"Каждый из нас в отдельности более уязвим"

@@

Председатель Национального банка Казахстана Григорий Марченко считает реальной перспективу создания валютного союза в рамках Евразийского экономического сообщества

2001-03-02 / Андрей Литвинов Как уже писала наша газета (см. "НГ" от 01.03.2001 г.), набирает силу Евразийское экономическое сообщество. О том, как предполагается осуществить финансовые интеграционные процессы, рассказывает председатель Национального банка Казахстана Григорий Марченко. Григорий Александрович Марченко родился в 1959 г. в Алма-Ате. В 1984 году окончил МГИМО по специальности международные экономические отношения. После окончания института работал инженером-конструктором, переводчиком, редактором, руководителем маркетинговой информационной группы, главным экспертом по внешнеэкономическим связям межрегионального государственного экологического консорциума "Евразия". С марта 1992 г. работал помощником вице-президента Республики Казахстан. С июня 1994 г. по ноябрь 1996 г. - заместитель председателя Национального банка Республики Казахстан. С ноября 1996 г. занимал должность председателя Национальной комиссии РК по ценным бумагам, затем - президента ОАО "ДБ Секьюритиз (Казахстан)". В октябре 1999 г. назначен председателем Национального банка Республики Казахстан.



-ГРИГОРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ, недавно состоялось учредительное заседание совета глав национальных банков пяти государств СНГ. Как вы оцениваете перспективы новой организации?

- В прошедшем году было подписано соглашение о создании Евразийского экономического сообщества. Наши государства решили создавать фактически единое экономическое пространство, что подразумевает свободное перемещение капиталов, товаров и услуг. Если быть последовательными, то надо проводить интеграцию по всем направлениям, то есть согласовывать и денежно-кредитную, и бюджетно-налоговую политику, и таможенные пошлины. Нам придется координировать наши действия или даже принимать согласованные документы. Необходимо принять общую норму вывоза валюты. Была ведь такая ситуация, когда в России эта норма составляла пятьсот долларов, а в Казахстане - пять тысяч. Наши граждане совершенно легально вывозили имеющуюся у них на руках валюту, скажем четыре тысячи долларов. Их пропускали через "Шереметьево-1", а когда они хотели через "Шереметьево-2" вылететь, скажем в Нидерланды или Чехию, российская таможня, тоже совершенно законно, их останавливала и говорила: "У нас норма вывоза пятьсот долларов, ты куда везешь четыре тысячи?" Он заявляет, что является казахстанским гражданином, а ему говорят, что нужны специальные документы, подтверждающие, что эти деньги из Казахстана, а не из России. То есть у людей возникают проблемы. Их нужно решать. Так что унификация документов и нормативов - одна из наших задач.

Вторая задача тоже достаточна очевидна - поскольку между нашими странами большой торговый оборот, особенно между Казахстаном и Россией, Казахстаном и Белоруссией, то важно знать, какую денежно-кредитную политику будут проводить соответствующие страны, надо делиться планами, результатами. Третье направление работы также очень важное. В силу ряда обстоятельств разные страны и разные банки более или менее продвинуты в различных направлениях банковской работы. Вчера, например, мы заслушивали информацию Банка России о создании системы финансового мониторинга предприятий реального сектора. У них ушло на это два года, и теперь мы видим, что система заработала. Поэтому вместо того, чтобы нам или Таджикистану создавать эту систему с нуля, тратить два-три года, мы можем взять готовые методики и сделать это за год, сэкономив время и деньги. Мы, со своей стороны, создали платежную систему, потратили на нее очень много денег. В принципе, могли бы сделать то же самое для Таджикистана года за полтора. Мы говорим, что разные страны стоят на разных уровнях развития, но если все будут помогать друг другу, то мы сможем подтянуть отстающих.

- Существуют ли проблемы во взаимоотношениях между коммерческими банками двух стран?

- Это сложный вопрос. Если взять последние два-три года, после российского дефолта, то большого интереса как со стороны российских банков к казахстанскому рынку, так и со стороны казахстанских банков к российскому рынку не было. Два-три российских банка стабильно проявляют интерес, но для того, чтобы им открыть дочерний или совместный банк, нужно разрешение на вывоз капитала. Без этого мы просто не дадим лицензию. Таких разрешений Центральный банк России последние два-три года не давал. Что касается наших банков, то у нас последние полтора года происходит быстрое развитие банковской системы. Реформы, которые мы начали с 1995 года, стали давать отдачу. Сегодня наши банки очень ликвидны, вклады населения быстро растут. За последние 15 месяцев вклады населения выросли в 2,2 раза, а остатки на счетах корпоративных клиентов банков выросли в 2,5 раза. То есть у банков появились свободные ресурсы, и сейчас они стали задумываться о том, чтобы развивать бизнес в соседних странах, в том числе и в России. Если мы говорим о свободном перемещении капиталов, то это значит, что казахстанские банки должны свободно работать в Киргизии и России, а российские - здесь. Практически трудностей не возникало, потому что и большого интереса не было. У нас уже давно работают "Альфа-банк" и банк "Каспийский", который контролируется "ЛУКОЙЛом". Они обслуживают товарооборот между нашими странами и заметного места в банковском секторе Казахстана не занимают. У нас есть три крупных казахстанских банка, каждый из которых имеет активы более чем на полмиллиарда долларов. Эти банки уже подумывают об экспансии, однако с просьбой о получении лицензии на право вывоза капитала они к нам пока не обращались.

