«Российские железные дороги» обзаведутся «дочками»

@@

Частные компании начали проникать на рынок пассажирских перевозок

2004-01-26 / Евгения Обухова



Сегодня пройдет заседание совета директоров РЖД. А в конце прошлой недели, 23 и 24 января, компания провела максимально открытое расширенное заседание правления. Во всеуслышание компания объявила свои финансовые результаты за 2003 год позитивными. Объем продаж услуг РЖД вырос почти на 25% и превысил 17 млрд. долл. А рост себестоимости впервые за много лет не перевалил за 9%. Кроме того, руководство РЖД, следуя последней моде, похвасталось полным выполнением обязательств по налоговым платежам. Текущие платежи в бюджеты и внебюджетные фонды компании в прошлом году возросли на 18% и превысили 105 млрд. руб. В 2004 году РЖД собирается увеличить грузооборот не менее чем на 4,7%, пассажирооборот – на 2%.

@@@
«Российские железные дороги» обзаведутся «дочками»
Безработные станут бюджетниками
Богатые субъекты - сильная федерация
Букаев собирается скорректировать налоговый кодекс
Бумага все стерпит?
Вертикаль власти и территориальные загогулины
Вот и нашли деньги для финансового резерва

Горюче -смазочная кампания

@@

В Саратовской области идет активная подготовка к весенним сельхозработам

2001-03-16 / Ольга Копшева, Сергей Сергиевский



Для российского села в последние годы проблема обеспечения техники "горючкой" стала одной из самых острых - цены на горюче-смазочные материалы растут, а у сельских товаропроизводителей лишние деньги не водятся. Даже те, кто в состоянии обеспечивать себя собственными силами и не просят поддержки у властей, предпочитают рассчитываться с поставщиками горючего осенью, когда урожай убран и оценен. Нефтяные компании, естественно, предпочитают работать по принципу "деньги вперед", это гораздо надежнее, чем полгода ждать урожая и зависеть от погоды. Но трезвомыслящие и дальновидные предприниматели понимают, что, работая на территории области, нельзя игнорировать ее проблемы. Основным поставщиком нефтепродуктов для сельского хозяйства Саратовской области в последние несколько лет стала нефтяная компания "СИДАНКО". В прошлом году она поставила для сельского хозяйства Саратовской области 179 тыс. тонн дизельного топлива, и треть этого горючего село получило по разным кредитным схемам - в основном весной. Тем самым компания полностью обеспечила нефтепродуктами проведение посевной кампании 2000 года. Уже в феврале нынешнего года руководство компании и областное правительство уточнили программу поставок 65 тыс. тонн дизельного топлива для проведения посевной-2001. До сева осталось совсем немного времени, и поставки уже идут - и опять частично в виде товарного кредита.

Соглашение о сотрудничестве между "СИДАНКО" и областным правительством было заключено в декабре 1996 г. В дальнейшем это соглашение "обрастало" конкретными программами сотрудничества как в производственной сфере, так и в социальной. За четыре с лишним года совместной работы об этом, похоже, не пожалели ни сами нефтяники, ни саратовцы. Многогранность и масштаб этого сотрудничества определяется тем обстоятельством, что компания располагает на саратовской земле тремя дочерними предприятиями, выполняющими весь комплекс работ: "Саратовнефтегаз", работая в 16 районах области, добывает нефть; Саратовский нефтеперерабатывающий завод выпускает широкий спектр нефтепродуктов; "Саратовнефтепродукт" является основным поставщиком нефтепродуктов - прежде всего сельским товаропроизводителям.

Такая разветвленность и универсальность, с одной стороны, дает компании немалые преимущества: в частности, разветвленная сеть из 37 нефтебаз и нефтескладов, расположенных по всей области, позволяет "Саратовнефтепродукту" поставлять горючее селу с относительно небольшими затратами - ни у кого из конкурентов такой сети нет, и создать ее крайне сложно и дорого. Но, с другой стороны, большое хозяйство создает и немалые проблемы.

Серьезнейшая реконструкция потребовалась на нефтеперерабатывающем заводе. Саратовский НПЗ, по традиции именуемый в городе "Крекингом", был построен в конце 20-х годов. Еще несколько лет назад предприятие было одним из самых отсталых в отрасли, недопустимо низкой была глубина переработки нефти - доля светлых нефтепродуктов. Новый генеральный директор Геннадий Мощенко, работавший до этого на Павлодарском НПЗ (до распада СССР это было одно из лучших предприятий в стране), организовал планомерную масштабную реконструкцию. Заменена значительная часть оборудования, это позволило вывести качество продукции на современный уровень. Культура производства выросла во всем: от спецодежды до производственной и технологической дисциплины и, что очень существенно, чистоты - на самом предприятии и вокруг него. За последние годы на заводе введены в строй три установки по переработке отходов производства, построены дренажные устройства, позволяющие очищать грунтовые воды, заменены устаревшие резервуары для нефтепродуктов. Одно из последних новшеств - установка по обеззараживанию сточных вод ультрафиолетовым излучением, единственная в области. Завод приобрел и оборудование для передвижного экологического поста, с помощью которого теперь контролирует экологическую обстановку на заводе и ближайших жилых районах. Более экологичной, безопасной становится и продукция НПЗ: здесь начали выпускать неэтилированные бензины А-92 и АИ-95, добились снижения содержания серы в дизельном топливе. Программа реконструкции завода еще не завершена, она рассчитана на большой срок и требует огромных капиталовложений, но результаты уже весьма серьезны и замечены: в 1999 году Геннадию Мощенко было присвоено звание "Лучший менеджер России".

