидается в конце сентября. Другие два должны поступить до конца года. Еще 200 млн. долл. (2 по 100) носят название приватизационных. Они предусматривают полную приватизацию угольной промышленности, в результате которой проблема госдотаций отпадет сама собой. Однако, как сообщил корреспонденту "НГ" заместитель угольного комитета Минтопэнерго, в лучшем случае первые 100 млн. долл. поступят в конце года.

Кроме заемных денег ВБ и Эксимбанка (судьба кредита последнего пока не определена), помогать угольщикам некому. Однако стоит ли отдавать такие деньги в распоряжение Минтопэнерго - на сегодня главная проблема. В Минфине считают, что нужно сократить дотации в угольную отрасль, так как программы, составленные Минтопэнерго, очевидно раздуты. Еще в июле ведомство настаивало на сокращении финансирования шахтеров с 12 до 10 млрд. руб. Аргумент один и неоспоримый - отсутствие в казне денег. В то же время, как сообщил корреспонденту "НГ" заместитель руководителя угольного комитета Минтопэнерго, Минфин постоянно нарушает график финансирования. Так, на конец августа вместо 2 млрд. 300 млн. руб. угольщикам перечислено только 800 млн.

@@@
Шахтеры не будут бастовать
Энергетикам могут не дать стать бизнесменами
Энергореформа оказалась под угрозой
ЮКОС решил не платить
Юбилей произвола
Юридическая эволюция банкротства