- Проводилась ли банковская реформа в Казахстане по единому плану, была ли избрана какая-то модель в качестве рабочей?

- Мы использовали два основных принципа и при проведении банковской реформы, и при введении накопительной пенсионной системы, которая у нас действует довольно успешно, и при реформе рынка ценных бумаг, и при формировании страхового сектора. Первый принцип - внедрение международных стандартов. Второй - обеспечение конкурентной среды. Международные стандарты в банковской сфере - это прежде всего базовые принципы банковского надзора: достаточность капиталов плюс нормативы по ликвидности, сколько можно давать одному заемщику, сколько - одному аффилированному заемщику. Мы просто взяли эти нормативы и внедрили их в Казахстане. Что касается модели, то у нас она была промежуточной между американской и европейской, то есть мы против универсальных банков. Если банк хочет заниматься страховым бизнесом - пожалуйста, но нужно создавать дочерние страховые компании и капитал, потраченный на них, будет вычитаться из капитала банка. Так же - и с дочерними брокерскими фирмами. Если будет осуществляться инвестиционная деятельность через управление пенсионными активами - пожалуйста, через отдельное юридическое лицо.

Итак, с одной стороны, международные стандарты, с другой - конкурентная среда. Самое смешное, что как мы задумывали в 1995 году относительно конкурентной среды, так и получилось. У нас будет три сегмента, которые будут друг с другом конкурировать: первый - национальные банки, то есть крупные банки с филиальной сетью, у нас сейчас таких восемь; второй сегмент - дочерние банки иностранных и совместные, их доля в капитале составляет 21% и последние два года она снижается - то есть наши банки растут быстрее, что тоже опровергает тот тезис, что если выпустить на рынок иностранные банки, они всех купят - местные банки вполне могут с ними конкурировать. Наконец, третий сегмент - это либо региональные, либо однофилиальные банки, которые просто ориентируются на какую-то нишу и в ней работают. Между тремя этими сегментами и внутри каждого из них идет очень жесткая конкуренция, то есть в принципе никакой олигополии возникнуть не может. То же самое мы делаем сейчас на страховом рынке, там тоже три сегмента, но других: первый сегмент - это собственно страховые компании, второй - тоже дочерние и совместные с иностранцами и третий - это дочерние банковские структуры. И опять-таки между этими тремя сегментами никогда олигополии не сложится.

- Как бы вы оценили состояние национальной валюты Казахстана?

- Как очень стабильное. Мы в прошлом году полностью погасили обязательства перед международными финансовыми организациями. У нас только чистые золотовалютные резервы - 2 миллиарда 320 миллионов долларов, что более чем вдвое превышает денежную базу. Наша общая позиция заключается в том, что курс должен обеспечивать конкурентоспособность наших экспортеров. В ноябре прошлого года даже был небольшой скандал. Курс тогда был на уровне 142,5 тенге за доллар, а мы выступили с заявлением, что равновесный курс - 144. На следующий день курс был 143,50, затем - 144. Просто нам доверяют рынки. Кое-кто начал говорить, что Национальный банк не является патриотом в отношении своей валюты. Но ведь тут дело не в патриотизме, а в состоянии платежного баланса. В третьем квартале баланс был практически нулевой, и если бы курс оставался на прежнем уровне, то в четвертом квартале мы вышли бы уже на отрицательные показатели. Поэтому мы сказали рынку, что равновесный курс должен быть на таком-то уровне, и рынок с нами согласился.

- Поскольку состояние валюты хорошее, вы, наверное, не собираетесь в ближайшие годы идти на какие-то формы валютного союза в рамках СНГ?

- На ближайшие пять лет это вопрос чисто теоретический. Пока что все будут наблюдать за опытом создания валютного союза между Россией и Белоруссией. Все будут смотреть, что происходит с расширением восточной зоны евро, что будет происходить с долларизацией в Латинской Америке. Если евро распространится на Великобританию и ряд стран Восточной Европы, оно тоже будет сильно конкурировать. Думаю, что в Азии будет более сильное движение в сторону создания азиатского союза, о чем уже давно говорят, и нам нужно определять, кто будет входить в этот валютный союз. В любом случае, это прежде всего политическое решение - президента и парламента. А в принципе нужно проводить референдум, чтобы и народ был согласен - как это делалось в Европе. Думаю, что наиболее реален вариант создания валютного союза в рамках Евразийского экономического сообщества.