Много разговоров, как критических, так и одобрительных, вызвала совместная программа "СИДАНКО" и областного правительства по производству на Саратовском НПЗ и реализации дешевого бензина. Эта идея возникла во время нефтяного кризиса 1998-1999 годов, когда нефтепродукты стали дефицитом, а цены на них резко возросли. Тогда даже бензин А-76 стал стоить от 5 до 8 руб. за литр. Появление в продаже так называемого "народного" бензина по 2,5 руб. не было каким-то "саратовским экономическим чудом", секретным ноу-хау нефтепереработчиков. Это был просто давно знакомый бензин А-72, который было перестали производить и использовать, но нужда заставила. Разумеется, это низкооктановое горючее не годится для чувствительных двигателей дорогих автомобилей, но их владельцам его и не предлагали. "Народный" бензин предназначается прежде всего для людей небогатых: пенсионеров, малоимущих, инвалидов. За время действия соглашения между "СИДАНКО" и областью по программе "народного" бензина реализовано 32 тыс. тонн топлива по льготным ценам. Подсчитано, что потребители (это около 300 тыс. человек ежемесячно) сэкономили примерно 90 млн. руб. Сейчас льготный бензин реализуется предприятиям социальной сферы Саратовской области: больницам, школам, детским садам. В нынешнем году за счет этого будет сэкономлено около 50 млн. руб. бюджетных средств, которые должны пойти на другие подобные программы. Конечно, даже и этот бензин должен бы стоить значительно дороже. Но нефтяная компания и ее дочерние предприятия каждый месяц вкладывают в реализацию программы "народного" бензина около 10 млн. руб.

Еще одна совместная программа - работа по газификации сельских районов. В конце прошлого года установка, запущенная специалистами "СИДАНКО" и "Саратовнефтегаза", позволила обеспечить газом жителей Перелюбского района - одного из самых отдаленных в области. Осуществлен совместный проект снабжения газом ТЭЦ в городе Энгельсе, это сделало работу городского энергетического комплекса города более стабильной и надежной.

В конце прошлого года нефтяники согласовали с правительством Саратовской области свои новые инвестиционные проекты по развитию дочерних предприятий. Намечены дальнейшее освоение месторождений и расширение разведочных работ на лицензионных участках "Саратовнефтегаза", строительство новой установки на нефтеперерабатывающем заводе, реконструкция действующих на территории области заправочных комплексов и строительство новых. Областные власти пообещали создать для предприятий компании режим наибольшего благоприятствования, в том числе и с помощью налоговых механизмов. "СИДАНКО" сегодня - один из крупнейших плательщиков областного бюджета: за 2000 год ее саратовские предприятия заплатили более 1,6 млрд. руб. в бюджеты и внебюджетные фонды всех уровней, почти 600 млн. руб. из этой суммы уплачено в территориальный бюджет - это приблизительно 10% всего областного бюджета. Если же с помощью налоговых льгот удастся стимулировать увеличение добычи нефти, рост объемов нефтепереработки и реализации нефтепродуктов, то вырастут и налоговые поступления, то есть область от этих льгот внакладе не останется.

Разумеется, сотрудничество в таких масштабах не может быть безоблачным, хотя бы потому, что крупная нефтяная компания всегда неизбежно создает угрозу для окружающей среды. Тридцатилетней давности трубопроводы "Саратовнефтегаза" далеко не всегда успевают дождаться ремонта. Трубы рвутся, и, хотя это не магистральные нефтепроводы большого диаметра и давления, а промысловые, неприятностей они причиняют много. Экологи считают главной бедой "Саратовнефтегаза" то, что предприятие занимается ремонтными работами на аварийных участках, не ведя капитального ремонта, между тем многие трубопроводы отработали свой проектный срок эксплуатации. Экологи не раз штрафовали нефтяников, коллегия Госкомэкологии области обязывала руководство предприятия выполнить разработанную экологами программу контроля, профилактики и устранения загрязнений. От серьезной компании, работающей на высоком профессиональном уровне, область вправе ожидать столь же профессионального и ответственного отношения к проблемам экологии.