- Но эта валюта вряд ли составит конкуренцию евро и доллару?

- А зачем здесь составлять конкуренцию? Главное, чтобы экономики этих стран были больше защищены от шоков. Каждый из нас в отдельности более уязвим, это очевидно. Чем больше база, на которую опирается валюта, чем больше сама экономика, тем эта валюта устойчивее.

- Традиционная проблема России - недостаточный уровень кредитования реального сектора экономики. Как она решается в Казахстане?

- Во-первых, у нас доля кредитов реальному сектору в активах банков сейчас 56%, в России - 35%. У нас в целом банки более охотно кредитуют реальный сектор. Причем достаточно хорошо стал развиваться рынок корпоративных облигаций, то есть реально пошла конкуренция. Относительно крупное предприятие может взять деньги у банка, а может выпустить облигации. Сейчас они могут выпустить двух- и даже трехлетние, то есть на достаточно долгий срок. Что делаем мы? Административными методами ничего не добьешься. Нельзя говорить: вы должны 70% активов отдавать в виде кредитов реальному сектору. Нужно действовать экономическими методами. Во-первых, мы стабилизировали курс - раньше банки довольно много вкладывали в доллары только как в объект инвестиций, с учетом того, что курс обязательно поднимется. Последние 15 месяцев для тех, кто пытался спекулировать, это кончалось очень плохо - они терпели убытки. Рынок ГКО - тоже конкурент, там относительно безрисковые бумаги, и банки с большим удовольствием вкладывают деньги в высокодоходные бумаги. В России же была ситуация, когда портфель ГКО у банков был больше, чем кредиты реальному сектору. В Казахстане объем кредитов был всегда больше, чем объем ценных бумаг. Сейчас объем кредитов примерно в четыре раза больше, чем объем государственных ценных бумаг. По трехмесячным бумагам доходность составляет всего 6,5%, по двенадцатимесячным бумагам - 9,6%, по трехлетним бумагам - 15%. Ясно, что кредитовать можно по более высоким ставкам. Спрос на государственные ценные бумаги иногда в восемь раз превышает объем выпуска. Мы ввели положение о размещении во внутренние активы, то есть в принципе все деньги, которые банки собирают внутри страны, они должны инвестировать тоже внутри страны. Поэтому доля кредитов увеличилась. Но банки должны, конечно, оценивать риски. Просто для всего нужно время, должно быть взаимное доверие. Сейчас, допустим, у нас средняя ставка по долларовым кредитам - 14,7%, а всего полтора года назад была 21-22%. А в принципе, когда ставка становится ниже, круг заемщиков увеличивается. Думаю, что постепенно мы придем к достаточно стабильным отношениям между заемщиками и банками. Я считаю, что сейчас ставки являются слишком высокими, но опять-таки никакими административными мерами мы их не можем сбить. Реально работает конкуренция. Допустим, иностранные банки стали давать кредиты на более длительный период и по более низким ставкам. Наши банки были вынуждены двигаться вслед за ними. И кроме того, рынок корпоративных облигаций. Если крупные предприятия выпускают бумаги на два года под 11,5% годовых, то зачем брать на шесть месяцев под 14%? И когда банки увидели, что такая конкуренция есть, они пошли на понижение.

- Следующее заседание совета должно состоятся в Душанбе. Какие вопросы будут обсуждаться на нем?

@@@
"Каждый из нас в отдельности более уязвим"
"Мы лучше приспособлены"
«Рабочие лошадки» страхового бизнеса
«Сапожники без сапог»
Александр Коваль: "Мы никого не боимся"
Альтернативная старость
Банк "ВТБ 24" отказался от монополии

Банки получили отсрочку

@@

Кремлевские эксперты забраковали закон о гарантировании возврата банковских вкладов

2002-10-23 / Константин Фрумкин



Вчера первый зампред Центробанка Андрей Козлов заявил, что Банк России придает большое значение принятию закона о гарантировании возврата вкладов именно в этом году, и с его доработкой надо спешить, поскольку есть опасность, что его рассмотрение будет перенесено на весеннюю сессию Думы в будущем году.

Тревожное заявление Андрея Козлова было вызвано последними событиями, развернувшимися вокруг многострадального законопроекта. Уже многие годы в российском парламенте и правительстве циркулирует идея гарантирования банковских вкладов. То есть государство должно создать систему, в рамках которой вкладчик мог бы получить свои деньги, даже если банк разорился. Введение такой системы увеличило бы доверие населения к кредитным учреждениям, что привело бы к росту инвестиций.

Главным энтузиастом означенной идеи считается председатель думского подкомитета по банковскому законодательству Павел Медведев, приложивший к ее реализации немало сил. Но внедрить систему госгарантий в жизнь до сих пор не удавалось, поскольку Центробанк и различные ведомства никак не могли договориться о деталях. Какие вклады должно гарантировать государство - любые или только до определенных размеров? Какие должны быть размеры взносов, выплачиваемых банками? Кто должен гарантировать вклады - специальный госорган, Центробанк или страховые компании?

На этой неделе в результате упорнейшей работы Центробанк и основные министерства уже почти было договорились. 24 октября правительство должно было обсуждать согласованный федеральными ведомствами и ЦБ проект Федерального закона "О гарантировании возврата вкладов физических лиц в банках Российской Федерации".

Уже согласованный проект предполагал, что гарантированию подлежат банковские вклады физических лиц до 20 тыс. руб. - в полном объеме, с 20 до 95 тыс. - в размере 75% суммы, превышающей 20 тыс. руб. Участвовать в системе гарантирования обязаны все банки, однако ЦБ имеет право не допустить к участию тот или иной банк, если сочтет его финансовое положение неустойчивым. Таким образом, введение системы гарантирования означает открытие Банком России новой кампании "чистки" банковской системы. Организация системы гарантирования возлагается на уже существующий орган - Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО). Все банки будут обязаны платить в АРКО взносы, чей размер не может превышать 0,15% средних остатков банковских вкладов. Из взносов образуется фонд гарантирования, который можно инвестировать в ликвидные финансовые инструменты. Если бы эта система была введена в действие, это означало бы серьезную революцию в банковском деле.

@@@
Банки получили отсрочку
Бриллиантовый "Оскар"
В поисках надежных гарантий
Врачи-мошенники прописались на курортах
Загонщики с большой дороги
Закон прозреть поможет
Зурабову грозят проверками

Изменимся ли мы вместе с климатом?

@@

Глобальное потепление может обернуться экономическими и социальными потрясениями, сопоставимыми с последствиями двух мировых войн

2006-11-13 / Кофи Аннан - генеральный секретарь Организации Объединенных Наций. Мрачные предсказания «конца света», которые должны были бы побудить людей к действию, зачастую производят обратный эффект







Изменение климата отражается практически на всех аспектах благополучия людей.

Фото Reuters

Если прежде еще и оставались какие-либо сомнения в необходимости принятия срочных мер для борьбы с изменением климата, то опубликованные на днях два доклада должны заставить мир остановиться и призадуматься. Во-первых, как показывают последние представленные Организации Объединенных Наций данные, количество вызывающих парниковый эффект газов, выбрасываемых в атмосферу крупнейшими промышленно развитыми странами, продолжает расти. Во-вторых, в своем исследовании бывший главный экономист Всемирного банка сэр Николас Стерн из Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии называет изменение климата «самым большим и самым широкомасштабным за всю историю провалом рынка», в результате которого объем глобальной экономики может сократиться на 20% и вызвать экономические и социальные потрясения, которые по глубине можно сравнить с последствиями двух мировых войн и Великой депрессии.

Ученые единодушно, теперь это уже очевидно и неопровержимо, склоняются в настоящее время к более тревожным оценкам перспектив. Многие ученые, которые всегда были известны своими осторожными оценками, заявляют теперь, что потепление достигло угрожающего уровня, который, в свою очередь, порождает губительные последствия, способные завести нас туда, откуда уже не будет возврата. Аналогичные изменения во взглядах происходят, по-видимому, и среди экономистов, и сейчас уже некоторые осторожные аналитики говорят о том, что для борьбы с выбросами газов в настоящее время потребуется гораздо меньше средств, чем для преодоления их последствий в будущем. Наряду с этим страховые компании выплачивают каждый год все большие и большие суммы средств, чтобы компенсировать ущерб, причиняемый в результате небывалых природных катастроф. И все большее число руководителей корпораций и промышленных отраслей высказывают озабоченность в связи с изменением климата, сопряженного с деловым риском. К тем же немногим скептикам, которые по-прежнему высказывают свои сомнения в этой связи, следует относиться так, как они того заслуживают: как к людям, лишенным аргументов. В Найроби открылась крупная конференция Организации Объединенных Наций, посвященная проблемам изменения климата. Конференции предстоит решить поистине эпохальные задачи. Изменение климата радикальным образом отражается практически на всех аспектах благополучия людей: от занятости и здравоохранения до продовольственной безопасности и сохранения мира в государствах и между ними. И тем не менее слишком часто проблему изменения климата считают проблемой чисто экологической, хотя ее следует рассматривать как один из элементов программы экономического и более широкого развития. До тех пор, пока мы не признаем всесторонний характер этой угрозы, наши меры в этой связи будут недостаточными.