@@@
Горюче -смазочная кампания
Государственное регулирование в ТЭКе
Государство облегчит жизнь крестьян
Депутаты Третьей Думы год спустя
Зарплаты могут выйти из тени
И власть, и экономика, и президент на 7 лет
Кушать продано

Лев Черной хочет украсть леса и подорвать обороноспособность

@@

Недавно на Усть-Илимском лесопромышленном комплексе произошла смена руководства

2001-09-21 / Иван Петров



КАЗАЛОСЬ БЫ, ничего особенного: еще одно предприятие пережило ставшее уже привычным для нас явление передела собственности. Все это, может быть, и так, если бы не три существенных обстоятельства. Во-первых, законный собственник был смещен насильственно, при помощи наряда милиции. Во-вторых, власть захватила полукриминальная структура, известная своей склонностью к аферам, которые наносят стране огромный экономический ущерб. И, наконец, "операция" была проведена на предприятии, имеющем для России стратегическое значение. В Усть-Илимске производится треть отечественной целлюлозы. Для тех, кто не осознал значения этого факта, поясним: без целлюлозы не могут существовать наши легкая и медицинская промышленность, без нее остановятся почти все химические заводы, а среди них - предприятия, выпускающие порох, взрывчатку, топливо для космических и всех видов военных ракет. Без продукции Усть-Илимского ЛПК не выстрелит ни один патрон или снаряд, не взлетит ни одна российская ракета...

Сама схема захвата сразу выдала ее настоящего автора и вдохновителя. Компания "Энергопром", используя судебный иск некоего акционера названного ЛПК Санджиева, добилась положительного для себя решения Элистинского суда (странные у нас законы: какое отношение имеет калмыцкая Элиста к сибирскому Усть-Илимску?), после чего захватила офис предприятия, удалив оттуда законных руководителей, представляющих компанию "Континентальинвест". Причем еще одно "ноу-хау по-усть-илимски" поразило даже опытных, повидавших многое менеджеров "Континенталя". Дело в том, что руководил захватом предприятия не начальник местного ОМОНа, а... лично мэр Усть-Илимска Виктор Дорошок. Воинственно размахивая решением совета директоров, мэр вынудил руководителей "Континенталя" освободить административное здание ЛПК.

Яростное отстаивание государственным чиновником интересов частной компании в самом городе, правда, мало кого поразило. Поговаривают, что промышленные предприятия и коммерческие структуры, отказывающиеся перечислять финансовые средства в многочисленные внебюджетные фонды, возглавляемые родственниками Дорошка, не могут спокойно работать в городе. Именно поэтому, если верить местным слухам, Виктор Дорошок так активно стал выступать против законных владельцев Усть-Илимского ЛПК компании "Континентальинвест", которые не поддались на его угрозы и отказались платить в городской "общак".

Для опытных экономистов, проанализировавших все вышеперечисленное, стало ясно: на арене вновь появился Лев Черной. Непревзойденный финансовый ловкач, Джордж Сорос российского разлива, "отниматель" чужой собственности псевдозаконными путями...

В начале и середине девяностых годов этот человек нажил огромное состояние, придумав и внедрив на принадлежащих ему алюминиевых заводах толлинговые схемы. Их еще называют давальческими. Это когда завод покупает сырье у коммерческой структуры по завышенной цене, а продает готовый продукт по явно заниженной. Завод хиреет, а фирма богатеет. Кому принадлежит в таких схемах искомая коммерческая структура - объяснять излишне.

Известная компания - Trans World Group, чьи интересы он продвигал в России, - запустила свои щупальца во многие металлургические предприятия нашей страны, перекачав их финансовые активы в офшорные зоны и зарубежные банки. С помощью ловких юристов, используя несовершенство российских законов, пуская в ход аффилированные структуры, TWG прибрала к рукам целый ряд крупнейших отечественных заводов. После чего в полную силу развернула свою деятельность в странах СНГ. О том, какими она ведется методами, красноречиво свидетельствует один только факт: для спасения металлургической отрасли Казахстана от "благодетеля" в ситуацию пришлось вмешаться лично президенту страны Н.Назарбаеву. И лишь после этого TWG была "выдавлена" с казахской земли...

"Энергопром" - российский прообраз TWG. Сверхагрессивную манеру ведения бизнеса "энергопромовцев" испытали на своей шкуре многие предприятия страны. Так, с некоторых пор "Энергопром" нацелился на Новосибирский электродный завод. Примечательно, что, как только процесс передела собственности начался, прибыльное предприятие "вдруг" заработало с убытками, а его активы стали в спешном порядке выводиться за пределы страны. Сейчас, судя по всему, то же самое пытаются сделать и с Усть-Илимским ЛПК.