@@@
Изменимся ли мы вместе с климатом?
Ипотека нам поможет?
Конкуренция среди страховщиков будет расти
Кто защитит бизнес от спама
Лекарства, которые мы потеряем
Льготы или дотации?
Минфин займется выпуском долгосрочных ценных бумаг

Мировой финансовый кризис возможен

@@

Но эксперты считают, что российская экономика может выйти из него с минимальными потерями

2001-09-07 О неизбежности мирового финансового кризиса не говорит разве что ленивый. Безусловно, в нагнетании слухов о грядущих финансовых катастрофах присутствует душок сенсаций. Однако сказать, что это лишь праздные разговоры - тоже нельзя. Предпосылки для того, чтобы заставить волноваться как членов кабинета министров, так и просто рядовых граждан, есть. Действительно, экономика ряда развивающихся стран сегодня находится не в самом лучшем состоянии. Но особо заставляет волноваться состояние американской финансовой системы: рухнувшее заокеанское народное хозяйство, как сошедший с рельсов паровоз, потянуло бы за собой в пропасть другие страны. А причин для беспокойства у американцев предостаточно: нестабильность фондовых рынков США, особенно индекса NASDAQ, и некоторое снижение курса доллара по отношению к основным мировым валютам дают основания полагать, что американская экономика переживает далеко не лучшие времена. В связи с этим "НГ" обратилась к экспертам с вопросом: "Возможен ли мировой финансовый кризис, и если да, то как он отразится на экономике России?"



Евгений Ясин, научный руководитель ГУ - ВШЭ

Не думаю, что вероятность мирового финансового кризиса очень высока. Хотя есть ряд факторов, которые говорят о том, что такая угроза существует и она достаточно значительна, поскольку мировые финансовые потоки пока не контролируются, а "большая семерка" сопротивляется такого рода регулированию. В значительной степени возмутителями спокойствия, нарушителями хрупкой стабильности являются "горячие" деньги, которые мотаются из одной страны в другую утром и ночью.

Безусловно, если в американской экономике будет серьезный кризис, то он отразится на всей мировой экономике. Объяснить это довольно легко: американская экономика сегодня доминирует, и все события, которые там происходят, немедленно сказываются во всем мире. Россию он, безусловно, затронет, правда, может быть, в несколько меньшей степени, чем другие страны. Мы в каком-то смысле вошли в противофазу: у нас наблюдается экономический подъем, а во всем остальном мире - некая если не депрессия, то коррекция. Она связана с тем, что экономики других стран довольно быстро росли в предшествующее время, в особенности после азиатского кризиса, когда поток капитала бросился в спокойные гавани Америки и Европы. Сейчас эта коррекция может оказаться достаточно серьезной и глубокой. Хотя, честно сказать, я не ожидаю, что это будет слишком ощутимый, серьезный кризис. Что же касается состояния противофазы, то это только гипотеза, которая еще нуждается в подтверждении. Но я считаю, что в российской экономике есть внутренние силы для подъема, потому что мы пережили кризис и у нас люди хотят жить лучше, растет внутренний спрос, развиваются отрасли, не свойственные новой экономике. Может, это в глобальном плане не очень хорошо, но они в этой ситуации могут оказаться более стабильными гаванями. Это даже может привести к тому, что здесь будет наблюдаться рост инвестиций и Россия сможет стать более привлекательной страной в этом отношении.

Сергей Алексашенко, заместитель генерального директора холдинговой компании "Интеррос"

Мировой финансовый кризис как некое резкое падение котировок ценных бумаг, в первую очередь акций западных компаний, безусловно, возможен - фондовый рынок в конечном итоге должен реагировать на состояние реального сектора, то есть то, что происходит с объемом производства, ВВП, занятостью, инфляцией. Вторая возможная причина мирового экономического кризиса - это существенные подвижки в кросс-курсах основных международных валют: доллар, евро, иена и английский фунт. Я думаю, что вторая причина менее вероятна, потому что в любом случае курсы этих четырех валют достаточно гибкие и постоянно меняются по отношению друг к другу. За последние пять лет мы видели многое: доллар стоил и 85 иен, и 140 иен, доллар стоил полторы марки, сейчас он стоит больше двух марок. Колебания курсов валют всегда были, и на Россию это практически не оказывало влияния. А кризис рынка акций не окажет прямого воздействия на Россию, потому что у нашей страны наиболее традиционная линия воздействия - это ограничения для заемщиков на привлечение нового капитала. Но поскольку Россия сейчас не выступает заемщиком, и в обозримом будущем - в течение 12 месяцев - и не собирается выходить на рынок, поэтому даже если кризис случается прямо сейчас, то на Россию он не окажет никакого влияния. От того, что изменятся котировки российских ценных бумаг - даже если они вдругизменятся, - российские еврооблигации станут дешевле, а доходность по ним повысится, то многие российские инвесторы, которые их покупают, от этого только выиграют. Самым неприятным последствием, непосредственно не ощущаемым экономикой, является то, что сейчас, когда российская экономика находится на подъеме, когда все фундаментальные показатели макроэкономики достаточно прочные, есть единственный показатель, который практически не растет - это капитализация фондового рынка. Казалось бы, самое время для российского фондового рынка пойти в рост с тем, чтобы его масштабы были сопоставимы с масштабами российской экономики. Но так вот не повезло нашим компаниям, что сейчас мы сталкиваемся с депрессивным состоянием финансовых рынков - инвесторы, в принципе, не очень хотят вкладывать деньги в развивающиеся рынки.

Павел Теплухин, президент управляющей компании "Тройка-Диалог"

Необходимо определить, что мы понимаем под словом "кризис". Если понимать то, что было в 1929 году, то повторения ситуации, конечно, не будет. Сейчас мировая экономика кардинально отличается от той, что была тогда. Сегодня в ней присутствует такая категория инвесторов, как страховые компании и пенсионные фонды, которые в те времена или просто отсутствовали, или были очень малочисленны и маломощны. Сейчас же эти инвесторы создают мощную инвестиционную "подушку": средства таких фондов и страховых компаний, вложенные в фондовый рынок, не дают ему сильно ужаться. Поэтому, когда на нем происходят какие-либо потрясения, они прежде всего затрагивают компании так называемых новых экономик и новых рынков. Падению в основном подвержены компании, которые входят в NASDAQ или аналогичные европейские индексы. Компании, которые входят в категорию традиционных экономик и индекс Доу-Джонса, гораздо меньше подвержены колебаниям. Очевидно, что такого кризиса не будет, потому что пенсионные и другие фонды накопили активы, которые сопоставимы, а иногда и превышают валовой внутренний продукт соответствующих стран. Они способны выкупить практически все компании, что, собственно говоря, время от времени и происходит. Акции этих компаний могут колебаться в пределах плюс-минус 10%, как мы видели в течение последнего года, но не больше. То, что происходит сейчас, затронуло достаточно неоправданные ожидания частных инвесторов, которые думали, что они умнее рынка и могут работать с кучей денег на инвестициях в высокотехнологичные компании. То, что случилось с NASDAQ, не сильно отличается от того, что у нас было с МММ. Это были разогретые ожидания, и эти ожидания не оправдали надежд не очень квалифицированного массового инвестора.

@@@
Мировой финансовый кризис возможен
Мошенники не дремлют
Неужели вновь врачи – вредители?
Новогодние каникулы без гарантий
О протекционизме страхового рынка
Отношение к «автогражданке» постепенно меняется
Получилось, как всегда

Правительство не успевает исполнить закон

@@

Правила обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев до сих пор не утверждены

2003-02-03 / Елена Гостева



До вступления в действие Закона "Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев автотранспорта" остается 5 месяцев. С 1 июля 2003 года каждый водитель автомобиля должен иметь полис обязательного страхования - иначе по закону он не имеет права садиться за руль. Тарифы же страховки до сих пор не утверждены, и конца обсуждению их пока не видно. Все это может привести к тому, что страховщики просто не успеют подготовиться к вступлению нормативов закона в силу. Ведь страховые компании должны пройти лицензирование в Минфине на право работать с обязательным страхованием, решить технические вопросы - разработать и напечатать сами полисы единого образца. На решение этих проблем необходимо время - как минимум два месяца.

В неразбериху вокруг утверждения базового тарифа внесло свою лепту и Минэкономразвития (МЭРТ). Министерство направило в Минфин письмо, в котором обосновывает необходимость снижения базового тарифа. Сейчас Минфин предлагает установить цену на уровне 1978 руб. Ранее Минфин определял ставку в 2100 руб. МЭРТ же считает завышенной сумму 1978 руб., настаивая на ее понижении на 20-30%.

По оценке Минэкономразвития, при базовой ставке, предложенной Минфином, водителям автомобилей с двигателями мощностью около 100 лошадиных сил (л.с.) придется платить приблизительно 4-5 тыс. руб. Это слишком много, считают в ведомстве Германа Грефа.

Представители страховых компаний в категорическом тоне заявляют, что базовая ставка не должна быть менее 2100 руб., иначе работа с автогражданкой будет для компаний убыточна. К базовым тарифам страховки в компаниях, продающих полисы, будут применяться коэффициенты в зависимости от региона использования транспортного средства (от 0,4 до 2), мощности двигателя (от 0,5 до 1,9), возраста и стажа водителя. Кроме того, имеются разные мнения о размере его повышающего коэффициента для машин, эксплуатирующихся преимущественно в Москве и Московской области, - 2 или 3. Есть также мнение, что применять повышающий коэффициент для жителей Москвы нельзя, так как это противоречит Конституции, по которой все граждане России равны перед законом.