Для своего "бизнеса" Л.Черной всегда выбирает стратегические объекты российской экономики. Алюминиевая промышленность, черная металлургия и вот теперь - лесная отрасль. Их продукция обладает высокой ликвидностью, ее с удовольствием берут на международном рынке, от нормальной работы этих предприятий зависит практически вся экономика России: машиностроение, оборонка, авто- и самолетостроение... Однако только финансовыми аферами Лев Черной себя не ограничивает. Судя по его многочисленным выступлениям в отечественных и зарубежных СМИ, его непрерывно одолевает комплекс величия. Обладатель миллиардного (в долларовом исчислении) состояния поучает всех и вся, как нужно жить, что нужно делать, чтобы спасти Россию, куда "двигать" ее экономику, какие проводить рыночные реформы и т.д. С этой целью он создал некое общественно-политическое движение "МИР". На самом-то деле через него осуществляется все тот же захват прибыльных заводов страны, но формально это движение пытается "поднять" фигуру Льва Черного до масштабов федерального лидера. И - при удачном стечении обстоятельств - сделать его как минимум депутатом Госдумы. Средства для этого имеются: на одной только продаже принадлежавших ему акций алюминиевых компаний великий экономист, финансист, философ и мыслитель заработал, по разным оценкам, от 500 до 750 миллионов долларов. Все это наводит на грустные размышления и вызывает целый ряд вопросов. С какой, например, стати президент В.Путин должен выслушивать поучения о том, как ему "обустроить Россию", причем из уст гражданина Израиля? Почему премьер-министр М.Касьянов обязан учитывать "экономические советы" человека, который нанес и продолжает наносить экономике нашей страны огромный ущерб? И куда смотрит МВД, пока никак не реагирующее на захват стратегических отраслей отечественной промышленности, по сути, иностранцем?

@@@
Лев Черной хочет украсть леса и подорвать обороноспособность
Малый бизнес нельзя унифицировать
Налоговая полиция начала "ремонт" Уголовного кодекса
Новое слово в футболе: уголовный удар
Последняя амнистия
Правительство снижает налоги с предприятий
Предпринимателям обещана "тройная свобода"

Призрак социального дефолта по-карельски

@@

Он уже бродит по республике и пугает посерьезнее неразвившегося коммунизма

2004-08-23 / Андрей Фарутин



В Карелии назревает социальная катастрофа. Ее приметы – плановый дефицит республиканского бюджета, существенная задолженность по выплате заработной платы и большой долг налогоплательщиков по перечислениям единого социального налога (ЕСН) и страховых взносов во внебюджетные фонды.

С учетом хронических финансовых трудностей региональный бюджет на этот год изначально был сверстан с дефицитом в 1,5 млрд. руб. Фактически пока оказались не закрыты бюджетные потребности четвертого квартала. С одной стороны, в ликвидации столь ощутимой дыры расчет сделан на получение дополнительных собственных доходов и возможную помощь из федерального Центра. Отчасти подобный оптимизм вполне оправдывается: темпы пополнения доходной части бюджета заметно перекрывают кризисный график, что даже не исключает возможность преодоления планового дефицита своими силами.

@@@
Призрак социального дефолта по-карельски
СБС-АГРО становится государственным
Свет и тепло в конце тоннеля
Серые и черные зарплаты могут попасть в УК
Слезы русской целлюлозы
Стратегическое партнерство
Строительный бум в Оренбургской области

ФНПР вышла в пикет

@@ 2000-06-01 / Анна Закатнова



ВЧЕРА в Москве и ряде других крупных городов России прошло пикетирование зданий исполнительной и законодательной властей, организованное Федерацией независимых профсоюзов России.

В Москве акцию организовывала Московская федерация профсоюзов. Пикет выставили на Охотном ряду напротив входа в Государственную Думу РФ, поскольку пикетировать московскую мэрию им незачем (с Лужковым по этому вопросу у профсоюзов разногласий нет). В акции приняло участие около двухсот человек, причем присутствовали представители всех отраслевых профсоюзов. Основной причиной, вызвавшей страстное желание профсоюзов мирно "взять в осаду" административные здания во многих регионах РФ, стало прошедшее в Государственной Думе обсуждение проекта замены взносов во внебюджетные фонды (Пенсионный фонд, Фонд социального страхования и др.) единым социальным налогом. Высказывают серьезные опасения, что фискальным органам не удастся также эффективно собирать социальный налог, как это делают внебюджетники. Хотя заместитель председателя ФНПР Алексей Суриков уже озвучил и новую позицию профсоюзов, нечто вроде "запасного аэродрома" на случай провала в Думе: провести эксперимент с единым социальным налогом в трех различных по своим экономическим показателям регионах, и только при положительном исходе эксперимента вводить налог по всей стране.

@@@
ФНПР вышла в пикет
Экономика: коротко