@@@
Правительство не успевает исполнить закон
Приморье залихорадило от льготных лекарств
Простой смертный может поучаствовать в национальной экономике
Профмутация
Растет спрос на добровольные страховки
Реформа со страховкой
Росстрах – без страха и упрека?

Сергей Васильев: "ТВС не играет значительной роли на медийном рынке"

@@

Поэтому переговоры об управлении каналом пока не завершены

2003-04-29 / Анна Скорнякова Положение телекомпании ТВС, акционеры которой решили передать управление каналом крупнейшему продавцу рекламного времени - компании "Видео-Интернешнл", в последнее время активно обсуждается в средствах массовой информации. О будущем шестого канала и о рынке телерекламы корреспондент "НГ" побеседовал с генеральным директором "Медиа-Сервис Видео-Интернешнл" Сергеем Васильевым, на днях назначенным также генеральным директором "Группы компаний "Видео-Интернешнл".



-Сергей Александрович, с какими каналами сейчас сотрудничает "Видео-Интернешнл"?

- Из центральных телеканалов мы работаем с Первым каналом, телеканалом "Россия", СТС и REN-TV. В Москве - с М1 и ТВС в той части, которая касается размещения московской рекламы, размещаем рекламу на канале EuroNews. На регионах России у нас 25 филиалов, которые продают рекламное время на региональных каналах. В Украине мы сотрудничаем с телекомпанией "1 + 1" и с "Новым каналом".

- Какие компании сейчас наиболее активны на рынке телерекламы?

- Самыми активными остаются производители продуктов питания и моющих средств, но в последнее время очень выросла доля операторов мобильной связи. Немного снизилась активность производителей пива. Мы сейчас наблюдаем начало активности сегмента, которого раньше не было, - это страховые компании. Но кардинальных изменений в структуре рынка в 2003 году мы не предвидим.

- Насколько зависят объемы размещаемой рекламы и цена эфирного времени от качества телепрограмм?

- Это зависит не от абстрактного качества, а от такого банального показателя, как рейтинг: сколько и каких людей смотрит ту или иную телепрограмму.

- И у каких программ сейчас самые высокие рейтинги?

- Вот данные за последнюю неделю. На первом месте среди наиболее популярных программ федеральных телеканалов - "Последний герой-3", на втором - телесериал "Земля любви", потом программа Сати Спиваковой, на четвертом - экстренный выпуск "Сегодня" 17 апреля, когда произошло убийство депутата Сергея Юшенкова, на пятом - сериалы "Бандитский Петербург" и "Русские амазонки", дальше программа "Время", сериал "Другая жизнь", потом Алла Борисовна со "Сказками про любовь", КВН, "Фабрика звезд". Наиболее рейтинговыми являются отечественные телесериалы, в первую очередь детективного характера, и развлекательные шоу - вроде "Последнего героя" и "Поля чудес". Новости, как правило, становятся рейтинговыми в моменты каких-то событий - к примеру, война в Ираке. Но нас как продавцов рекламного времени не интересуют разовые скачки рейтингов, нам важен устойчивый хороший уровень. Для нас сериал с постоянной десятой позицией, идущий каждый день, гораздо важнее, чем супершоу, которое раз в неделю приносит безумный скачок рейтинга.

- Есть мнение, что определение рейтинга передач происходит не без участия в этом самих телеканалов...

- Дело в том, что в первую очередь в рейтинге заинтересованы не каналы, а рекламодатели. Для телекомпаний это скорее спортивный интерес - кто из них у кого выиграл. А на самом деле эти цифры больше нужны рекламодателям, потому что только так можно определить, куда размещать рекламу.

- В какой стадии находятся переговоры об участии "Видео-Интернешнл" в управлении телекомпанией ТВС?

- Переговоры с акционерами ТВС пока продолжаются, в случае успеха будет создана управляющая компания, которая возьмет на себя функции коллективного гендиректора канала. Понимаете, на мой взгляд, преувеличенное внимание к этому процессу ничем не оправдано. На самом деле это иллюзия, что ТВС играет какую-то значительную роль на медийном рынке. По данным за последнюю неделю, доля аудитории этой телекомпании среди всех федеральных каналов - 4,3%. По рейтингу ТВС стоит на предпоследнем месте, опережая только канал "Культура", и то потому, что у последнего очень ограниченная сеть вещания. Поэтому мы без ажиотажа относимся к процессу переговоров и не торопим их.

- Для "Видео-Интернешнл" не станет проблемой, что вы будете управлять телеканалом, который является конкурентом для остальных ваших клиентов?

- Определенная проблема есть. Это, кстати, одна из причин наших колебаний на переговорах. Дело здесь совсем не в Первом канале и канале "Россия" - понятно, что ТВС не является конкурентом ни тому, ни другому. Руководство этих телекомпаний совершенно не против нашего управления ТВС, ведь это даже не разные весовые категории, это разные измерения. А вот для каналов СТС и REN-TV это реально конкурентная ситуация. Впрочем, и ее можно избежать, разведя целевые аудитории и содержательное наполнение каналов. В частности, СТС позиционирует себя как развлекательный канал для молодежной аудитории. А если сделать ТВС телевидением, ориентированным на мужскую аудиторию, оно не будет являться конкурентом для СТС. С REN-TV ситуация более сложная, но нам кажется, что и здесь мы сможем найти приемлемое решение. Пока что негативной реакции от этого канала не было, хотя про наши переговоры с акционерами ТВС они знают.

- А например, НТВ? Сейчас "Видео-Интернешнл" с этим каналом не работает, но согласившись на управление ТВС, вы откажетесь от потенциального клиента.

- А мы с НТВ и не можем работать. Потому что как раз НТВ является прямым конкурентом для двух наших главных клиентов - Первого канала и телеканала "Россия". Вот они находятся в одной весовой категории, поэтому тут для нас абсолютно закрытая ситуация.

- Как решается проблема конкуренции между первым и вторым каналами, которые оба являются вашими клиентами?

- До сих пор нам удавалось сглаживать эти проблемы. Дело в том, что доходы, которые эти два канала получают с нашей помощью и за счет объединения своих усилий на рекламном рынке, существенно больше, чем если бы они напрямую конкурировали друг с другом. Конечно, эта борьба существует, и она создает ежедневные трудности в работе, но плюсов, которые дает такая консолидация, пока все-таки больше.

- Продолжим разговор о будущем ТВС. Кто войдет в управляющую компанию?

- Скорее всего "Видео-Интернешнл" и телекомпания "ВИД" - именно поэтому в прессе обсуждается кандидатура Александра Любимова на должность генерального директора ТВС.

- Так генеральным директором будет он?

- Существует очень ограниченное число людей, которые могут выполнить эту работу. Это настолько специальная должность, требующая специальных опыта, знаний, умений, авторитета, что таких кандидатур в стране всего человек десять. Все они хорошо известны и почему-то не сидят без работы. Александр Любимов, безусловно, входит в их число. По многим объективным и субъективным моментам он является одним из самых удобных и приемлемых кандидатов на этот пост.

- Будет ли управляющая компания влиять на политику телеканала?

- Если управляющая компания появится, она возьмет на себя все функции управления.

- И идеологические?

@@@
Сергей Васильев: "ТВС не играет значительной роли на медийном рынке"
Список обязательных видов страхования скоро расширится
Страховщик – не гробовщик, а партнер
Страховщикам помогают даже звезды
Страховщики предпочитают корпоративных клиентов
Страховщики против мошенников
Страховщики страдают от мошенников

Тарифы будут повышены

@@

Страховщики убедили правительство в том, что страхование автогражданской ответственности должно стоить дороже

2003-01-20 / Елена Гостева



Правительство не согласно с предложенными Минфином базовыми тарифами расчета стоимости страхового полиса автогражданской ответственности. Рабочая группа по подготовке правил и тарифов этого вида страхования представила в правительство документ, к которому имеют претензии многие министерства и ведомства. В частности, остались разногласия с Минэкономразвития, Минюстом, Минсельхозом и Государственным таможенным комитетом (ГТК).

Минфин предлагает установить тариф по этому виду страхования для легковых авто, владельцами которых являются физические лица, на уровне 1978 руб. в год. Ранее базовая ставка, предлагавшаяся Минфином, составляла 2100 руб. В документе, направленном в правительство, снижены и расценки на страховку для юридических лиц - с 2900 руб. до 2375 руб.

С такими тарифами не согласно Минэкономразвития и сами страховые компании - по мнению государственного ведомства и страховщиков, тарифы занижены. Во время их обсуждения представители страховых компаний неоднократно заявляли, что столь низкие ставки приведут к потере интереса компаний к работе по предоставлению услуг автострахования. По общему мнению страховщиков, при таких тарифах к 2007 году, когда практически каждый владелец автомобиля будет и обладателем полиса, а приток денег в страховые компании сократится, автострахование станет не более чем рушащейся финансовой пирамидой по типу печально известной компании МММ.

@@@
Тарифы будут повышены
Темпы роста страхового рынка замедляются
Тянуть с тарифами автогражданской ответственности больше нельзя
Удар по калабрийской мафии
Условия выживания и предпосылки развития российской экономики
Экстремальный транзит
Ювелирам и лотерейщикам приказано доносить на клиентов